摘要：由于国家的发展体制，建筑业发展如火如荼。在共产主义社会的新时代，建筑业的竞争越来越激烈。因此，在建筑业中，市场机制对工程造价的竞争也越来越激烈。同时，相关研究人员也通过大量调查发现，工程造价在整个过程中控制得越好，施工企业将获得的经济效益就越大，而这一过程也直接影响到土木工程的质量和施工进度。然而，由于一些棘手的问题，我国的建筑企业无法很好地控制工程造价。因此，在项目建设过程中，需要严格控制资金。
关键词：土建工程造价；全过程控制；问题；对策研究
导言：
随着国民经济的不断发展，我国建筑业发展迅速。在新的发展时期，建筑市场的竞争越来越激烈。因此，要在行业内形成有序发展，就要加强工程造价工作。同时，经过大量的研究，可以发现有效的控制工程造价可以为施工企业赢得更多的经济效益，并且在这个过程中还会影响土建工程的质量、施工进度等。但在具体使用过程中仍存在一些问题，如施工企业不能有效控制工程造价，有关施工企业应全面控制土建工程造价，加强全过程管理，提高土建工程造价的效率。
1 土建工程造价全过程控制意义
1.1 优化工程监控体系
土建工程造价全过程控制模式有助于建立完善的土木工程监测体系，在准确收集工程造价数据的基础上，分析工程质量和潜在问题，明确工程管理的方向，找出可能出现的问题在土建工程过程中。例如，通过对类似工程不同阶段造价的比较，可以分析土建工程中材料的浪费，分析工程造价超标的原因，有利于提高工程造价管理的有效性，减少大量的资金消耗问题。通过成本控制的全过程，也可以为项目的决算打下坚实的基础，有助于在全面、详细地收集项目数据信息的基础上提高决算的准确性，促进项目顺利通过验收阶段。
1.2 促进工程顺利开展
基于全过程造价控制的管理模式，有助于增强土木工程设计构思阶段的工程造价意识，根据工程目标和工程投资情况进行科学的造价估算，并在加强物资市场调研的基础上研究项目的可行性方案，有助于合理估算项目成本，对项目后期各个阶段的成本进行控制具有重要价值。土木工程造价全过程控制是实施工程精细化管理的重要手段，对提高工程进度效率，解决工程管理中的实际问题具有指导意义。基于全过程的造价控制方法，也可以为工程设计工作提供必要的依据，从而达到设计阶段控制工程造价的目的，对有效缩短工期，提高工程整体效益，取得经济效益具有重要意义。
2土建工程造价全过程控制过程中的问题
2.1土建工程筹备阶段所产生的问题
在土建工程准备阶段，造价控制的主要问题是对工程图纸的审查。在规划和预算编制过程中，没有对不同参数进行全面有效的收集和分析，无法对项目的实际情况进行合理的分析和成本管理。在具体施工过程中，相关人员没有将预算控制在合理范围内，往往盲目降低工程造价，无法有效控制后期工程造价，限制后续工程资金的使用，并对土建工程施工进度带来一定的影响。
2.2 土建工程施工阶段所产生的问题
在土建工程造价控制的全过程中，施工阶段的造价控制和管理是一项重要的核心内容，也是最容易出现问题的阶段。土建施工阶段造价问题的主要原因是没有合理的施工操作，或工程量与设计图纸不符。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，设计变更也会引起工程造价的巨大变化。此外，一些土木工程施工企业不重视材料管理的作用。在施工过程中，经常出现偷工减料或施工技术缺乏统一管理的情况。当这些因素发生时，会对土木工程施工进度产生一定的影响，同时也会影响土木工程施工的整体效率，降低土木工程项目的整体成本控制水平。
2.3工程竣工验收结算阶段所产生的问题
土建工程竣工验收是对工程整体施工的有效检查，对工程所涉及的费用应重新进行检查。然而，许多土木工程项目在竣工验收阶段不重视造价工作，无法对工程造价进行有效管理。在工程造价核算过程中，只检查账面上的差错，无法在一定程度上有效判断资金的具体使用情况，给工程造价控制工作带来一定困难，也有一些土木工程施工企业对工程信息资料收集、分析不全面，往往造成虚报的情况，对工程造价全过程控制的效率有一定影响，不能全面实现全过程控制管理，不能同时控制工程质量和工程造价。
3改进土建工程造价全过程控制的具体对策
3.1 筹备阶段的改进对策
为了使土建准备阶段的成本得到很好的控制，设计人员需要加强沟通和交流，对收集到的数据和信息进行讨论和分析，并进行深入挖掘，从而实现土木工程项目从功能描述到可行施工图的转变，不断提高设计方案的经济性，达到降低工程造价、提高工程效率的目的。特别要注意设计变更，对项目预算和规划也要进行相应调整，避免资源浪费。此外，要加强对设计师的管理，不断提高设计师的工作效率。在投标过程中，除了就施工质量标准和工期达成一致外，确定的工程价格是双方达成合作意向的关键指标。工程造价的计算是在施工设计方案中各种费用汇总的基础上进行的，即工程造价。因此，投标过程中的成本控制需要严格把握设计方针，认真审查设计方案和预算，全面控制资金的使用，制定严格的管理办法和合理的规划方案，尽可能减少不必要的资源浪费，不断提高施工效率和质量。同时，要严格遵循公平、公正、公开招标的原则，避免出现徇私舞弊或恶意中标的情况。
3.2施工阶段的改进对策
施工阶段的成本控制以合同为基础，合理分解工程成本，严格管理各项目的成本预算，主要是严格控制资金和施工资源，确保资金流向合理，施工资源充足，不浪费。施工方案的确定需要对各方案进行比较分析，从中选择技术经济合理、操作管理方便的施工方案。同时，要不断提高监理人员的专业素质和技术水平，本着实事求是的原则，做好建筑材料管理工作，确保建筑材料数量和价格的准确性，使工程造价控制更加合理。此外，还要建立完善的工程变更审批制度。在土木工程建设过程中，工程变更的情况在时间和空间上是普遍存在的。如果变更数据失真，将严重影响工程造价。因此，新的设计内容必须严格把关，经建设单位和监理部门批准后方可变更，并保存合同，以应对今后可能发生的变更索赔。大量的土木工程实践证明，合同变更造成的经济损失是巨大的，因此合同变更越早，经济损失就越小。同时，建立施工台帐，详细记录施工过程中的相关信息，并及时反馈，便于后期审核。
3.3 竣工结算阶段的改进对策
首先，严格审核施工方案和工程预算，特别是对有价值的结算资料进行详细核对，实现工程价格的调整，确保工程各方的利益。其次，要建立完善的审核制度，严格按照有关法律、法规、制度规定和设计规范进行审核，特别注意隐蔽工程的审核，切实保证造价控制工作有法可依、有章可循、顺利推进。最后，通过对各项目资金使用情况的统计和了解，以及对项目规划和实际情况的比较和总结，为今后土木工程造价控制提供参考。
结束语
土木工程造价的全过程控制难度大，涉及面广。因此，在成本控制过程中，需要专业人员根据专业技能进行科学的成本控制，以降低风险，保证工程质量，提高工程效率。
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论文作者:宋毅
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第14期
论文发表时间:2019/12/16
标签：工程造价论文; 土建论文; 工程论文; 全过程论文; 过程中论文; 阶段论文; 造价论文; 《建筑细部》2019年第14期论文;