李玉梁
哈尔滨市教育局基建中心
摘要：建筑工程在施工过程中影响其施工质量的因素很多，主要包括工期长、投资大、建设地点固定及施工作业受外界环境影响大等因素，这些因素的大量存在将直接影响到建筑工程的质量及使用功能，甚至还会对国家及人民的财产安全、人身安全造成极大损失。施工阶段作为确保建筑工程质量的决定性环节，因此在施工过程中必须重视质量管理及控制。完善建筑工程施工质量管理体系，健全质量管理制度，对其施工过程中的每一道环节都进行严格把关，只有这样才能延长建筑物的使用年限及提高建筑物的整体质量。
关键词：土木工程 管理施工 质量控制
一、建筑工程的施工质量管理的概念
关于建筑工程施工质量管理的一种说法是指：按照国家有关法律法规规定的建筑质量标准规范进行施工；另一种说法则涵盖了建筑施工的全部过程，包括工程施工的准备阶段工作中的以保证质量为前提的各项资质检验、施工进行中的质量控制以及项目完成后的质量管理。
二、建筑工程质量管理与控制的原则
对建筑工程实施质量管理与控制，其主要目的是为了保障工程建筑的质量，确保建筑工程合同及管理体系的规范化、标准化。在工程建筑质量控制管理中要遵循以下几个原则：
1、在工程施工中必须遵守质量第一的社会主义市场经济经营的原则；
2、在工程建筑质量管理与控制中必须坚持顾客就是上帝、顾客至上的基本原则；
3、在工程建筑过程中必须以人为本的原则，站在员工的角度，充分为员工着想，激发员工的工作积极性，发挥其潜能及创造性，增强员工的责任感。提高员工的专业素质，树立正确的质量观，确保建筑工程工作的有序进行，确保每个施工环节的质量，提高工程建筑的整体质量；
4、在建筑工程质量管理与控制中，要坚持预防、预控的基本原则，提前做好质量安全准备，防患于未然；
5、在建筑工程施工中要严格坚守质量标准，对工程建筑的每个环节都进行仔细的检查，进行有效的数据统计，严格按照工程建筑的设计方案和国家的相关规定、文件开展施工作业。
三、建筑工程项目施工质量管理的问题探究
在建筑工程项目的施工质量管理的问题中，监管者是主方，但是，与此同时，也不能忽视业主对于居住建筑的安全要求和质量监管。首先，在结构质量监察阶段中，如桩间距是否满足规范要求；桩与锚桩之间的距离会不会导致试桩结果出错；房屋高度、高宽比是否超过了现行规范、规程的限制，防潮建设是否具备防潮能力，能否避免出现房屋快速腐坏，降低房屋使用寿命等问题都需要管理人员一一做出实际测量记录，不仅需要将记录结果向相关部门汇报，更需要通过这些问题反映出施工质量的过程中潜在的危险。其次，在分项验收时期，施工质量的管理人员更需要拿出百分百的细心和专心，根据图纸的每一部分而去参照实物，如绿色通道、消防栓和电梯建设等工程极有可能会出现替换材料、改造框架等问题，一经发现，检查人员必须对其相关施工单位做出应有的惩罚。最后，在竣工验收阶段，国内的开发商经常会对钢筋水泥比例做出调整、天花板或水管电路的错乱搭配，如此细节却又隐藏着危害的问题在竣工阶段时有发生，此时的监管人员不能息事宁人，而更应该加大管理巡查力度，让管理体制更全面。
四、建筑工程项目施工质量管理的策略探究
第一，凡事以人为本，这不仅说明既要从消费者的角度出发考虑问题，更深层次的意思是表明最初的设计人员才是建筑施工质量管理的根本核心。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆每位从事建筑设计的设计人员，都应该每日“三省吾身”，本着认真严谨的态度，不断加强自身的学习，如“二级建造师”等知识库的更新，因此，加强对这一部分人的相关行业法规的学习，并且加强对图纸的技术把关是建筑施工质量管理中必不可少的环节。
第二，作为施工单位，倘若把房屋建筑的安全性全部都交给设计人员来担负，则可能会出现“楼脆脆”的现象。拟定设计方案，绘制设计图纸固然重要，但是，施工部门能否严格按照施工图纸施工也是保证工程稳定性的关键所在。基于对行业内投标和外包环节的了解，部分施工单位打着“三无”的标签却到处包揽工程，如此毫无信誉的公司企业，怎能保证交出一个可靠无误的建筑呢？严格审查施工资质，才能开启建筑施工质量管理的大门。
第三，随着现代经济的高速发展，高层建筑结构的经济利益更加有利可图，然而，即便是在这样的大环境下，我们的企业也不能随波逐流，盲目崇拜建筑高度，忽视建筑设计的质量和安全。在房屋建筑设计的实际操作中，我们企业一定要遵循实事求是的原则，切记不可过度地发挥主观能动性，藐视客观规律，还是要对具体问题进行具体分析。
第四，古训常道：“失之毫厘，差之千里。”细节打造，是每个行业都应努力追求的，一个不注重细节的行业必然会走向衰落。建筑业更是如此。建筑施工质量管理中的每根钢筋的型号大小、每吨水泥的混合配比、每个角度的测量计算都直接关系着千万用户的幸福安全。比如在浇盖楼板时，不顾及设计图纸给出的钢筋水泥配比系数，忽略对其面积最大承载负荷的计算，盲目粗糙施工的结果只会导致楼板裂缝的产生。因此，建筑构造设计中的每一个细节都不应被忽视，不仅如此，开发商还要在设计、施工时勤加观察，仔细思考、分析，用最优质的服务换取住户的放心。
五、提高建筑工程施工质量管理工作
提高建筑工程施工质量的管理要从每一个环节抓起，将项目施工进行目标化管理，提出质量计划，按照质量目标施工，制定相关的质量保证制度；从事专业性工作如图纸绘画和相关技术工作人员必须经过相关单位的资格审查，有施工资质；制定对应的质量管理措施，对工程的工序质量、工程质量予以适当合理的监督，严格评定和验收项目的施工质量。
1.提高从业人员的整体素质
提高从业人员的整体素质，培训相关工程质量管理的知识，提高安全意思，让施工人员的有高度的职业道德觉悟。工程中的技术性施工人员，要经过相关单位是资格审查，按照技术要求施工。
提高从业施工人员的质量把控意识，学习实践五大观念，以质量第一、预控为主、为用户服务、用数据说话、综合效益观念。
2.管控工程材料质量
加强采购人员的法制和职业道德教育工作，对采购人员进行专业知识培训工作，将考量从业人员的政治素质水平提高到和专业素质水平同等重要的位置上。重视施工现场的材料管理工作，及时有效的对现场材料进行抽样调查和验收工作，对一些特殊需要实验的材料要进行取样实验和复查。
3.建立健全质量管理体系
3.1成立质监小组，专门负责质量监管工作。划分不同的等级单位，将责任划分到每一个从业人员的工作中，确保每一个施工人员都承担相应的质量责任，并把责任内容联系到奖金或者工资，建立相应的奖惩措施。
3.2责任制度书面化。制定质量管理文件、施工指导说明等书面化的责任制度。确保制度的宣传落实到位，安排专人专项负责，实行项目经理负责制，直接领导和负责整个施工的质量安全。
3.3逐步检查施工工序。建筑工程的每一个施工环节都是有联系的，每一个施工工序都影响着下一个施工工序的质量；因此，必须建立相应的检查制度，逐步检查每一道施工工序，及时发现问题，及时解决，把问题的解决控制在发生的同时，避免对下一道施工工序的影响。严格按照国家现行建筑工程质量检验评定标准检验工程质量，合格后才能开始下一步工序。
3.4其他相关制度建立。例如确保施工现场的规范施工，及时跟进监督，预防施工质量问题出现。协调效益与工程质量之间的关系；以高质量带动高效益，减少浪费和质量安全隐患。
论文作者:李玉梁
论文发表刊物:《防护工程》2018年第4期
论文发表时间:2018/6/20
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