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摘要：现阶段，在园林绿化工程的建设中，造价管理方面存在的问题，导致园林工程在建设时一定要有相应的控制措施。在园林工程建设时，一定要体现设计思想，同时要保证施工的质量，这样才能更好地将工程造价控制在合理的范围内。
关键词：园林景观工程；造价管理；问题；对策
引言
加强园林景观工程的造价管理有利于提高工程资金的使用效率，有利于实现工程资源的合理配置。园林景观工程造价管理主要集中在方案制定、招投标、施工等阶段。目前园林景观存在报价不准确、资金控制力度不够等问题。如何加强园林景观的工程造价管理，实现效益的最大化，是城市建设管理者思考的重要问题。
1园林景观工程造价管理的作用
在园林景观建设过程中，造价管理是非常重要的内容，对于整个园林工程有着重要的影响。一般情况下，园林景观工程的规模都比较小，但施工材料及各种植物的种类却是比较繁多的，并且园林内植物养护的过程中周期比较长，价格也比较高，管理难度大。对园林工程进行造价管理，一方面能够有效的控制园林景观工程的成本，将资金进行合理有效的利用，实现工程建设的各项资源的合理配置，从而提高企业的经济效益。另一方面，加强园林工程造价控制水平还可以有效的将多方利益进行协调，平衡园林工程建设各方面的利益，最终实现共赢的目标。采用多目标来对工程造价进行评价，以此来实现园林项目的成本管理，确保其合理性。在这个体系中，最重要的点依然是城市，园林工程造价控制需要满足更好的为城市建设服务的宗旨，确保实现生态效益同经济效益、社会效益的和谐统一。造价管理是园林工程施工管理全过程中的关键点，对提升园林工程的经济效益有很大帮助，对整个项目建设有着重要的指导意义。
2园林绿化工程造价存在的问题
2.1工程设计及施工人员素质不高
众所周知，园林景观工程从设计、施工到竣工结算整个过程需要大量的人员，提高园林工程设计人员及施工管理人员的综合素质有利于加快工程进度，有助于提高工程质量。部分园林单位对于员工的培训力度不够，忽视了员工的职业素养的培养，导致园林景观工程设计及施工时管理不到位和资源、人力、财力的浪费，工程造价控制难度很大。
2.2园林施工阶段的造价管理不到位
我国实行监理制度的时间比较晚，目前监理队伍的专业还欠缺，导致监理单位在实际监理过程中，只重视工程质量，不重视工程的投资状况，使得园林景观建造过程中出现造价管理不到位的问题。
2.3投资决策缺乏科学性、经济性
为了提高利润，很多园林工程在施工时盲目增加苗木种植密度，同时在施工中也会出现很多昂贵的施工材料，扩大工程规模，使得单位面积的建设成本会出现增多的情况。园林工程在施工时，通常是由政府部门建设，很多行政机构领导在进行项目可行性研究时，通常存在工作态度不严谨的情况，导致很多园林工程方案在没有调查研究的情况下进行设计，很多方案在进行比选时，存在技术不先进，功能不可靠，以及经济不合理的问题，在这种情况下，园林工程造价控制存在很大困难。
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3园林景观工程造价管理和控制措施
3.1坚持成本控制原则
在进行园林景观工程造价管理过程中，主要遵循以下四个方面；第一，具体问题具体分析原则，充分借鉴但绝不照搬照抄；第二，成本与效益兼顾原则，以此来实现社会效益与经济效益的兼顾；第三，贯彻全过程原则，造价控制不仅仅是一个阶段的工作，而是要贯穿于整个施工过程的各个环节；第四，全员参与原则，造价控制不仅仅是需要领导部门重视，制定出相关的制度要求，更是要企业全员参与，将造价控制落到实处。
3.2园林设计施工阶段造价的管理
在园林景观工程的设计阶段，需要设计人员首先根据设计安排，制定出一份详细的设计方案。在对方案进行设计时，必须根据园林的实际情况编制初步的总体预算，并制定项目投资估算书，这对于园林景观工程的施工阶段有明确下的指引。所以必须充分的重视在设计阶段的造价方案，施工单位需要根据造价方案对建造任务进行合理安排。因此要求工程建设的所有人员要充分了解造价方案，因为建设人员才是施工方案的执行人员，只有建设人员详细了解了造价方案，才能在实际施工过程中采取一些针对性的措施。此外在园林景观工程造价管理中，还必须重视招投标的管理，在招投标过程中，不仅要重视投标方的设计方案，还必须重视投标方对方案的实际执行情况，并将其纳入到日常的管理活动中。
3.3园林竣工阶段造价管理
①明确工程结算模式，对竣工图纸进行详细确认；②工程竣工结算之前的内审工作是不可忽视的，审核要保证公正和真实，先由项目总监初审，之后提交造价部进行二次审核。在具体的审核工作中要认真核实取费标准，对审核材料进行调差。工程竣工结算谈判时邀请业主代表参加，听取业主代表的意见，按照我国的有关法律法规，按照一定的技术规范认真审核，共同签字和确认完成竣工结算。
3.4养护管理阶段的造价管理
在园林景观工程的养护管理阶段，造价管理工作的开展要求明确2个要点：一是严格按合同办事，即按合同文件约定的条款开展工程养护管理工作，并按合同条款处罚一切违规行为，从而实现对工程施工成本的有效控制；二是制定科学的养护管理方案，即在整个养护期间，投入足够的资金、人力和机械力，并及时补栽死亡的苗木，以提高苗木的最终成活率，同时及时维护和修补受损的硬景、安装成品，从而降低工程在养护管理阶段产生的费用。
3.5对施工材料的价格进行管理
在园林景观工程建设的过程中，各类施工材料产生的费用占了整个项目总费用的较大比例，对于工程项目的投资总金额有着非常大的影响，因此，想要实现对园林景观工程造价进行合理有效的控制，就必须要做好对施工材料的价格控制。为实现这一目标，企业需要建立并完善材料价格的监控管理制度，对各类施工材料的价格进行收集、整理和分析，对施工材料的价格进行控制，确保园林景观工程造价控制的顺利实现。
3.6人、机的搭配管理
在园林景观工程施工中，常使用机械力和人力。其中，机械力的作用对象包括运输高度高、运输距离远、数量多、质量重、体积大的材料，即完成材料的运输与施工固定，比如，大规格苗木的栽植、雕塑的安装等；人力的作用对象是用机械运输位置分散、数量少、质量轻及体积小的材料。通过比较发现，人力的费用成本远比机械力低，但人力的运输量与运输能力远不及机械力。因此，合理搭配管理人力与机械力非常关键，既有助于按时保质完成工程施工任务，又能实现施工成本的降低。对于人力与机械力，施工成本还与施工手艺有关，比如，施工顺序、施工进度及技术水平等，因此，应重视从这一角度管理工程造价。另外，提高机械设备的运行状态也非常重要，要求在作业前后严格检查和维护保养机械设备，以免因机械设备“带病”或“疲劳”作业而影响工程施工质量。同时，注意及时淘汰落后、耗能量大的机械设备，从而保证机械设备的工作成效。
结语
在园林景观工程建设中，首先，应保证工程的建设质量，然后再在满足质量要求的前提下，严格落实造价管理工作，开展阶段性管理，即在工程施工前，从方案设计、预算编制及团队组建等方面着手，以免因工程施工准备工作不充分而引起造价管理失控；在工程施工中，从人、机、料等方面加强造价管理，其中对人的管理是为了减少或消除人为因素对工程造价产生不利影响；在养护管理阶段，最为重要的是运用科学的手段和方法保护软、硬景施工成果，并始终遵循按合同办事的原则。
参考文献：
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［3］贾薇，王海山.关于加强园林景观工程造价控制措施探讨[J].科技创新与应用，2012（16）
论文作者:汤慧楹
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第23期
论文发表时间:2018/2/26
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