试析建筑工程竣工结算阶段的工程造价管理论文_张毅

试析建筑工程竣工结算阶段的工程造价管理论文_张毅

张毅

中信建筑设计研究总院有限公司

摘要:一个工程项目的顺利竣工是多个方面因素作用的结果,其中工程造价管理方面也是非常重要的一个部分。造价管理水平也是关系到整个工程的利润比。决定着建筑工程的成本、付出以及工程水平,本文结合着工程建设的竣工结算管理进行问题探讨。

关键词:建筑工程;工程造价问题;工程造价问题解决方案

一、建设工程竣工结算阶段的工程造价管理的意义

在建筑工程的施工中要注意建设过程中的每一个环节。对建设工程造价进行管理,就是要对建设工程的造价进行合理的确定,并且要非常有效的控制。建筑工程的竣工结算,主要就是指建筑工程单位,在合同上规定要求内完成建设工作,然后工程质量过关之后,有建筑工程承包企业进行工作审核。建设工程中,最重要的一个环节就是竣工计算这个阶段,必须要合理的,没有任何错误的进行完竣工计算工作,不但是为了企业利益问题,也是为了施工过程中不必要的麻烦。所以竣工计算是最为重要的工作。

二、建设工程竣工结算阶段的工程造价面临的问题

建设工程竣工结算造价问题可以影响到建筑企业经济盈利问题,如果建设企业本身不会进行建筑工程的竣工合同结算,就需要一个可靠的造价人员进行结算问题,但是每一个造价员工的出处不同,经验不同,所受到的专业知识教育也各不相同,所以制定的方案也会有不同方向的差异,指定人也会目的性的压低或者抬高造价设备、产品,就会造成差异过大的情况。所以建筑企业单位需要注意,能造成这些现象的原因主要有以下几点:

2.1 建设工程人员问题

这一问题,是由于造价相关的工作人员,本身专业水、平综合素质比较低,出现把施工成本故意算高,或者出现重复的计算和造价不一致等情况,建筑工程主讲究的是信誉问题,这不但会导致信任危机,更严重者还会导致施工场面失去控制。

2.2 施工方案问题

建设工程方案,一定要清晰明确,所有的施工人力,物力都要达到上级要求的目的性。建设过程方案中,计划未注明进度、项目数目、工作详细流程、明细,造成施工目的不清晰,施工时间和成本产生变化,从而造成造价过高。

2.3 建筑过程之前选址问题

建设之前,应选好地理位置。明确条件,建设过程中,可能会由于占用了农民公用土地,国家种植树木,国有公路、占用居住房屋所造成的费用补给,所以可能会使造价形成提高的情况,这种问题是很常见的,方案部门应注意此类事件,避免不必要的费用。

2.4 材料设备质量问题

由于合同方案未明确详细规定出材料和设备的品牌,而实际工作中,由于采用了价格昂贵的材料,造成核算费用过高的情况。施工合同中会出现一些用词不恰当,会使工作人员产生一定的误会,从而与实际的工况有误差,也会造成造成造价的抬升。

三、工程竣工结算阶段的工程造价管理

工程造价的最后环节是竣工结算,这也是核算造价当中最为重要的环节,施工单位要严格按照自己的合同来要求自己,不能存在意外,按照常理的基础上,再根据实际工作现场的了解,按照合理的施工环境和施工计划,在规定时间及时完成施工工作。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆把握好工作进程,才能准确地计算工程造价核算,建设工程竣工结算造价的最后一关,这要求我们注意以下几点:

3.1 严格把握好材料价格关

施工企业需要严格按照国家在建筑方面的法律法规,以及材料标准进行施工,由于建筑施工材料的总费用通常过了工程造价的六成左右,所以严格控制每一个流程的材料单价是控制中造价的基础。根据实际情况对甲方和乙方提供的审核侧重点是有所不同的,对于乙方审核来说,应该根据不同的材料,种类,品质的材料做好市场视察,不能只单单靠甲方审核乙方的提供的发票去进行核算。工程实施部门,在选择施工材料的时候,要进行详细检查,核算成本,考核质量等等,在保证没有任何质量问的情况下,要保证让采购人员订购价格较低的设备和材料,这样才能让企业利益最大化,前提注意,一定要确保质量,这是安全问题,是最重要的。详细的材料审核和订购的范围,可以在以下几点中,进行选择:第一点、在已经确定好差价的设备和材料,不确定调配,就坚决不到进行调配。第二点、严格按照图纸的方案进行定格所需材料用量,或是按照施工实际核定用量。第三点、对于重大设备,机械类的机器相对来说耗费资金是最大的,在选取的时候,一定要提前考察好,可以反复考察,一定要避免劣质产品,或者是质量较差的材料、器械流入施工工作中。

3.2 严格把握好施工人员管理技术的问题

要是想控制好建设工程竣工阶段的造价管理,前提是要想提高预算的管理,提高工作人员的工作水平。在整体建设工作竣工之后,要进行结算阶段,设计单位和建设人员都要参与到审核里来。建设工程竣工结算阶段面临着一定的难题,这是由于建设工程施工的时候涉及到的范围太广,影响的因素太多。想解决这个问题的话,这就要从我们管理层人员入手,加强管理层自我素质水平意识,不断灌输相关部门提高他们的法律意识,合法的学习管理业务的知识。层层监管,层层审查。如果有违反规定的账目谎报造价的情况,一定要找相关部门进行严肃处理,没有情面,杀一儆百。如果有条件需要可以实行造价工程师执业资格制度,造价工程主要是指经过全国统考,优秀选拔出来取得执业资格证书的造价工程师,实行这个制度对于建设工程造价服务业务非常有利,为了工程的顺利进行,也是为了建筑企业的更好发展,有相关资格证明的员工,会做的更加专业,这一管理方式,不但可以更加便捷的控制工程造价,同时也可以大幅度提升企业之中的综合素质和业务水平,还可以有效的打压不正风气,一定要积极推荐此类制度,有助于我国建筑工程竣工的计算,进行严格的责任分配。

3.3 严格按照标准预算进行审查

设计变更会导致工程造价提升,这点众所周知。所以就必要做好现场签证审核工作。对于全部需要按照图纸标准进行工程工作的部门,就以事先编制标准预算为参考审查结算的一种方法。这样的工程结算就不需一项项的详细审查,可详细审查标准图纸的预算,然后进行部分修改,这样工作下来,审查时间短,效果还好。

3.4 注意重视审查建筑工程清单

建筑工程清单是竣工结算的重要资料。不仅可以清晰的反映出建筑工程成本,还是可以更好的控制制作工程的造价。在编辑好每一个项目工程的清单的时候,一定要找到专业的工作人员进行并完成此项工作。完成任务之后,必要交给相关领导进行审批,避免出现任何细微的经济问题。

3.5 制定好一个完善的制度合同

要依据具体的合同来进行造价的管理,因此合同必须各个相关的部门都要参与进来,发表意见,争取做到面面俱到,综合各方面因素。合同要遵循公正公平的原则,这是维系好人与人之间正常工作的前提。也是为了方便以后管理合同的进展工作。

四、结束语

建设工程竣工结算阶段的工程造价管理问题,也是成为了企业的重要的一项经济控制环节。一定要合理的、不出错的,按时的进行竣工结算。本文从企业管理角度阐述了竣工阶段管理内容。想提高对建筑项目竣工阶段的工程的造价管理,就要从合理的经济手段,来保证对家族工程造价管理的相关任务,然后实施到建筑工程中去,必须要实行高效的、合理的计算方法,才能保证对工程成本问题,达到更有效果的管理,从而提高企业单位的综合收益,和社会保障收益。

参考文献:

[1] 徐君. 建设工程竣工结算阶段的工程造价管理分析[J]. 商品与质量,2018,(5):118.

[2] 胡仙. 建设工程竣工结算阶段的工程造价管理分析[J]. 房地产导刊,2018,(24):207.

论文作者:张毅

论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第6期

论文发表时间:2019/5/6

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