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摘要：随着我国建筑行业的不断发展，人们越来越重视建筑工程建设，这使得建筑工程管理工作受到了广泛关注，尤其是建筑工程施工的精细化管理问题。本文针对建筑工程的精细化施工问题，首先分析了精细化施工的内涵与目标，其次分三个方面探讨了目前建筑工程施工管理中存在的问题，最后根据问题提出了几点强化建筑工程施工的精细化措施，希望本文的研究能促进我国建筑工程施工的精细化管理。
关键词：建筑工程；施工管理；精细化管理
引言
在建筑行业飞速发展的背景下，建筑企业日益剧增，加之人们需求的不断提升，使得建筑行业的竞争压力越来越大，建筑企业及单位为了提高市场竞争力，开始逐渐加大对企业工程施工的管理力度。近年来，随着工程施工精细化管理的出现，各企业开始将工程施工精细化管理理念引入管理体系中去，此举在一定程度上促进了建筑施工的顺利进行，但目前我国建筑行业的工程精细化管理还存在一定的不足，还需要对工程精细化管理进行改革。因此，本文将从促进建筑工程施工管理的角度出发，围绕工程施工的精细化管理进行探讨。
1.精细化施工的内涵与目标
精细化管理是针对企业的管理而言的，指通过一定的制度规范企业员工行为的管理理念，结合程序化以及标准化的管理，促进企业管理的科学发展，以此提高企业的管理效率。在建筑工程的施工管理中，合理利用精细化管理方式进行管理是十分重要的，不仅可以促进企业工程管理工作的发展，还能为建筑工程施工的顺利进行提供保障，从而使得企业的管理制度能落实到具体的施工行动中去。此外，企业精细化管理方式的应用，还能促进建筑施工市场的快速发展，从而使得企业的发展能更加长久。建筑工程企业精细化管理的目标主要有五个方面，分别是安全、耐久、环保、节约和和谐几个方面，通过建筑行业的相关标准以及国家法律、法规进行精细化管理，以企业规章制度建立为基础，依法完善企业合同，加强企业在施工、质量、安全等方面的管理，从而构建建筑工程施工精细化管理的体系。精细化工程施工管理目标的实现，应该以规范化、科学化以及程序化为中心，将目标精细化落实到具体的施工管理环节中去，从而为建筑工程施工提供质量保证，为精品工程的打造奠定基础。
2.目前建筑工程施工管理中存在的问题
2.1安全隐患
在建筑行业的项目管理中，安全管理占据着重要的地位。目前，我国建筑工程施工安全管理存在的主要表现在三个方面：一方面，安全管理制度和安全管理体系不完善，没有行之有效的安全管理措施，从而加大了建筑工程施工违规操作行为出现的几率；另一方面，施工人员的安全意识较为欠缺，主要表现在施工安全帽的佩戴不整齐、违规操作等方面；此外，工程施工现场往往安全宣传力度较小，缺乏安全警示标语。因此，目前我国的建筑工程施工中存在着较大的安全隐患，安全隐患问题应该受到重视。
2.2质量亟待加强
目前我国的建筑工程施工管理在质量方面的管理较为薄弱。建筑工程最重要的就是质量，同时质量管理是建筑工程管理的关。建筑工程施工只有质量得到保障才能得到可持续发展，当工程施工管理的各个环节有了质量的保障，建筑工程施工目标才能得以实现。目前，我国的建筑工程施工的质量管理还存在一定的不足，不少施工单位为了节约成本，使用不合格的建筑材料，使得施工质量得不到保障；其次，在建筑工程施工过程中，虽然施工单位已有质量管理的相关制度，但具体的质量管理工作却没有落到实处，质量监管力度较为薄弱，从而使得建筑工程施工的质量管理工作有效性没有得到体现，从而降低了工程质量，为施工事故的发生留下了隐患。因此，在建筑工程施工管理中质量亟待加强。
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2.3施工管理效率低下
施工管理效率低下也是我国建筑工程施工管理中较为突出的问题。工程管理制度的制定能为管理工作的实施提供标准，尽管有相应的规章制度将施工管理程序化、规范化，但施工管理效率却难以得到保障。在施工管理中只有效率得到保障才能保证管理工作的顺利进行，因此建筑工程施工需要进行科学、合理的管理，并将管理效率最大化，以此来实现施工管理目标。目前的施工管理效率较低，一方面，大部分施工单位缺乏专业的施工管理人才，这使得施工管理制度作用得不到体现，从而施工管理效率地；其次，施工管理制度不完善，管理观念较为陈旧，不适合当前建筑工程施工管理工作的开展。
3.强化建筑工程施工的精细化措施
3.1加强质量管理
在建筑工程施工管理中，应该从质量管理角度进行改革，将精细化管理融入到施工管理过程中，不断加强质量管理力度。工程施工的质量精细化管理应该从以下几个方面进行：首先，保证建筑材料质量，建筑材料的质量极大程度上决定了施工质量，建筑材料质量达标是施工质量达标的重要前，只有材料符合建筑施工标准才能将其投入施工；其次，施工技术人员的质量应该有所提高，在进行施工前，选择符合施工技术及要求的施工团队，为施工质量的提高奠定基础，避免施工技术不合格带来的质量不达标问题的出现；最后，加强对施工设备的管理，保证施工器械的正常运行，为施工质量的管理提供保障。
3.2将安全生产落到实处
将安全生产落实到实处是建筑工程施工精细化管理工作进行的突破口，安全管理工作是建筑工程施工精细化管理的核心要素，只有将安全生产落实到具体的施工过程中去，才能为施工的顺利进行奠定基础。施工安全精细化管理工作的进行应该从思想层面入手，加强企业管理人员的安全管理意识，使得施工安全管理工作的进行能以安全生产思想作为导向；其次，应该加强对施工人员安全意识的培训，让施工人员能将安全生产作为施工的重要指导思想，安全的进行施工，避免发生事故；最后，应该加大施工现场安全宣传力度，在现场贴出安全警示语，提醒施工人员佩戴安全帽。从而将安全生产落实到施工管理队每一个环节中去，为建筑工程施工的顺利进行提供保障。
3.3合理制定科学的施工方案
只有制定科学、合理的施工方案，才能保障施工管理工作的有序开展，建筑工程施工精细化管理应该以合理制定科学的施工方案为基础，促进施工管理工作的发展。建筑施工所涉及的环节较多，因此需要制定科学合理的施工方案促进施工的顺利进行。施工方案的精细化工管理应该从两个方面入手，一方面，施工前应该对施工图纸进行审核，提出并解决施工图纸中存在的问题，避免施工的失误；另一方面，应该对施工各环节设置专项施工方案，将施工过程中的每一步反映到施工方案中去。此外，施工方案的制定应该遵循科学合理的原则，将施工方案精细化，预设施工过程中可能发生的问题，并设计相应的应急措施，促进施工精细化管理工作的进行。
结语
由此看来，在建筑工程施工管理中进行精细化管理是十分重要的，现代化的施工管理应该将精细化管理方式融入到管理理念中去，为施工管理工作的顺利进行奠定基础。施工精细化管理的实践，应该从施工质量管理角度出发，不断加强施工安全管理意识，在科学合理的施工方案的设计下促进施工的发展。
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论文作者:张坤
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第10期
论文发表时间:2019/5/22
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