广东筑波路桥工程有限公司
摘要：对于施工企业来说，必须要认清公路施工技术的重要地位，企业管理水平的提高依赖于施工技术管理，良好的公路施工技术管理会对企业的经济效益和公路工程施工质量产生影响。本文探讨了公路工程施工技术管理的重要性，并提出了几项加强公路施工技术管理的措施。
关键词：公路施工技术；管理；重要性
现在我的大多数公路施工企业实行粗放式的管理，未按照现代企业管理的要求进行管理，主要是对技术文件进行管理、控制施工参数，公路施工技术管理无法满足施工技术的要求，施工技术管理的职能未得到完成的发挥。如果公路工程实行分包，分包商的技术管理也是参差不齐，公路施工技术管理的实施不利，使中标企业无法对技术管理进行集中控制，公路施工技术管理无法有序的开展，于是有时会产生施工质量隐患。所以施工企业要认清公路施工技术的重要性，找准施工技术对企业管理水平、经济效益、工程施工质量的影响。构建健全的现代施工技术管理体系后，借此来提高企业的施工技术管理水平，提高施工质量，促进企业的发展。
1公路施工技术管理的重要性
1.1提高施工企业的综合管理水平
施工企业进行日常管理，公路施工技术管理是重要的部分，公路施工技术管理水平体现着企业的综合管理水平，可以对施工过程的各项技术参数进行控制，并对施工质量产生影响。现代公路施工技术管理可以体现企业的技术能力，在进行技术控制和管理时可以消除公路施工质量通病和质量隐患，降低质量通病的防治成本，提高企业的经济效益。进行公路施工技术的科学管理，可以提高企业的综合管理水平，使企业有序、健康的发展。实施公路施工技术管理相关内容，可以对公路工程施工流程进行整合，实施成本控制，更好的开展工程质量管理工作。现代公路工程施工管理要以技术为重，提高公路工程的施工质量，使企业健康发展。
1.2提高施工企业的经济效益
现在公路施工企业之间的竞争非常激烈，为了中标，施工企业不得不在投标时降低报价。于是施工企业的利润降低了，影响了企业实力的发展。所以公路施工企业要重视技术管理对企业经济效益的作用，运用先进的技术手段来提高企业的效益。在进行公路工程施工时，进行有效的施工技术管理，可以使各部门紧密配合，不在工作时相互推卸责任，通过技术管理责任到人可以发现施工过程中存在的问题，并及时加以解决，从而提高企业的工作效益，并有效的控制成本，提高经济效益。施工技术管理是否开展良好，可以帮助施工企业在签订施工合同时提供一些技术参考，使合同有关技术内容可以具备可行性，保证企业的经济效益。在签订工程施工外委施工合同并进行质量管理时，技术管理工作还可以保证工程的施工质量，使施工过程处于可控状态。
进行现代公路施工技术管理不光是进行技术层面的管理，还包括施工人员和设备的管理，通过进行人员和设备管理可以提高设备操作人员的技术水平，避免因人类因素造成的故障和事故，减少由设备因素造成的耽误工期和发生操作事故，降低了企业的事故成本，从而提高了经济效益。进行公路工程施工技术管理还要应用新技术和新工艺，为提高企业的经济效益打好基础。
进行公路工程施工技术管理时保存下来的设计变更、现场签证、违约索赔等原始资料，有利于进行公路工程的结算，使企业资金可以尽快收回，降低了贷款利率，提高企业的经济效益。科学的开展技术文件管理工作，可以做到及时的下达设计变更，避免了因资料下达延误而造成返工。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
1.3保证施工质量
进行科学的公路工程施工技术管理，可以对施工技术进行管理和监督，保证施工质量。在进行公路工程施工技术管理时，要加强对施工测量和防线的管理，要对技术参数进行控制，对常见技术问题进行及时的解决，使工程质量始终处于可控状态，提高公路工程的质量。例：在进行沥青路面的摊铺时，要依据铺设报告、设计方案等要求控制摊铺厚度，进行压实的温度控制，控制初压吨位、复压吨位等技术参数，通过这些施工过程保证沥青路面的施工质量，避免出现施工质量通病，避免因为操作参数不对而引起施工质量隐患。在进行公路工程施工技术管理时，要审核施工前的技术方案，进行工程流程设计，选择施工技术方案等。要结合工程的实际情况来实施公路工程施工技术管理，对施工技术的管理、工艺、组织、操作等方面进行管控，施工方案要具备可行性和经济性，为样才能保障公路工程施工质量的稳定进行。
2加强公路施工技术管理的主要措施
2.1进行公路施工技术管理的要求
2.1.1进行施工技术管理，首先要保证施工过程的技术内容有序进行，要为施工生产服务，要奠定施工企业技术储备和其他项目施工的基础，施工程序包括技术管理制度、档案管理、技术培训、图纸会审、技术交底、技术开发应用等。
2.1.2要按照科技发展的要求进行施工技术管理，包括施工工艺、操作、机具设备等方面来进行，采用新技术、新工艺时要通过实验进行验证。
2.1.3施工技术管理要做到经济型的管理，进行施工技术管理要以降低成本为目标，效益是企业赖以存在和发展的前提，进行技术管理工作的目的也是为了实现经济效益的最大化，没有效益，技术管理也是一句空话。
2.1.4制定技术管理方案时要依据国家的技术经济状况，如对木材、能源、土地、环境、文物等的节约。
2.2加强公路施工技术管理的主要措施
2.2.1建立分级技术负责制
技术文件是进行技术管理的重要内容，技术文件是在施工过程中总结而来的，含有丰富的内容。要根据工程的实际情况建立专职管理机构，建立以总工程师为首的领导分级管理系统。要制定总工程师、主任工程师、工程师、技术负责人职责，各级技术管理机构和人员要明确工作职责。
2.2.2建立健全施工技术管理制度
公路工程施工过程变化较多，施工内容复杂，通过建立健全严格的技术管理制度，可以使技术管理工作有章可循，有规可依，科学地将技术管理工作聚拢在一起，无论是室内作业还是施工现场作业，所有的技术活动都有明确的目标、具体的内容和严格制度约束，可以有条不紊的开展技术管理工作。
2.2.3建立会纸会审制度
图纸和设计说明是进行施工各工序的指导性文件，所以内容必需有完整和准确，图纸里的尺寸、标高、坐标、管线等必须标识准确，并通过充分的论证和实地查勘。图纸的各个组成部分要前后一致，不允许出现设计矛盾。主体结构的设计必须保证强度、结构、稳定性的准确无误、合理。要结合施工企业的具体情况，检查施工设施设备是否满足设计的要求。要验证路基、路面、桥梁等分项图纸的一致性，进行交叉施工时尤其要保证没有问题。在采购设计所选用的材料时，要认真检查其品种、规格、性能、质量等方面，看是否满足设计要求，如果在看图纸时有疑问要及时找设计单位解除疑惑。
3小结
要保证公路工程的施工质量，施工企业必须认识到公路工程施工技术管理的重要性，认识到其对公路工程的安全稳定施工、实现企业的经济效益、降低企业的施工成本、提高资金的使用效率的重要影响，并提出了加强公路工程施工技术管理的基本要求和应对措施，希望通过本文的分析，可以使施工企业真正意识到公路工程施工技术管理的重要性。
参考文献：
[1]王勇.论公路施工技术管理的重要性[J].黑龙江交通科技，2011.08.
[2]王迎宾.浅析公路工程施工资料的重要性及管理措施[J].科技创新与应用，2012.25.
[3]吕文霞.公路工程施工现场管理的重要性[J].交通世界（运输、车辆），2012.01.
论文作者:钟宇浪
论文发表刊物:《基层建设》2016年13期
论文发表时间:2016/10/14
标签：技术管理论文; 公路论文; 技术论文; 企业论文; 施工企业论文; 施工质量论文; 施工技术论文; 《基层建设》2016年13期论文;