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摘要：目前，我国的经济在高速的发展，社会在不断的进步，城市化进程的进一步加快，开展土木工程的建筑施工项目也逐渐增多，而项目管理做为其中的一项重要环节，对土木工程的建设起到了至关重要的影响作用，本文首先简单的阐述了项目管理在土木工程建筑施工中的重要性，接下来对其影响因素进行了分析，最后针对影响因素提出了解决对策。
关键词：项目管理；土木工程施工；应用分析
引言
项目管理贯穿于建筑工程建设整个过程，对于土木工程来说，在施工过程中，有效的项目管理能够提升施工质量，降低施工成本，为工程施工提供进度、安全保障。具体应用中，必须做好组织安排，严格执行相关制度，保证土木工程建筑施工有序进行，也为施工企业经济效益的提升做出贡献。基于此，加强对项目管理在土木工程建筑施工中运用的研究具有十分现实的意义。
1土木工程管理中的项目管理方法
土木工程采取项目管理方法，在根本上提高工程管理的效率。高效率、高质量是建筑项目管理的一项需求，保障项目管理的综合效益，稳定建筑工程管理的基础。项目管理具有规范性的特点，其可渗透到建筑工程的各个环节中，充分发挥项目管理的约束作用，调节建筑工程的管理内容。项目管理在土木工程中，能够保障工程施工的质量，具有强制性的作用，积极落实项目管理中的方法，维持工程现场的秩序。建筑项目管理中，比较注重阶段化管理，针对土木工程的施工情况，提出阶段性的管理方法，维护建筑施工的整体性，最主要的是满足工程管理的需求。
2项目管理在土木工程施工应用中存在的问题
2.1安全管理存在的问题
土木工程的安全管理是保证项目完成的一个基础工作内容，无论是对于社会中的治学以及工作人员的生命安全来说，安全管理工作都需要将这些内容考虑在其中.现阶段我国在进行工程建设过程中的安全工作中，建立了相对比较完善的安全管理制度，但是从实际的应用情况来看，关于安全管理工作的一些问题并没有切实落实的实际工作中，一些安全事故隐患问题没有在工程建设中得到有效的解决.从现阶段我国土木工程中存在的一些安全问题来看，产生的原因与工作人员的安全意识以及现场的复杂性有着直接的关系，通过对于一些安全事故的调查来看，通过施工技术的操作复杂性导致现场施工安全变得更加困难，进而导致安全问题有所增加.
2.2进度控制存在的问题
对施工建筑来说，土木工程建设中对于施工阶段以及整个施工流程是如何进行优化调整的是有很大的关系的，对于施工进度进行科学合理的规划和设计，在进行施工图纸的审查和施工过程的考核过程中，通过合理的科学保障作用让企业控制在一定的范围中.但是从现阶段我国的土木工程实际施工情况来看，在过程中存在着分包现象，这样导致对于整个工程的进度控制无法达到一个统一的标准和制度，很多施工企业都会对一些比较单一的项目实现分包，因此对这部分工程无法从整体上进行进度的控制和要求，施工过程中无法对一些规范和标准进行明确，一些小型的分包公司很容易出现无法在工期要求之内完成施工导致的各种赔偿问题时有存在，这对于整个工程是否能够按照进度竣工存在了巨大影响，一旦建筑无法在规定时间内正常使用，对于整个工程来说都是一项重大损失.
2.3施工工艺问题
对于土木工程项目建设来说，所采用的施工工艺和施工技术都是一项重要的管理内容，技术的高低与最终建设项目完成的质量直接相关，而采用的施工工艺与建设中是否达到了节能目标有紧密联系.在整个项目中施工技术和施工工艺贯穿于每个环节中，在各个阶段都发挥着关键性作用，技术和工业直接对后期建筑工程的质量形成直接影响，也对整体设计目标是否能够达成有直接联系，但是从当前土木工程建设的实际情况来看一些工作人员自身的技术能力和综合素质达不到工程的需要，或者是所引进的各种设备并不具备先进性，导致在建设过程中的工程稳定性相对较差，从这些方面来看导致土木工程的质量也很难得到进一步提升.
2.4资金管理问题
近几年，土木工程行业在市场中竞争越来越大，这种情况让很多建筑施工单位在进行项目的投标过程中很容易出现一些问题，例如通过低价竞争的价格策略，让自己的单位能够进行中标，但是后期自身的资金却相对比较紧张，这些施工单位时常为了保证能够正常运行，将一些建设资金进行挪用，导致建设资金在施工过程中出现无法续接的情况，资金管理无法继续进行，另外一些工作人员在管理之间的过程中采用的方式方法存在一些问题，对最终的成本以及项目利润缺乏总体上的分析和掌握，出现资金使用不合规的状况较多，为顺利完成工程建设带去了极大的影响。
2.5设计管理阶段对土木工程建设的影响
任何工程的开展首先都要从设计开始，土木工程的施工建设也不例外。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆设计的过程包括提出设计方案、设计施工图纸、施工过程的设计以及竣工验收后的设计等等，而在施工过程中还会出现很多难以预测的状况，这些因素在工程建设时是不可避免会发生的，而土木工程的施工过程中，建筑施工过程中的部分地点发生变更、施工面积的大小以及施工地点土地的处置等都会对土木工程产生影响，工程造价也会因此产生不可估量的变化，特别是施工地点土地的质量问题会对工程建设产生严重的影响，如果是土地质量恶劣的环境，很有可能开展二次施工，这样造成的直接后果就是工程造价的提高，此外，建筑工程的施工还和地表需要拆迁或转移的物品有很大关系，如果拆迁或转移物品需要的成本过高或者数量过多，那么也会直接影响到施工成本的提高。因此，以上这些在设计阶段都是要提前考虑到的。
3提高施工项目管理的措施
3.1加强施工项目质量管理
（1）建立质量保证体系。为了保证将质量管理工作落实到位，必须建立有效的质量管理制度，根据质量保护模型，编写质量手册，同时确定质量管理的目标，保证质量管理体系具有可操作性、实用性的特点。（2）人、材料、施工机械的控制。①人是质量的创造者，质量控制应以人为核心，把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，增加人的责任感，树立质量第一的观念。②材料是构成建筑产品的主体。显然在施工项目中，对材料的质量控制是举足轻重的。③施工机械是实现施工机械化的重要标志，是现代化施工项目中必不可少的因素。它对施工项目的进度、质量有着直接的影响。因此选好、用好机械设备至关重要。
3.2加强设备管理
在土木工程施工过程中，由于涉及的内容较多，在施工中必须引入大量的大型设备，这会在一定程度上增加成本。因此，在土木工程施工过程中，应该根据项目内部之间的差异性、特殊性，引入先进的设备，同时对施工设备机械进行妥善的管理，建立施工设备机械档案，保证设备日常维护管理的有效性，让其保持良好的待用或使用状态。
3.3增强核算意识，提高成本管理水平
在土木工程施工中，施工企业要加强材料采购、人工费支出以及项目预算等几个环节的管理工作，使项目成本的预测、控制落到实处，解决项目管理体制中“包盈不包亏”的问题。要加强定额管理，做到用定额编制计划，用定额组织生产，用定额核算，使定额真正成为提高经济效益的科学工具。
3.4施工项目安全生产与文明施工的管理
（1）坚持安全管理原则即坚持安全与生产同步，管生产必须抓安全，安全寓于生产之中，并对生产发挥促进与保证作用。（2）制定安全管理措施：加强施工项目的安全管理，制定确实可行的安全管理制度和措施十分重要。采取有效的项目安全管理手段与方式，同时加强对威胁工程施工安全因素的控制，依据施工生产的特点，全面落实安全管理。另外，必须明确安全管理的责任，做好施工人员的安全教育培训，定期实施有效的安全检查工作。
3.5加大对人员的培养和管理
工程建设离不开相关的技术人员和管理人员，只有具备专业素质的人员，才能促进工程的顺利开展，因此国家以及相关部门应加大对人才的培养力度，从教育入手，加大对教育资金的投入，只有接受良好的教育，才能保证人才的专业性，而只有拥有了专业的人员，才能加大对信息技术的研发，制造出性能优、技术强的新设备，才能使得土木工程建设获得良好发展。
3.6确保施工过程中监管到位
在施工过程中，应加强对施工现场的管理，确保施工的顺利进行，对于施工设备和材料的选择，应做出合理的规划，同时，施工进程的速度与监管力度有密切的关系，只有有效的监管，保证施工速度才能有效的节约施工成本，其次，应确保施工进程的速度，工程周期的缩小可以直接影响到工程造价的降低，但在加快进程速度的同时，也要确保施工的质量。
3.7提高管理阶层的素质
管理阶层的决策往往决定着企事业单位的发展方向。在建筑企业的施工过程中，领导者有着对基层施工人员的管理权力，正确的管理决策和方向能够有效地带动施工人员的工作热情，激发施工人员的主观能动性，从而提高施工队伍的建设水平。正确的领导方向能够实现资源的优化配置，分配好员工的职责和任务，不断提高施工队伍的技术水平，从而提高施工的效率。
3.8做好安全控制
首先加强施工工作人员自身的综合素养，让每一位工作人员都能够积极地进行学习，增加自己的知识水平和技术能力，这也对于施工人员后期对自身的安全意识进行提升有很大帮助，对于施工单位来说，不仅要对工作人员的技术能力进行培训，还需要加强工作人员的安全教育工作以及安全意识的培养.其次对施工中采用的各种安全过程进行监督和检查，施工中安排安全员以及安全工程师对施工中的各个部位进行巡视和检查，监督工作人员做好安全管理措施，一旦发现安全问题，要立刻在施工现场进行更正，如果严重情况之下要必须停工.安全员在进行现场的见多中要每天做好记录工作，定期地组织人员去进入到现场进行联合检查，地面安全事故的发生.进行更正，如果严重情况之下要必须停工.安全员在进行现场的监督中要每天做好记录工作，不定期的组织人员去进入到现场进行联合检查，避免安全事故的发生.最后施工单位要与现场的实际情况进行联系，建立完善的安全管理制度，保证施工组织具备严格的安全管理制度，另外要建设完善的安全事故应急救援预案，保证在发生安全事故的时候能够有所依据。
结语
综上所述，土木工程施工建设与我国的发展密不可分，更与国民经济的发展息息相关，而项目管理作为其中的重要组成部分，占据了举足轻重的地位，在土木工程建筑施工中建筑质量的高低与项目管理有直接的关系，项目管理贯穿了施工建设的整个过程，因此合理的开展项目管理建设至关重要，所以有必要对项目管理当前的影响因素进行研究分析，影响项目管理的因素很多，因此要分析出具体因素，并合理的对其提出解决对策。
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论文作者:王琤,姜欣
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第16期
论文发表时间:2018/11/8
标签：项目管理论文; 土木工程论文; 过程中论文; 土木论文; 质量论文; 建筑施工论文; 工程建设论文; 《建筑学研究前沿》2018年第16期论文;