摘要:在电力企业的发展中,要想保障电力企业的供电安全,就应该加强对供电过程中的变电站建设,只有保障了变电站的正常运行和维护,才能够为电力企业的供电安全提供保障。但是在当前的变电站运维管理中还存在着很多的问题,只有处理好这些问题才能保障变电站的正常运转。基于此,本文对变电站运维一体化管理模式进行分析。
关键词:变电站;运维一体化;管理模式
1变电站运维一体化
在电力公司的不断运行中,变电站运行是整个工作的主线,维护整个变电站的运行和管理。变电站检修维护电力设备状态监测和缺陷处理,确保电网安全稳定运行。因此,在变电站运行维护一体化过程中,可以有效地进行维护和维修工作,保证了设备的安全稳定运行。在这一工作中,网格公司不仅要优化资源的分配,还可以促进工作流的简化,实现变电站综合运行和维护的有效发展,保证新的生产管理模式的创新。因此,促进变电站设备维护和运行的综合运行和维护模式的应用是非常重要的。实现变电站运行与维护一体化,可以打破两种不同核心业务的融合,实现同样的工作形式。操作维护人员可以同时进行操作维护任务,也可以优化人力资源的分配。同时,变电站运维一体化也能提高运维人员的综合能力。随着技术水平的提高,可以发挥人力资源的价值,简化现场作业的程序,减少整个作业的时间,稳步提升工作效率,从而降低维护和维护的成本。在一定程度上,还需要对操作和维护人员作出合理的调整,以减少工作人员在工作、学习和生活中的压力,在这种情况下,操作和维护人员不仅可以调节身体和精神,促进工作水平的稳定提高,同时也为企业的经济效益提供了更大的保障。工作中,变电站运行与维护的综合运行方式可应用于变电站运行,可对电网整体运行进行分析和判断,并根据需要将专业人员分配到日常运行中。在工作过程中定期进行检查和维护。然而,很难同时检查和维护电网设备。为了促进有效的操作和维护工作,专业人员必须参与早期阶段。在这一工作模式的初始开发过程中,变电站的运行和维护工作无法集成,产生的周期性差,精益运行也很差,这将影响电网运行和维护工作的有效实施。对于一些操作者来说,由于他们的责任心和维护技能不足,在电力设备的维护和修理期间,工作并不严重,不能为电力设备的故障处理提供有效的保护。在这种情况下,当设备发生故障时,电网的安全性和稳定性将受到很大影响。在分析这些情况的基础上,变电站运行与维护一体化应能解决现有的问题。由于变电站运行维护的综合工作是在一定范围内同时进行变电站设备和相关内容的维护和维修,因此部门和运行维护人员应自行调整自己的职责。变电站运维一体化模式实现了部门和人员的双重职责,既充分利用了资源,又促进了工作效率的提高。因此,为实现变电站综合开发,运行维护可以为组织和员工的综合发展提供重要的基本条件。
2变电站运维一体化管理现状分析
2.1现场安全作业管理控制
传统的变电站进行相关的检查,在停电的情况下,设备应由专业人员进行检修,相关设备应由不同的技术人员进行处理。现场控制需要有专门的人员负责操作和维护的集成。在这种情况下,只需一人就能完成变电站的大修。维修等,在这种情况下,对工作人员的综合作业能力提出了更高的要求,而一些人员在外勤安全作业中也可能存在多重职责的问题,如果在电站运行与维护一体化过程中管理不当,就会产生变化,从而出现许多隐患。
2.2管理人员面临的工作量以及安全风险较大
在变电站管理过程中,传统管理模式所面临的工作强度较大,而在变电站的日常检修中,对变电站进行巡检、维护和维护需要更多的时间。与传统的变电站管理模式相比,在工作量增加的情况下,管理人员的工作量将进一步增加,所承担的安全风险将更大。
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2.3综合性人才数量不足
随着运行与维护的一体化,变电站在日常管理中由于集成了某些新技术,可以由一个人进行检测。这些对变电站的整体管理质量有较高的要求,而在实际管理中,虽然变电站逐渐采用了运行与维护相结合的方式,但很少有人能把综合作为变电站运行与维护的主体,管理者需要有综合的人才来管理。
3完善变电站运维一体化管理模式应用策略
3.1完善运维管理方案部署
要想保障变电站运行维护一体化模式的应用发挥出其应具备的管理作用,就必须要加强对变电站运维管理模式应用策略进行分析。只有这样才能保障变电站运维一体化管理模式的应用,能够发挥出其应具备的管理作用。作为电力企业的供电管理者,在当前的变电站运行维护管理中,应该具有完善的运维管理方案部署,在方案部署过程中,应该将变电站运行维护中的工作细节,以及运行维护工作开展中的维护区域划分处理好,保障每一个运行维护管理人员,在维护工作的开展中,都能够明确自己的职责,这样才能保障运维一体化模式的应用,发挥出其应具备的作用。
3.2规范运维管理,降低风险
变电站运维一体化模式的实施中,具有很多的风险,要想保障整体的运行维护效果,就应该注重对运行维护中的风险要素清除,保障在规范的运维施工要求下,能够实现维护管理工作的风险性预控。在电力企业的变电站运行维护管理中,通过事先规范维护管理要素形式,将整个运行维护工作开展中需要注意的风险性要素明确,这样才能在明确风险性管理要素预控清查中,及时将运维管理中的风险排除,同时也能在运维规范管理中,将变电站运行维护工作处理好,通过这种运维管理工作的实施,有效地保障了运维工作的效率提升。
3.3强化对管理人员的业务培训,不断提升业务能力
运维一体化对于管理人员的综合素质要求较高,因而变电站需要定期对不同工作人员的业务能力进行理论知识培训以及实践操作,确保不同工作人员的业务能力符合运维一体化要求,此外,在培训中,行业法规、风险意识、风险识别等也属于业务培训中的一部分,依靠全面培训提升管理人员的业务能力。
3.4实现作业项目的标准控制
在运营与维护一体化的过程中,运营商需要根据一定的流程对存在的风险进行分析和评估,以促进各方面工作的有效实施。在实施操作安全和质量风险的过程中,有必要进行职前培训,对操作维护人员进行理论知识教育,并对其进行试点培训和模拟培训。如:网站熟练的老师傅进行现场培训,网络学习课堂开展理论知识学习。在实践中,操作人员可以学习相关的知识,并利用这些知识来分析变电站运行中的故障。为了促进操作维护人员制定合理的设备运行维护计划,合理安排操作维护项目,确保操作维护人员能够充分发挥其在工作中的作用。对运行维护工作也要进行监督,根据国家电网提出的电力安全工作流程及相关内容,对变电站综合运行维护工作的各个环节进行监督,提高运行模式下变电站运行维护工作的安全性。不仅可以提高运行维护工作的质量,工作效率的提高也可以维护其安全,从而为电力公司的积极发展提供更高的经济效益。因此,开展变电站运行与维护一体化、安全与质量控制是十分重要的。
结语
综上所述,运维一体化为变电站的管理提供了新的管理模式,但是,在具体执行中存在着一定的问题,对此,需要明确变电站运维一体化现状,并及时采取相关措施,保证变电站运维一体化的顺利进行。
参考文献:
[1]颜隆泰.关于变电运维一体化的认识探讨[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2016(11):43-44.
[2]郑永峰.变电站运维一体化管理模式探讨[J].中国高新技术企业,2016(22):130-131.
论文作者:张佳琛
论文发表刊物:《电力设备》2018年第12期
论文发表时间:2018/8/9
标签:变电站论文; 工作论文; 运行维护论文; 管理模式论文; 风险论文; 操作论文; 人员论文; 《电力设备》2018年第12期论文;