摘要：随着社会经济的不断发展，中国的电信业也逐步提高。在电信领域，信息传输和信号处理的工程称为通信工程，随着通信行业的快速发展，以及成本管理的方法也越来越成熟，通信工程成本管理被越来越多的应用到企业的日常管理。本文简要论述了通信成本管理的方法，旨在进一步提高企业的管理水平，增强企业的市场竞争力。
关键词：通信工程；成本管理；管理方法
对于通信工程来讲，信号的处理及信息的传递是其重要的构成部分之一，想要完成该工作，需要大量的材料、人工、设备及传媒介质共同合作。所以，通信的成本就是汇集分项成本的和。想要提高通信项目的成本管理质量及水平，就需要对上述四方面的成本进行管理。以下简要论述了通信工程成本管理的相关内容，仅供参考。
1 通信项目工程成本管理的方法
1.1材料费的管理，包括项目总资金建设过程中使用的所有原材料，如建筑材料中的有线传输通信工程中的应用，如光缆等；主要机械设备，如数据交换设备、远程控制设备；部分原料，配套建筑材料建筑材料的周转，这些属于材料费的一部分。可以说，通信工程的材料成本是最高的支出。因此，应对仔细的计算和详细的分析材料成本的相关工作人员，为企业的采购价格、运输费用和重新批准，尽量选择低价格、高质量的企业合作，选择的方法是合理的，交通便利。第三，确定采购材料的规格和设计，选择材料的规格，以防止不必要的资源损失。在重点建材采购环节，采购合同应加大控制力度，制定完善采购标准，建立全面的廉洁自律体系。
1.2 对人工成本进行管理 人工成本指的是在通信项目工程实施期间，耗费的人力资源总成本。其可以划分为以下三方面内容：其一，企业员工的薪酬。在招聘员工期间，应找寻合理的薪酬标准，尽可能对成本进行控制，不仅节约资金支出，同时也对员工发挥激励功能；其二，对人才技术方面的资金投入。对于通信工程来讲，其需要员工具有专业的理论知识与熟练的操作，所以，需要对企业员工进行定期培训，从而提高员工自身能力；其三，待遇福利。合理的工作时间及优良的待遇福利可以刺激员工更积极的参与工作，从而提高工作质量及工作效率。
1.3，设备成本管理，对于整个通信网络来说，信息传输系统是关键组成部分之一。沟通的本质是信息的传递。在信息传输系统中，除信号发射机和接收机外，中间位置的传输系统是必不可少的。信息的传递就是通过媒介把信息传送到期望的位置的过程。其中，设备成本有重要影响。主要包括：电子设备成本小，信号接收设备成本大。从设备准备开始到施工，再到完成任务，最终到交付完成，这一系列需要划分为设备成本管理体系，以确保全面、合理、科学、高效。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆应记录设备交付过程，以确保设备的成本已得到管理
1.4 对传媒介质成本进行管理 通信项目工程的最终任务就是完成数据的传递任务，所以，传媒介质是将信息进行传递的关键载体，良好的传媒介质成本管理工作对整体工程控制十分关键。对传媒介质进行分类，主要包含：其一，无线的传播。就是电磁信号在传递期间不受线路的限制；其二，有线的传播。就是电磁信号在传递期间是利用特定的传递线路完成任务的。现今，在制造传媒介质期间，有线的信号传递具有良好的优点，不但其能够平稳的完成信号的传递工作，同时又由于无线的传播技术较弱、抗干扰性能较低，资金投入较高等，所以，并没有进行普及应用。相关从业人员应把握机会，深入研究无线传播，从而提高传递质量，降低成本投入，推进通信工程进一步发展。
2 管理通信工程成本与发展通信项目相协调的方法
2.1 保证机械设备及人员之间的协调 对于通信工程的从业人员来讲，其应熟练掌握仪表、设备的正确使用方法，同时能够依据工艺特点的不同、技术标准的差异、测试方法的区别等，选取相应的设备及仪表。定期对设备及仪表进行管理及保养。推行“人与设备结合”的体制，确保施工人员持证上岗，并且不断完善相关标准，从而保证机械设备处在良好工作状态，保证信息传递稳定、安全。
2.2，加强对环境的控制，目前，人们面临着环境保护的重要问题，要想解决好这个问题，就要从基础做起。加大宣传力度，提高人们的环保意识和环保意识，树立环保观念。通信工程的范围很广，覆盖我国各地区，因此，影响周边环境的工程质量也不尽相同，大部分通信项目的机动性较大，施工周期长。因此，相关的管理者需要在工作环境、技术环境等方面有效地管理项目的质量。特别是在施工现场，应创造文明施工环境，防止“暴力”施工问题，确保施工现场道路正常，材料堆放整齐，为安全施工打下坚实的基础。
2.3 关注整体项目工程的质量，维护企业的信誉 对于通信工程来讲，在进行成本管理期间，应增大宣传成本管理重要性的力度，提高企业所有工作人员的综合素养。通过成本管理来指引从业人员，把成本管理贯穿到各个工作流程中。唯有如此，才可以对通信工程的成本进行高效的管理，推动企业进一步发展。
3.结束语
总之，随着通信领域的不断发展，市场竞争越来越激烈。只有通过有效、科学的成本管理，才能提高通信企业的市场竞争力。促进通信产业的发展，从而促进全社会科技的进步，保证人民群众的通信稳定，给人民生活带来便利。
参考文献：
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[3]杜勇，陈建英.企业成本管理方法研究综述[J].商业研究，2007（02）.
论文作者:张志欢
论文发表刊物:《基层建设》2017年第20期
论文发表时间:2017/11/6
标签：通信工程论文; 成本管理论文; 成本论文; 通信论文; 设备论文; 企业论文; 方法论文; 《基层建设》2017年第20期论文;