摘要：建筑工程建设在我国现代化基础设施建设中占据重要的位置，近年来人们最关注的是工程建筑质量问题，尤其是建筑工程施工技术质量问题。建筑工程施工技术是建筑工程中的基本环节，同时也是最重要的建设环节，建筑工程施工技术质量的高低直接影响到建筑工程的最终质量。但是，在进行建筑工程建筑施工过程中依然存在一些不容忽视的问题，本文根据笔者工作实践，对建筑工程施工技术质量的问题及建筑工程施工技术质量控制措施进行了分析和探讨。
关键词：建筑工程；施工；技术；质量；控制；措施
1 建筑工程施工技术质量的问题研究
近年来，我国的建筑行业取得巨大的进步和发展，但是建筑工程施工技术方面还存在一些问题，主要体现在以下四个方面。
1.1 施工现场没有进行严格的管理
缺乏对施工现场的严格管理是影响建筑工程施工技术质量的最基本原因，有以下几个方面: 一是缺乏对员工的管理，建筑施工的相关管理人员在工作人员准备进入建筑施工现场之前没有安排培训，同时在施工过程中，对工作人员的管理也不够规范，存在一些员工为了方便施工，从而随意更改建筑设计图纸的要求，最终使得建筑施工技术不达标的现象。二是随着建筑工程数量的不断增加，存在严重的分包现象，即一个工程项目同时由好几个施工单位协同完成，在这样的情况下，使得现场施工的难度大大增加，有大多数的施工队伍不按照建筑设计的要求以及施工顺序进行施工，最终导致建筑施工现场出现一片混乱，使得建筑工程施工技术质量受到很大的影响。
1.2 施工工作人员综合素质低
建筑工程施工和其他施工相比，前者对施工人员的技术要求要高于后者施工，但是在实际施工现场，很多的施工人员综合素质偏低，对建筑工程施工技术质量造成一定的影响。对于施工技术的素质问题，存在两部分施工人员: 一部分施工人员是专业施工技术偏低，使得在施工过程难以达到建筑设计以及建筑过程本身的要求; 另外一部分施工人员虽然具有较高的专业施工技术，但是他们缺乏职业道德，没有责任心，在施工过程中存在应付了事的现象，没有建筑工程施工技术质量意识，尤其在建筑施工过程中，他们经常不按照建筑标准和设计要求进行施工，更多情况下是按照自己的施工经验进行施工建设，导致施工技术存在一定的问题。由此可见，施工人员的综合素质也直接影响到建筑工程施工技术的质量问题。
1.3 施工管理体制不健全
目前，我国建筑行业的管理技术和水平有了很大的发展和进步，但是和一些先进国家的建筑管理水平还是存在一些的差距，如一些不确定因素的影响，使得建筑工程相关单位没有健全和完善管理机构和体制。现阶段，一些建筑工程单位还没有建立完整的建筑工程管理体制，另一些建筑工程单位虽然建立的管理机构，但是他们的工作人员在人事管理方面与其它机构存在一些关联，直接影响到建筑工程管理人员工作的独立性，进而缺乏对施工人员的管理，最终对建筑工程施工技术质量造成影响。
1.4 建筑施工验收缺乏专业的验收人员
对于一项建筑施工工程来说，对施工过程中各个工序和环节的控制仅仅是一个方面，另一重要方面是建筑工程施工结束的验收工作，验收工作是重要的，但是在实际施工过程中，施工单位的人员缺少对验收重要性的认识，而且在建筑工程验收工作中存在蒙混过关的现象，继而导致建筑工程施工技术存在严重的质量问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而且很多建筑施工现场缺乏专业的施工验收人员，建筑施工单位最经常的做法是在建筑施工结束之后，派几个工作人员到实际施工现场看看就算结束了，其危害性可以通过下列例子体现，若施工单位在桩基技术施工结束之后，抽调了几名缺乏专业技术和施工经验的工作人员去现场进行检查，但是他们没有检查出桩基施工技术存在的质量问题，然后允许施工人员继续施工，在这样的情况下就会出现严重的施工质量问题，对后期的施工质量造成严重的问题，埋下深深的安全隐患。
2 建筑工程施工技术质量控制措施
2.1 加强施工现场管理，提升施工技术质量
为了实现对建筑工程施工技术质量的管理，就需要加强对建筑施工现场的管理，对于加强施工现场的管理，可以通过以下几个方面入手: 一是加强施工材料的管理，管理人员应当对入场的施工材料进行严格的管理，一定要保证施工原材料的质量问题。建筑工程中最基础的就是原材料，如果原材料出现了质量问题，即便施工工作人员具有再高的技术，还是无法保证建筑工程的质量。二是加强施工人员的管理，在保证施工原材料的质量前提下，下一步就要加强对施工人员的管理，对施工人员的技术进行严格监督，确保施工现场工作人员采用的施工技术要严格按照建筑设计图纸的要求进行，除非出现一些特殊的变动，否则不能随意更改设计图纸的设计要求。三是建立一些奖罚制度，对那些严格按照施工设计图纸进行施工的人员进行奖励措施，相反，对于那些没有严格执行施工要求的人员进行一定的处罚，让他们加强建筑工程施工技术质量的意识。施工单位可以将将他们的奖罚记录作为施工人员的绩效考核标准之一，使施工人员意识到技术管理的重要性，加强对施工现场人员和技术的管理，保证建筑工程施工技术质量。
2.2 提升施工人员的综合素质
要想提高施工队伍人员的综合素质，可以从以下几个方面进行解决: 一是提高施工人员的招聘标准。目前，有很多施工单位为了节省建筑的人工费用，在招聘建筑施工人员时，选择以次充好的原则，不招聘施工技术较高的人员，反而招聘一些技术不高但工资要求低的人员，这样的做法是非常错误的，虽然节省了一些人工成本，但是在建筑施工过程中，一旦出现质量问题，那么其赔偿的损失费就要远远高于之前省下的费用，所以一定要提高施工人员的招聘标准，确保施工工作人员的专业技术能力过硬。二是开展一些培训，一方面提高施工人员的专业素质，另一方面使施工人员意识到技术质量问题对整个工程建设的重要性。
2.3 健全施工质量管理体制
为了进一步保障建筑施工技术质量需要建立健全科学化的建筑工程质量管理体制，首先应当建立工程许可制度，同时要积极落实，不能只存在表面。其次要不断完善建筑工程招标管理制度，以公平竞争为原则，为竞标企业提供一个公平竞争的平台，减少建筑工程建设中的腐败现象，净化建筑行业的市场环境。最后要完善工程监理管理制度，坚决避免建筑工程出现“一肩挑”的现象，为建筑工程施工技术质量提供有力的保障。
2.4 提高施工验收技术
建筑施工单位要安排管理人员加强对建筑施工每一环节的施工技术的验收，如上述提高的桩基技术的例子，管理人员应当安排专业人员严格按照设计技术的要求进行验收，一旦发现任何问题，都要严格督促施工人员进行返修，然后再验收一遍，确保没有存在任何质量问题的前提下进行下一步工作，同时验收人员应当及时将这些情况记录下来，并进行封存。这样一来，既可以保证建筑竣工之后方面查阅，又确保在竣工结束之后方便进行验收阶段的责任划分，如果在过程结束之后发现质量问题，可以通过查阅资料找到负责人，提高他们对质量验收重要性的意识。
3 总结
综上所述，建筑行业的技术和水平在日益提高，但是存在的问题也是不容忽视的，这些质量问题在一定程度上影响着建筑业的发展，因此为了促进建筑行业的稳定发展，要提高建筑施工技术质量和技术水平，纠正建筑工程施工技术的不规范行为，解决施工过程中存在的问题，保证建筑工程施工技术质量。
参考文献
[1]莫英山.浅谈如何控制建筑工程施工技术质量[J].城市建筑，2014( 24) : 171，178．
[2]刘义德.浅谈如何控制建筑工程施工技术质量[J].城市建设理论研究( 电子版) ，2015，5( 27) : 314．
论文作者:黄胜生
论文发表刊物:《基层建设》2017年第13期
论文发表时间:2017/9/14
标签：建筑论文; 质量论文; 工程施工技术论文; 施工人员论文; 质量问题论文; 建筑工程论文; 施工现场论文; 《基层建设》2017年第13期论文;