关键词：建筑工程；质量管理；问题分析；对策研究
引言
在建筑工程当中对工程质量的管理并不是一件小事情，它是一个较为系统的过程。质量决定了安全，安全就意味着质量要过关。在施工的过程中，把握好质量保准这条红线，控制好可能出现的突发性因素，及时准确的去解决问题。对现有制度当中可能有问题的要及时的去整改，其主要目的是为了整个项目的可实施性，安全性，可靠性。
1.建筑工程质量管理工作的重要性以及意义
近年来，国内经济获得了高速增长，这对于建筑市场的发展起到了显著的刺激作用。但是，建筑企业面对千载难逢的市场机遇，不能只看到眼前利益而盲目扩张，必须更加重视建筑质量，这对于建筑行业本身的发展也有着关键性的影响。从某些方面来看，建筑质量直接关系到企业的社会美誉度及未来发展潜力。一旦出现建筑质量问题，即使是很小的问题也会带来极为恶劣的影响，给企业形象造成无法弥补的损失，如果问题比较严重，甚至会危及到广大人民群众的生命安全。
因此，加强建筑工程的质量管理有着重要的现实意义。但是，我们通过调查发现，建筑工程质量监督管理工作还是经常会出现各种各样的问题。比如：某些工程项目的质量监督流程未能获得切实的执行。在项目验收阶段，常常出现验收不到位的问题。检验人员没有真正找到项目潜在的质量隐患，质量控制不到位。有些企业缺乏法律意识，在项目开发过程中存在违规操作。这些问题都会影响到建筑工程的质量，进而还会影响到整个建筑行业的健康发展。为此，企业必须认识到质量管理工作的重要意义，从自身做起加强施工过程中的质量监督管理。
2.建筑质量管理中存在的问题分析
2.1质量管理意识不强
在现今建筑施工现场管理中，存在着管理意识水平不高、安全意识和责任意识缺失等情况，虽然施工作业能够按照国家规定的要求进行，但是却存在着细节不到位的情况，很多施工内容的落实存在问题，影响了质量管理的整体效果。此外，随着技术水平的不断改进，较多先进技术被逐渐应用到建筑工程施工中来，但是由于管理人员管理意识的缺失，使得新型技术在落实中存在诸多阻碍，如专业技术人员的缺失、技术操作掌握不明确、安全意识淡薄等，均会导致质量问题的不断增多，终削弱了质量管理的落实程度，增加工程建设难度。
2.2建筑材料质量控制不到位
建筑工程对材料的需求量很大，若是建筑材料存在质量问题，将导致工程质量受到不利影响。在建筑施工过程中，很多时候未能按照规定购买建筑材料，在建筑材料入场后未能及时检验其性能，导致所用建筑材料不能达到施工标准。也有的建筑企业出现减少成本的考虑，会选择低价、质量不合格的建筑材料，这样也会让建筑工程出现质量隐患。对此需要加强质量管理工作，保证所用各项建筑材料的性能、质量都符合规定要求，不能盲目追求成本的降低，这样才能保证整个建筑工程的质量。
2.3施工技术质量问题
随着我国基础设施建设的日益扩大，人们生活水平的提高，对工程项目质量的要求越来越高，与此同时对施工技术也提出了更高的要求。建筑施工技术不仅仅指施工人员的施工操作技术，还要求施工人员要掌握操作设备的技术、检测技术和施工技术等。因此，加强施工质量管理，一定要确保并做好施工技术管理，从而保证工程施工质量。
2.4施工管理制度因素
完善的施工管理制度能够为施工提供流程指导，确保施工质量。施工企业必须严格依照施工管理制度开展工作，只有这样才能确保施工过程的科学化、规范化，从而避免施工过程中出现不规范现象。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由此可见，施工管理制度会对施工管理产生重要的影响。
3.建筑质量管理中存在问题的有关对策研究
3.1加强管理意识，不断提高从业人员的综合素质
不管什么行业，人才都是第一位的，可以说加强人才培养是确保建筑质量的必要条件。只有在人才队伍建设方面加大投入，培养更多高素质的专业人才，才能保证质量监督管理工作的顺利开展。对于建筑企业来说，要通过各种手段引进高学历人才，同时还要加强对现有人才的锻炼与培养，确保关键岗位的人员具有必要的专业水平。尤其是质量监督管理人员，不仅要具备更多的专业理论知识，还要具有一定的实践技能，对于工程项目的各方面细节都要有所了解，这对于发现项目细节上的质量问题有着重要的帮助作用。
3.2控制施工设备、材料质量
在施工的过程中，机器设备和物料的质量对工程的影响十分大。作为影响整个工程的质量的重要因素，其质量问题不能小觑。相关的工作人员需要对这个工程进行仔细的分析，确定整个工程所需要的一系列的设备及物料。并对这些设备和物料本身的质量进行监督，确保东西的可靠性，对其进行严格把关。因为设备和物料本身的质量直接影响整个工程的好坏。尤其要注意一些重要的物料的出厂合格证以及相对应的批号，方便查验，特别是防止一些采购员在采购的过程中投机倒把获取利润。
通过对资质好的、材料质量好的货的综合审核之后再将其投入到实际的工程当中。对于机器设备的选择过程中，相关人员要准备的审核好、了解好设备综合的安全性，其主要目的是为了在工程进行当中不会因设备问题出现不必要的安全问题。比如：因零件掉落而导致设备出现故障或者是因设备不稳倒下砸伤员工等等。
3.3加强技术管理
首先提高技术水平，明确各个层级的权责，通过技术创新和管理创新保障工程施工质量。其次要认真贯彻各项施工技术管理制度。最后则要不断发挥技术人员的主观能动性，不断提高施工技术力量，充分激励技术人员，发挥好技术人员、技术工人的才干和作用，为项目建设质量提供技术保障。
3.4进一步完善质量管理制度
质量管理体制的不健全，必然会导致工程质量问题的频繁发生。为了从根本上提升建筑工程的质量，就需要从质量管理体制的建设上入手，结合自身工作实际不断完善建筑工程项目的质量管理体制，进而为相关工作的有序开展提供制度上的支持，同时还可以进一步构建更加高效的质量监督管理体系，有效应对工程项目开发过程中的各种质量隐患，为建筑质量的提高提供充分的保障。
如：要及时与施工人员进行技术交底，做好相应的管理工作，要从各施工环节实际情况出发，制定相应的技术交底措施。为了保证建筑工程质量管理的效果，需要加大对施工人员的培训力度，在各施工环节及时提供指导，并在施工工艺上加强管理。
对于施工人员来说，要将他们的责任明确下来，严格落实各项规章制度，同时在开展质量管理工作的时候，也要注重培养施工人员的安全意识，这样才能让建筑工程施工高质量开展。在建筑工程施工中很多项目危险系数较高，或者是对特殊施工工艺与质量要求较高的施工环节，应该安排专业施工技术人员负责，保证施工的质量。在选择建筑工程技术人员上，也要将管理工作做到位，将选拔标准明确下来，必须做到持证上岗。要从重点关注施工人员和技术人员的综合素质，才能促使他们规范开展工作，实现建筑工程质量管理水平的提升。
4.结语
综上所述，为了增大建筑企业的经济效益，相关人员需要加大建筑工程质量管理的研究力度，并结合其中存在的问题，采取有针对性的解决措施，，从而有利于保证工程项目施工的顺利开展，确保建筑工程质量，进而有利于保证人们的生命财产安全。
参考文献：
[1]陈智.概述现阶段建筑工程质量监督管理工作内容及加强策略[J].门窗，2017（11）：153.
[2]杨敏.如何提高建筑工程质量监督管理水平[J].中国房地产业，2017（31）：101.
论文作者:田麒麟
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年2期
论文发表时间:2020/3/16
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