浙江省湖州市 313300
摘要：随着我国经济的飞速发展，建筑企业在不断发展的同时也暴露了许多问题，多样性的技术管理贯穿于建筑工程中，技术管理水平的高低关乎着整个建筑工程企业的经济效益及其生存、发展，由此可知，在建筑工程施工过程中，采用合理有效的技术管理举措，不仅有利于提高工程质量，降低工程施工成本，还能提升建筑企业的经济效益，提高其市场竞争力有利于建筑企业的健康、持续发展。
关键词：建筑工程 ；施工技术 ；管理
1、建筑工程施工技术管理的重要性
建筑工程施工技术管理工作的水平对于企业的经济利润高低有着很大的影响，甚至影响着企业的社会声誉和长远稳定发展。技术水平的不断提高，使得建筑施工的技术条件和技术设备也有了极大的进步，但人们对于建筑工程质量、性能等方面要求的不断提高，也使得建筑工程施工的难度不断增加。社会的不断发展进步也使得人们对于建筑工程的舒适性有了更高的要求，这势必要进行更多的交叉施工，因此一定要在施工期间严格进行技术管理工作，只有这样才能够很好的保证工程的质量和安全性，促进各项工作的高效、顺利进行，并且更好的控制施工成本。不仅如此，行业的不断进步也使得各种新技术、新材料等层出不穷，而要想很好的运用这些材料，就一定要不断提升施工技术管理工作的质量。
2、建筑工程施工技术管理问题
2.1 缺乏完善的管理制度
在建筑企业施工工作中，施工技术在其中发挥十分重要的作用。但是，建筑企业中缺乏完善、健全的技术管理制度，尤其是一些监督制度、培训制度等，在建筑企业没有充分形成。建筑工程施工制度作为一项规定，不仅能促进建筑工程施工质量的稳定提高，还能促进建筑施工的安全性。并且建筑企业中的管理制度还无法对技术部门、施工部门的管理人员、工作人员进行管理，导致一些人员在工作中缺乏责任心，无法有效掌握现代管理技能，也无法学习先进的文化知识，从而导致施工技术管理工作在管理期间，无法有效执行，也无法按照一定的标准和规范有效实施。基于这些要素的分析和讨论，最为主要的都是在施工中，技术管理意识不够，相关人员不重视施工技术的利用，进而导致建筑企业的施工管理工作出现一定的混乱现象。
2.2 对施工图纸重视力度不够
在教育理论下，无论做什么事，在前期一定要做好充分的保障工作，这样才能为事情的成功发展提供保障。在建筑行业积极发展期间，为了实现有效的施工工作，促进建筑工程质量更稳定。在工程实施前期，需要为其做好充分的准备工作，保证能对施工图纸进行有效审核和合理分析，这样才能使建筑工程的施工作用得以充分发挥。在这种准备工作下，不仅在较大程度上保证建筑工程的整体质量，还能使企业获得更高效益。但是，在另一种程度上，一些建筑工程施工期间，相关的技术人员和管理人员仅仅重视施工建设进度，没有对施工图纸进行全方位的研究、分析以及审核等工作，导致在建筑工程施工工作中，产生各种各样的问题。其中，导致其问题产生的要素为施工材料、施工工艺以及施工措施等，如果没有对这些要素严格管理，都会影响实际的工程施工进度，甚至还会带来较大的施工质量问题。
2.3建筑施工技术的管理监督问题
从客观的角度来分析，建筑施工技术在应用过程中，不可能没有任何的辅助性措施，而是需要积极的从客观角度出发，将技术的功能充分展现出来。就目前的工作来看，建筑施工技术的管理监督问题，已经达到了不得不解决的地步。首先，监督工作在日常的执行中，出现了严重的表面化现象，监督人员对各项指标的观察以及技术的实施，都执行的比较草率，整体上未达到工作的健全水准。其次，监督体系非常的单一，基本上没有结合工程本身的特点来完成，总是运用生硬的监督方案来开展工作，以至于在最终的成就上非常不理想，引起了社会上的强烈舆论压力。
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2.4施工管理体系不完善
在施工技术管理工作进行过程之中，部分监理人员的工作进行没有相应的规则进行约束就会使得管理工作的混乱。同时，检查人员作为建设过程之中的监督 ，其本身应该具有相当的建筑工程施工的基本知识和基本素养。但是，在当前的建筑监理工作之中 ，政府的监理人员本身有的根本对工程建设过程之中的知识并没有了解，且其自身的工作素质 也不 过关，在检查的过程之中经常出现在监理的过程之中的流于形式的检查。
2.5技术普及程度不高
在当前的技术管理工作进行过程之中，部分管理人员在没有对技术进行深入理解的前提之下进行管理工作，严重影响了工程的进行质量。一般，建筑工程技术管理的技术普及在当前我国的建筑市场之中被称作技术交底，其具体的工作流程包括对参与建筑项目施工的工作人员进行技术要点的教育，在我国当前建筑项目的技术交底工作之中，技术教育无法落实到每个建筑从业人员的身上，导致建筑从业人员在实际的工作之中不能很好地掌握施工的要点 ，无法针对施工中的不合理之处进行纠正，对工程的技术管理工作的进行带来了很大的压力，也影响了整个工程项目的施工质量。
3、提升技术管理质量的措施
3.1建立完善的施工技术管理机制
企业要提高施工技术的管理水平，就要建立完善的施工技术管理机制。首先，要制定严格的规章制度，明确管理的标准，包括技术要求、施工方法以及质量标准等，让管理人员严格按照管理标准对施工进行检查与评定，消除技术方面的隐患，提高施工的质量。其次，要重视工程的质量管理。建筑工程的质量管理需要注意许多方面，首先就是对建筑材料的质量管理。施工企业要保证工程所需的各种材料的质量，包括原材料、半成品材料和成品材料等，并保证这些材料符合绿色标准及技术标准。建筑材料的管理除了要重视结构材料的质量外，还应重视装饰材料的使用，劣质的装饰材料会危害人体的健康。其次就是施工技术的合理运用，技术管理人员要加强对施工人员的管理，使他们能合理使用施工技术，保证施工的质量。再次，技术管理人员要加强对建筑设备的管理，对其进行定期的维修与保养，保证设备的正常运行与性能的完善。
3.2提高施工人员综合素养
在建筑工程现场管理方面，施工企业要特别注重施工人员综合素养的提高，必须与时俱进，转变已有的思想观念，树立“以人为本”的理念，定期对施工人员进行系统化的安全教育培训，结合建筑工程施工具体情况，对其进行再教育学习，学习相关的法律法规，施工基本理论知识等，让他们观看一些影视资料，使其意识到违反安全规定与管理造成的严重后果，使其意识到安全施工的重要性，强化他们的安全意识，要多角度提高他们的专业技能，规范操作，在实践中积累丰富的经验，提高自身各方面能力，掌握必要的安全防护手段，提高其综合素养，为提高工程项目施工安全性做好铺垫。
3.3严格审核技术图纸
在建筑工程施工中，施工图纸发挥十分重要的作用，能够为建筑工程的实施提供有效保障，是现代化建筑建设与施工的重要保障。在工程实施期间，一定要对建筑工程施工图纸进行有效审核，保证构建的施工图纸能符合我国的法律法规要求，促进施工图纸使用的全面性。期间要对多个因素进行思考，如：施工环境、施工技术等。保证建设的施工图纸能够符合实际的施工要求，解决施工图纸中存在的问题，保证实现建筑工程施工管理工作的有序执行，促进其管理工作的优化发展，还能在建筑企业施工中，将图纸作为施工中的主要引导因素，保证为现代化建筑企业的积极发展和施工质量的稳定提升提供保障。
3.4建筑工程竣工后的技术管理措施
在建筑工程竣工之后也要做好技术管理工作，施工竣工阶段是保障施工质量并检验效益的关键环节，因此为了做好竣工阶段的施工质量验收工作，还要加强对技术的管理力度、建筑工程质量验收的关键依据就是施工技术管理资料以及技术档案，这其中包含有技术人员数量、隐蔽工程与关键工程的质量验收记录、质量缺陷与事故处理资料、变更核实单、变更通知单、设计变更、技术交底记录、图纸会审结构记录、竣工报告等资料，因此在建筑工程竣工阶段，施工企业要总结并归档各种档案资料、施工资料以及技术资料，研究采用新技术与新方法的项目，总结施工中存在的质量通病与技术问题，从而为以后的建筑施工提供借鉴以及帮助。
4、结束语
综上所述，社会经济不断发展，建筑企业间竞争压力不断增强，要想把企业做大做强，就要做好施工企业的管理工作，提高其管理水平。只有通过一些措施有效解决一些问题，才能使其技术管理水平不断提高。
参考文献：
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[4] 李跃成.试析如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].门窗,2015（4）.
论文作者:胡海丰
论文发表刊物:《防护工程》2017年第30期
论文发表时间:2018/3/6
标签：建筑论文; 技术论文; 施工技术论文; 建筑工程论文; 图纸论文; 管理工作论文; 工作论文; 《防护工程》2017年第30期论文;