浅谈10kV配电网工程项目施工管理论文_林木清

浅谈10kV配电网工程项目施工管理论文_林木清

(深圳市宝供供电服务有限公司 广东 深圳 518000)

摘要:我国经济的腾飞发展,使得人们用电负荷激增,对配电网的要求更高。10kV配电作为我国的供电系统重要部分,一直都深得电力企业的重视。10kV配电网工程有着施工工作界面广而多、施工复杂、配电任务繁重的特点,如果在施工过程中出现问题,对电力系统来说会造成较大影响。因此,完善的施工方案、施工管理、施工人员培训等十分必要,在施工管理过程中,还要对施工进度、质量、安全进行严格管控审查,以便建立相应的风险防范机制。本文将结合配电网工程项目问题,探讨10kV配电网工程项目施工管理。

关键词:10kV配电网;配电网工程;工程管理;项目施工

10kV配电网作为我国电力系统输送电能每家每户的关键部分,配电网工程项目的施工管理策略需要结合工程的特点以及质量规范,进行统一管理以此来保障项目工程的质量。项目工程的质量优化方面,工程施工必须严格按照质量验收规范标准进行实施、加快项目周期以及加强工程组织管理来实现,居民生活水平的提高、我国用电的增长加快了电网工程的发展,电力配网是我国电力企业输送电能的重要一环,其重要性不言而喻,当前10kV配电网工程项目存在的主要问题有上网用户增加导致电网硬件资源相对缺乏、因设备、线路容量不足而造成重载、受城市用电场地限制难以新加设备等。对此,要加强对电网质量和组织管理的控制,应该用服务用户的态度来进行管理。电网的质量管理有以下四个阶段:计划、实施、检查、处理。施工前应该严格分析问题,进行施工预测,及时解决问题,施工时还要按照要求执行项目施工。施工后检查项目施工效果,以采取处理措施,完善并记录问题,避免之后重复出现。当前10kV配电网的管理过程中也有着各种不合理的问题,接下来展开研究。

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1.当前10kV配电网工程项目存在的问题

1.1施工方案不明确以及管理问题

合理的施工方案能够保障施工的顺利完成,其需要建设单位、设计单位以及施工管理单位的配合,在开始施工前就制定完善的施工计划。当前10kV配电网工程管理各个单位之间依旧有不协调的情况,各单位之间由于人员沟通等人为因素,协调难以保证。施工人员只依据经验进行施工加大了项目的安全隐患,也对施工进度造成影响。除此之外,部分施工方案中缺乏对施工区域的明确划分,导致现场存放问题,以及施工管理环境分配问题,都会对配电网施工造成影响。

1.2专业化管理队伍的缺乏

10kV配电网工程相对繁琐和复杂,而且电网工程有着极大的安全隐患,因此,在施工时要对整个过程进行合理规划、详细布置,不可随意对待。想要施工顺利的展开,部门人员要加强配合、沟通协调。在进行人员配置时,可能会存在分工不明确、管理人员水平不一、管理不到位或者管理人员经验缺乏等问题,这些都容易导致施工的安全隐患、拖延施工进度。因此专业化的管理队伍建设和配置十分重要,需要引起相关部门的重视。

2.配电网工程项目施工质量管理

配电网的过程项目管理主要有施工前、施工中、施工后三个阶段,下面从设计管理、 准备阶段、施工过程、施工准备阶段等几个方面展开:

2.1设计阶段的质量管理

10kV配电网工程覆盖的面积相对于普通过程来说更加广泛,对于施工环境要求差异也相对较大,在初步设计时就要对沿线地质进行考察,避免对环境造成较大影响、降低环境对网络造成污染、避免与城镇的建设发生冲突等等细节问题,设计时就要体现这些内容。合理管理电力线路范围,将10kV电网线路提供电力的范围直径控制在6KM内,低压电供应范围直径不超过500M,商业中心电力线路范围直径不超过300M等。

2.2施工准备阶段的质量管理

施工设计完成之后就要对接下来的正式施工做准备,包括了相应器材的准备、人员的安排以及施工现场的安排。(1)基础设施方面。基础设施布置主要包括了人和物的配置,对于技术人员,应该教学严格筛选,保障其技术水平能满足要求外,还要有较高的职业素质,熟悉整个施工环节。对于建设民工则可以按照就近原则进行合理分配。机械器材以及施工材料方面,则需要对材料种类和数量事先统计,提前合理分配。(2)技术交底。配电工程是电力建设工程中最大的,对技术有着相当严格的要求,因此,完善技术交底工作领域使施工明确开展,保障施工的质量。(3)编制合理的施工进度计划。项目部们应该按照计划合理编制施工进度,对人力、物力、资源等进行合理安排,根据施工情况做好每周计划进度,并上报项目部,以便相关部门能及时把握跟踪施工进度,完善对各个环节的控制,进行专业、合理的安排。

2.3施工过程的质量管理

施工过程的质量管理工作在整个工程中十分重要,因此先要构建合理的质量管理体系,管理人员要仔细做出决策,以便在具体的操作中施工能合理进行。(1)事前控制。在开始前就要编制WHS控制点设置表,通过监理项目相关业主、项目相关人员的系统会审后,获得批准才能为工程做保障。(2)事中控制。对于工程结束或正在进行部分的质量控制,发现问题就及时改正,对形成的WHS控制做详细记录。(3)事后控制。已完成的工程进行初期使用测试,检测其是否能正常工作。

2.4验收环节的质量管理

配网工程质量验收及评定范围划分为单位工程、分部工程、分项工程、检验项目。验收环节的质量管理有两个部分内容:一是对项目建设的中间产品或者最终产品进行质量检验,通过这种方式控制整体工程质量。另一个方面就是整个项目的竣工验收,对于10kV工程的验收工作应该进行分段验收,先对一部分小工程展开通电测试,确保合格之后,再串联整个电网系统进行检验。制定完善的验收规范,绝缘测试电压用500V或1000V,交流耐压可用2500V直流代替,绝缘不低于10兆欧。

3.建立健全安全防范机制

电网施工与其他项目施工不同,在安全问题上要格外引起重视,电工的操作不合理会对人们的生命财产造成极大威胁。10kV配电网工作可能会面临相对恶劣的自然环境以及一些自然灾害等危险,除此之外,还有后续管理中的风险,因此建立完善安全防范机制很有必要,其不仅可以减少风险带来的损失,还能保障电网系统安全有效的运行。因此,企业应该有着未雨绸缪的思想,考虑电网系统的长远使用问题,建立完善相关风险防范机制。例如,在条件运行时,施工切断电源在进行操作,即使是绝缘的施工也要工作人员佩戴相应的防护用具,保障施工人员的生命安全,注意这些问题能使得施工更加人性化,减少电网不合理的情况发生。

小结

综上所述,10kV配电网工程的施工管理工作既与施工人员的专业素质有关,也与相应管理人员有着密不可分的关系,作为大型配电工程项目的管理者除了要不断提高自身素质外,还要加强对整个施工流程的监控,无论是对施工方案的制定上,还是对安全施工的管理上,都要做到及时监控把关。规范施工进度,确保施工流程合理,按照国家相关法律法规来保障施工质量和安全性,实现企业经济效益和外界声誉的最大化,安全高效的完成配电网建设任务。

参考文献

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[4]张展森.10kV配电网工程项目管理中存在的问题及处理对策[J].机电信息,2014(18):171-172.

论文作者:林木清

论文发表刊物:《城镇建设》2019年2卷12期

论文发表时间:2019/9/10

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