摘要：矿建施工企业安全管理是一个随时变化的动态过程，随着煤矿建设施工企业施工技术、施工装备的提升，矿井设计工作也复杂化，对安全管控的要求也越来越高，鉴于此，本文对矿建施工作业危险辨识与风险进行了分析，以供参考。
关键词：矿建施工作业；危险辨识；风险评价
引言
在工程建设中，需要相关人员加强管理工作，对安全风险进行预估。有针对性的对矿建工程进行分析，全方位、多角度的对矿建风险进行预测，分析出现风险的因素，建立相关预警机制，建立健全矿建工程体系，给我国矿建工程的安全提供合理化的建议。
1我国矿建工程施工管理的现状分析
总的来说，我国矿建工程有着周期长、投资大、难度高等突出特点。因为矿建工程的工程量相对较高，其种类和标段数也很多，因此必须在工程前期仔细划分，但仔细划分又会造成投标的复杂化和合同数量的增加，企业在对合同进行管理时也会遇到更多的问题，造成工程管理工作难度的提升。
由于矿建工程绝大部分都位于地下，因此施工过程中会受到地形、地势以及周边环境的较大影响，导致风险系数的增加。在矿建工程的施工过程中还很容易出现各类状况，以至于不得不调整和改变既有的计划、设计，而在解决此类问题的过程中，常常需要花费大量的人力、物力和时间，进而对矿建工程的进度和工期产生巨大的负面影响。
2安全风险评价
矿建工程是高风险的项目，其中存在很多危险源，要想对其进行详细的评价，需要大量的人力、物力资源，不利于分析风险低的项目，针对不同种类的工程风险，要有针对性的分析，找出其中高风险的项目，然后结合现代技术对其进行全面的研究。在矿建工程项目中，系统安全分析法主要有两个：①工作安全分析，对整个项目进行分析，找出其中最有可能存在的危险，然后及时消除风险。在这一方法中，要学会事先分析出可能出现的风险对其进行相关处理，消除掉可能出现的风险。②对故障模式与影响进行分析。这一方法主要是把系统进行划分，通过机械设备、元件等可能发生的故障类型进行归类分析，明确出现问题的原因，从而从根本上采取相应的措施来规避出现故障的可能性，提高整个系统的安全性。
在矿建工程中要对存在的隐患进行识别，对可能给存在或已经存在的危险，矿建单位要学会利用相关文件，解决好项目问题，把风险控制在可控范围内。根据风险的等级采取相应的解决办法，对其进行划分，对工程技术进行相关评价。然后，在对整个操作流程按照相关规定进行，找相关的管理人员对工程进行监督。每个风险都有相应的对策，要想提高抗风险的能力就需要有针对性的进行措施的实施。在矿建工程风险评价中，要对矿建工程危险源进行标识，对风险进行评估，运用相关措施保证矿建工程的建设。风险评估的方法有很多，可以从职业安全、完善监督机制、制定风险管理目标等入手，优化整个生产，改变当前的技术，找专业人员对其进行指导，加强对机械设备的警报安装，制定评估计划，保证矿建工程的顺利进行。
3矿井施工作业风险问题产生的原因
3.1人为因素影响
在安全风险管理工作中最常见的就是对人为因素的管理，主要包括对人的生理、心理、观念以及行为方面的管理，此外还包括对于施工人员的施工行为管理。部分企业忽略了对施工人员的安全观念教育，使得作业人员在进行矿井建设时认识不到自己操作是否正确，甚至部分施工人员连最基本的电气安全知识都缺乏，进而极容易导致施工过程中发生带电作业事故，给施工过程造成极大的触电隐患。部分员工缺乏安全意识，对于不安全行为视而不见，甚至为了简化操作流程，放弃使用专业的操作设备，而改用身体直接操作。由于观念上安全意识的缺乏，极容易导致员工养成不安全操作的行为习惯，比如手提矿灯、不戴安全衣物、穿戴化纤衣物等行为进入矿井进行作业。
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除了上述观念上安全意识缺乏之外，在对于施工场地的施工设备管理过程中，管理人员忽视了对给排水设备、个人安全设备以及矿井维护设备的管理，使得矿井在建设过程中面临设备上的威胁。
3.2材料因素影响
矿建工程需要大量的原材料，而原材料的选购、保管和使用都会影响到整体的工程质量。当下，一些矿建工程负责人员选购原材料时，贪图利益，或者为了降低成本而选择了较为便宜劣质的材料，就会导致工程的强度、耐久性等都受到严重的影响。煤矿工程施工由于深入到矿井地下，因此一旦发生了安全事故，很难开展救援，极易产生人员的伤亡。
4矿建工程项目安全风险监测措施
4.1加强对人为因素的控制
在施工过程中，施工企业要加强矿井施工的技术支撑，以先进的理论技术支持矿井建设工作的有序开展。企业在施工过程中需要加强对企业施工人员的安全意识教育工作，提高员工的责任心，规范作业，并且针对可能出现的风险问题做出提前预测，同时加强对员工的专业技能培训，以高素质和高技能水平的员工进行正常的施工作业。矿井建设企业要在建设过程中加强对建设场地的管理，注重对施工设备维护工作，避免因为设备损坏而给施工带来一定风险威胁。
4.2提升质量管理
企业在矿建工程的施工过程中应做到质量管理的精细化，形成从细节到整体的工作模式，实现多个部门之间工程质量的彼此监督。同时，企业还应高度重视对施工团队和管理人员的质量安全培训工作，将矿建工程的质量作为其最高准则和终极目标。提升企业管理人员责任意识，大力推行领导责任制，定期组织工程施工人员的技能专业化培训，避免因主观性原则错误造成矿建工程质量问题。最后，管理人员还应针对施工环节反馈回来的信息及时作出调整，做到第一时间发现问题、第一时间解决问题，实现矿建工程施工质量的强化、施工成本的降低、施工效率的提升。
4.3严格监督检查，突出管控重点
（1）加大安全检查力度和频率。不断加大安全检查的力度和频率，做到检查不断线，不留死角和盲点，不断加大检查覆盖面。查出各类问题和隐患以“三定表”的形式责令被查项目部限期、定人进行整改。
（2）强化施工现场安全监管。加强重点项目管控，进行驻点督导帮扶。查出的问题均按照“五落实”（落实项目、资金、设备材料、责任人、进度）要求进行整改验收，确保问题整改不留死角。
（3）以检查抓落实。认真落实安全工作会议、安全办公会议、安委会议制度。对安全办公会议各项工作安排落实情况进行督办，落实到具体单位和人员，确保取得实效。
（4）规范施工安全措施管理。为确保重大安全风险可防、可控、在控，避免形成重大生产安全事故隐患，高度重视对重大施工方案的评审工作，针对施工方案，组织多次方案预审，重点针对方案的可行性及风险控制程度进行仔细分析和评估，确保施工安全风险可控。
结束语
综上所述，近年来频发的煤矿矿井安全问题成为了阻碍煤矿企业和煤炭行业发展的绊脚石。要想加强对于矿井建设过程中的安全风险管理，矿井建设企业必须从安全风险存在的自然因素和人为因素出发，对于自然因素加以规避和预测，对于人为因素加以管理并逐步改善，以此促进安全风险管理工作的有效开展。
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论文作者:马彪
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年12期
论文发表时间:2019/10/8
标签：风险论文; 建工论文; 矿井论文; 作业论文; 过程中论文; 项目论文; 评价论文; 《建筑学研究前沿》2019年12期论文;