电力工程管理常见问题和解决策略
张伟平
清远市方能电力工程安装有限公司 广东清远 511500
[摘 要] 伴随我国经济高速发展的脚步，电力能源为人们提供了多方面的发展支持，因此电力行业目前也成为了我国最重要的经济支柱之一。面对发展的需求，电力产业需要不断地扩大其生产规模。而其中电力工程作为企业发展的关键环节，电力工程的质量影响着整个行业的综合发展。本文主要针对电力工程在日常管理的过程中目前所存在的问题展开分析工作，并且提出一些关于个人的浅见，希望能够为电力工程的建设能够提供一些参考的作用。
[关键词] 管理策略；问题存在；工程管理
首先，电力企业通过建设电力工程来实现企业与用电用户之间的枢纽，电力工程与用户之间起着连接的作用， 因此，电力工程的基本质量以及是否能够正常安全稳定运行与用户的日常生活以及生命财产安全有着息息相关的联系。
1 电力工程建设过程存在的质量影响问题
1.1 工程材料及设备之间的管理
在一般情况下，电力工程的建设的前期工作需要完善工程所需要的材料方面的管理，这是工程的建设基础，在对工程的材料进行管理的过程中，常常存在材料散乱的问题，电力工程整体的建设需要用到品种较多并且不同品种之间又具有其不同的特征，材料之间相对复杂，在对材料进行管理的过程中出现混乱导致材料出现错综复杂的问题，除此之外，电力工程中的建筑材料，目前有一部分施工单位，为了能够节约成本的支出，在采购建筑材料的质量方面大做文章，未能将切实有效地管理措施落实到材料的质量管理上，因此材料无法满足工程的建设需求[1]。
实验用的人耳数据库为课题组拍摄制作的人耳数据库，共采集了30个对象，每个对象有11张不同的人耳图像。鉴于人耳生物特征具有刚性这一特点，因此课题组自摄的人耳库主要包括光照以及拍摄角度变化（包含正面、左面、右面、上面和下面，其角度变化在5∘～10∘范围内）。图2展示了人耳库中部分类别的人耳图像。
1.2 电力工程的设备管理问题
电力工程的建设其中最核心的环节便是电力设备的采购与维修榜样等方面的管理问题，在采购电力设备的过程中，管理部门缺乏设备对电力系统整体运行的重要性，在采购的过程中存在不合格产品引入工程的问题，其二，就是日常的设备维护管理问题，未能满足定期对出现老化问题的电力设备进行维护与更换同时也是影响电力工程质量的重要因素，老化的运行设备在能源方面消耗较大，对电力工程整体的成本控制有着一定的影响。
1.3 施工人员的个人专业水平以及施工工艺问题
工程的质量管理包括：人员的技能水平以及施工工艺的管理，电力工程在进行施工的过程中目前常常发生施工工艺的适用性问题。也就是所部分施工环节使用不合理的施工工艺，而部分工艺的技术水平未能满足国家所制定的规范标准，因此，也为电力工程的建设质量带来一定的影响。在施工的过程中，工作人员的个人职业素养、技能水平等方面同时也是影响电力工程施工质量的重要因素。目前常见的有：部分施工人员不具备专业资质便投入到工程的建设中，仅仅依靠个人的工作经验，未能够严格按照标准的技术规范进行操作，因为为电力工程整体的质量留下大量的安全隐患。
1.4 隐蔽工程与临时用电管理问题
电力工程中的隐蔽项目和临时用电模块中存在的管理问题体现在：设计阶段的方向与规划不够合理，未能综合工程整体的环节做出有效的规划，包括隐蔽工程的施工计划与实际的施工情况不符。导致问题现象发生，电力工程因此需要进行返工的问题，对建设工程中的所有资源造成严重的浪费，工程进度不能按期交付，另外，在临时用电模块中，目标与实际情况不符，不当的管理导致线路乱接乱搭的问题，浪费电能资源。也为用电的安全留下安全隐患。极有可能出现安全事故。
2 加强电力工程管理策略
2.1 材料设备的管理
施工单位应当不断针对施工人员的个人技能能力进行培训，包括：（1）培训手段。定期展开集中培训、临时外派进修和技术交流等，保证工作人员能够掌握新型的施工技术通过规范化操作落实到实际的施工过程中，为电力工程的质量保证提供基础。（2）加强监督，在对工程的质量进行监督时，首先要认真解读施工方案中的所有环节进行二次确认，其次在于技术工艺以及技术指导文件等组织部分进行讨论与分析，确保工程的实际环节与设计文件相符。在施工方面，管理人员必须深入到施工现场对工作人员的施工工艺使用以及行为操作进行监督，加强施工管理，确保电力工程的质量。
2.2 加强电力工程的质量管理
加强工程方面的材料管理策略。针对工程所涉及的各种设计资料，进行分类，所有的文件资料设置一式两份上交工程项目部施工部分别进行保管。同时采用信息化技术进行备份。 保证各个环节的工程材料能够在多个部分之间进行管理。而在施工材料方面，企业必须严格监管施工单位的材料采购工作，并且完善材料运输与进入施工进场等方面的管理措施，保证工程材料的基本质量。除此之外，工程电力设备的管理在于设备采购的工作模块，对进场的设备针对质量的检验与监测，保证设备的安全性[2]。同时组织工作人员对电力设备制定定期维护的工作，发现存在隐患的设备及时修复，避免由于设备问题而影响到工程的整体进度与质量。
2.3 加强隐蔽工程的管理
隐蔽工程与临时用电作为电力建设工程的核心模块之一。针对隐蔽工程不易被发现的特征，加强该工程与施工过程的科学设计，严格按照标准的设计方案展开施工工作，需要注意的是，在进行施工之前，管理队伍必须严格对电缆排管以及内壁等位置进行例行检查。确保隐蔽工程的整体质量可以达到工程的要求， 另一方面，关于临时用电．做好安全监督，严格要求人员对临时用电的规范操作与使用，完善日常检查工作，并且按照相关规定设置漏电保护装置，不仅能够有效地降低电能浪费的程度也为施工人员提供安全保障的作业环境[3]。
3 结语
根据近些年来的发展，我国的电力行业也相对重视电力工程的质量，并在建设的过程中加大了投入，并在不同程度上已经取得了一定的收获，但在目前的发展阶段，由于电力工程需要涉及到大量细节的管理，一旦当中某一环节出现问题，将会对工程的整体质量带来一定的影响，本文将针对关于电力工程在建设的过程中所存在的问题进行介绍，并针对问题制定针对性的管理策略，以此有效提升电力工程的管理质量，进入促进电力企业的可持续发展。
社会信用体系涉及社会生活的各个方面，是所有个人、企业或政府的信用状况的总和，社会信用体系框架如图1所示（社会信用体系包含但不限于所列部分）。产品质量信用和企业质量信用既有区别，又有密切联系，两者均为社会信用体系建设不可或缺的部分[5-6]。
单一结构水平（unistructural level）：采用一种分析方法，且过程无误．或采用两种或两种以上的分析方法，试图得到一种结果，但存在错误．如：从空气的污染情况看，乌市有一天是“轻度污染”，故昆明空气质量较好．
参考文献：
[1]顾成斐.配电工程管理中常见问题有效解决措施探讨[J].山东工业技术,2017(19):183.
[2]刘杰配.网工程常见问题及解决策略中小企业管理与科技[J].(中旬刊),2016(11):196-197.
[3]刘晓华.电力工程管理中存在的问题及解决策略[J].信息记录材料,2017,18(12):48-49.
[中图分类号] F407.61
[文献标识码] A
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