摘要：建筑工程与人们的生活息息相关，优秀的建筑工程能够为我国居民提供更好的居住条件和出行条件。而在建筑工程工作中能够顺利完成的主要前提就是科学合理的施工技术，能够提升施工效率与工程质量的同时，也能够节约成本，减少施工过程中不必要的浪费，符合我国当代环保政策需要。目前，建筑工程施工技术在我国已经得到了不断的创新与发展，并且很多的新型施工技术得到了应用，这也就要求建筑行业需要改善传统的施工管理模式，才能够使新型施工技术的得到更为广泛的应用，进而使得建筑行业的快速发展。
关键词：建筑工程；施工技术；管理措施
1施工技术管理与创新在建筑工程中的意义
1.1提升建筑企业市场地位，创造经济价值
建筑单位对于施工技术的管理水准，直接影响到该单位的整体素质。施工技术管理的科学合理实施，亦可提高建筑企业人员的整体技术能力，施工人员的技术能力，为工程建设的质量标准提供了前提与保障。一家建筑企业有了一支专业的技术团队，才能在现代经济市场竞争中具有自身的优势。同时，建筑企业应当培养属于自己的施工管理专业人才，进而为工程建设的开展提供保证。建筑企业的产物，也就是其所建筑的工程才是这一家企业的广告牌，具有代表性的建筑工程也是一家建筑企业得以良好发展的前提。所以，建筑企业施工技术的管理与创新对于所有建筑单位而言都是至关重要的。
1.2优化建筑项目施工质量，加速施工进度
当前很多项目单位和施工单位比较注重对于施工技术管理方面的探究。施工技术水平的高低影响了施工项目建设后的质量，采用先进的施工技术，能在一定程度上提升施工质量。反之，一些传统和陈旧的施工技术不仅无法保障施工质量，同时还会加大项目单位和施工单位经济与精力方面的投入。在建筑项目工程开展过程当中，项目单位与施工单位关注施工技术管理工作，能在一定程度上优化项目的施工质量。另外，先进的施工技术能够提升项目建设的效率，这样便在能保证制度质量的前提下，加速施工进度这对于项目单位和施工单位而言，缩减了大量的资金投入。同时，也使得建筑工程项目能更早的投放实际使用当中，因此，对于整个项目而言，施工技术管理工作非常重要。
2建筑工程技术管理的主要内容
2.1技术准备阶段
在工程施工之前，应该提前做好准备工作，也就是需要对工程图纸等资料进行核对，保证施工方案的准确性。在施工方案最终确定之前，还需要让相关负责人进行审核，并且还需要预留出一定的调整空间，从而能够有效应对实际施工中出现的问题。如果在资料审核的过程中发现问题，那么应该对此部分内容进行反复讨论，从而保证施工方案的科学性。除此之外，在技术准备阶段，还需要对施工所需的设备和材料进行确定，保证后续的施工工作能够顺利进行，并且节约了一定的施工时间。
2.2管理体系与管理方式
在进行施工技术管理的过程中，首先，要明确管理制度，建立一个完善的管理体系，在这个体系中，要保证能够使施工技术得以充分发挥，管理体系不可以束缚管理技术的应用。同时，施工技术也应当配合管理模式。两者之前相互配合，协同发展，使施工技术管理体系变得科学有效。另外，管理的方法也是确保管理体系顺利进行的重要前提。合理的管理方式，能够使管理体系变得更具适用性，也能够使管理体系变得更加切实有效。
2.3贯穿在施工工程的全过程
所谓的技术管理，就是建筑企业在施工过程中对相关技术进行管理和控制的过程，需要贯穿在整个项目过程的全过程，这对建筑工程的施工起到了极大地促进作用。众所周知，建筑工程项目是非常复杂的，涉及到许多的内容，因而在施工过程中，技术管理也需要涉及到很多方面。就技术管理而言，是与施工管理和安全管理具有同样重要作用的，需要进行协调管理，才能够共同促进建筑工程的顺利完工。
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3提升建筑工程施工技术管理水平途径探究
3.1强化施工技术管理人员综合能力
建筑工程企业若要在激烈的市场竞争当中谋求更加健康的发展，其必须要对建筑工程施工中出现的施工技术管理问题有效处理和规避，增强自身在工程施工技术管理方面的意识，重点进行工程施工技术管理人才的培养。主要原因在于，专业施工技术管理人才可以视为建筑企业施工技术管理的重要组成部分，通过对施工技术管理人才的科学培训和专业技术人员的储备，将能够促使该部分人员具有更加高超的施工技术管理能力。另外，对施工技术管理人员展开有效的培训和教育，将能够促使该部分人才与时代发展和技术创新相互挂钩，以此不断激发其学习的兴趣和创新的精神，以便应用更加先进的技术提高建筑工程施工技术管理水平，推动建筑企业获得良性发展。
3.2完善科学技术管理标准机制
首先，建筑施工单位需要构建和该企业自身实际发展现状相贴合的施工管理标准系统，严苛的执行规章机制要求，使得建筑施工单位可以秩序化的发展，顺利的开展，发挥出施工技术的使用价值。其次，要将施工技术的管理标准措施落实到实处，对施工合同的范围进行分析，要尽可能的优化项目施工流程，完全依照现推行的施工技术标准规划开展一系列的作业。最后，要做好建筑工程质量以及进度的全过程监管工作，使得施工时期各类交叉作业都能维持一种良好的协调状态，综合性的考量项目的施工进度，维修好施工作业中所存在的安全故障。
3.3加强建筑工程技术资料的管理
从长期的实践来看，技术资料的管理对于建筑工程施工来说也是十分重要的，进一步提升技术资料的管理水平，能够为施工技术管理提供一定借鉴。因此，建筑企业在技术管理的过程中，也需要重视资料管理工作，可以建立专项管理部门，并且需要明确每个管理人员的具体工作，引入先进的设备和技术，将智能化的技术应用在技术资料管理工作中，打造更加智能化的管理模式，还可以通过相应的技术对资料及时分类，然后对档案信息进行有效的处理、分析、比较和评估，从而帮助建筑企业做出正确的决策，实现各项资源的配置优化，充分挖掘相关资料的内在价值。另外，还需要加强对这项工作的监督管理，从而促使管理工作得到进一步落实。
3.4做好全周期施工技术管理工作
在对建筑工程实施施工技术管理的工作中，要注重做好全周期的施工技术管理工作，对于不同施工阶段要实施动态的施工技术管理。其中针对检查施工质量与技术资料方面，工程施工技术管理的最主要目的在于保证施工质量和施工安全。施工质量的优劣能够最能够度施工技术管理是否到位进行充分的反映，为此必须要在工程施工技术管理当中严格的检查施工质量以及相关技术资料。质检人员开展质检工作必须要对整个工程的质量进行严格把关与负责，尽量及时并且全面的发现施工质量当中存在的问题，做好问题记录。在此基础上，相关施工人员则应该尽快修复施工质量问题，挖掘深层次的施工技术管理不足之处。上述任何环节均需要形成技术资料，以便为后期施工提供资料依据。同时，在施工前期，要注重对施工工序安排，将施工技术具体使用的阶段进行合理的规划，这样对施工进度的检验和规划也能提供相应的数据信息。在施工中，要按照施工进度状况，对之前设定的施工工序也要进行认真的综合的考量，适当对一些施工技术应用环节进行更改，这样才能保障施工技术应用的合理性。
结论
我国国内企业在进行建筑施工时期，其管理水平和国外一些发达国家进行比较，二者的差距较为悬殊，其会阻碍到绿色施工管理工作的开展。在这种环境下，建筑施工单位更是要迎难而上，直面迎接挑战，将其挑战转化为机遇，实现企业的绿色化发展。处理好各类绿色施工问题，坚持可持续化的发展理念，贯彻并落实绿色管理模式，选择更具绿色环保特性的施工材料，遵守与时俱进的施工原则，补充完整现推行的施工技术管理制度内容，组建高水准的项目管理队伍，使得其技术管理标准体系更具科学化的特性。
参考文献
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[3]徐虎.论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].现代物业(中旬刊),2019(4).
论文作者:朱文杰
论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期
论文发表时间:2020/4/13
标签：施工技术论文; 建筑论文; 技术管理论文; 建筑工程论文; 企业论文; 项目论文; 施工质量论文; 《基层建设》2019年第31期论文;