建筑工程造价控制管理过程中的问题及对策论文_梁建华

建筑工程造价控制管理过程中的问题及对策论文_梁建华

甘肃洮河土木工程设计咨询有限公司

摘要:当前,随着建筑工程项目规模越来越大,所涉及的方面越来越多,必须对其进行有效的管理,以降低建筑工程成本,提高建筑工程施工效率,保障建筑工程项目建设的顺利完成。工程造价管理则是建筑工程中的重要环节,对建筑工程项目的建设具有重要意义。建筑工程造价管理工作本身就较为复杂,所涉及的方面众多,需要从各个方面来考虑和控制,因此在开展工程造价管理工作的时候,一定要明确各项分工,将其贯彻落实到施工的每个阶段中,以实施全过程的建筑工程造价管理工作,保障建筑工程造价管理工作质量。

关键词:建筑工程;造价控制管理;问题;对策

1建筑工程造价管理的概念和意义

所谓建筑工程造价管理,就是在建筑工程中实施全过程、系统化的造价管理,以此来提高建筑工程投入资金的利用率,保障建筑工程施工质量,并尽可能的减少造价成本。其所包含的内容十分多,涵盖的范围比较广,比如说方案设计、施工预算、项目结算等都是工程造价管理对象。建筑工程造价管理具有重要的意义,需加以重视,管理工作的质量将直接影响到建筑工程的效益。有效的工程造价工作,可优化资源配置,促使建筑企业获得更多的经济效益,并提高其社会效益,推动我国建筑行业的可持续发展。

2建筑工程造价控制的现状分析

1)工程造价确定的失误问题。建筑工程的造价控制过程中,受到材料以及工艺等因素的影响,在进行编制工程造价的时候就需要定额换算。由于工程造价的确定方法是静态的,市场化的变化因素比较多,这就对传统的静态定价方面产生影响,使得造价的制定和实际的造价不相符合,不能准确的反映实际的造价。

2)建筑施工变更因素多。建筑工程的造价控制工作的实施过程中,都要进行合理组织施工加强监控,在实际的造价管理过程中,建筑施工变更的问题比较突出,这就直接影响了造价控制的效果。建筑单位急于开工,没有将投资额度以及建设标准等加强重视,从而在施工后发现超预算比较严重,这就对工程的实际施工增加了很大麻烦。

3)没有统一造价管理目标。建筑工程造价控制工作的实施需要有统一的造价控制目标,但是在实际中并没有实现这一目标。有的设计单位和建设单位以及施工单位没有造价管理统一目标,造成投资偏高的问题出现,缺少对建筑项目的综合性管理,这就必然会影响造价控制工作的正常进行。

4)建筑市场竞争激烈,导致报价混乱。随着市场竞争的日益激烈,当前建筑工程的市场报价存在诸多不科学和不合理的现象,给建筑工程造价带来了诸多负面影响。由于新时期建筑产业的重视程度越来越高,国家的宏观调控也越来越强,从事建筑行业的人越来越多,市场竞争呈现出白热化。在这种情况下,部分建筑企业为了获得生存和发展,在竞争过程中采取一切可行措施来压低建筑工程承包价,导致建筑市场报价混乱,影响建筑市场的健康发展。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

3提高建筑工程造价管理水平的有效对策

3.1建立建全的工程造价管理体系,规范管理工作

在建筑工程造价管理工作中,应当建立健全的工程造价管理体系,让工程造价管理工作有据可循,使工程造价管理工作更科学。在实际工作中,相关管理人员应当严格按照相关程序来实施工程造价管理工作。贯彻落实相关政策和制度,要对工程施工项目进行合理的分类,避免出现压级压价的现象出现。除此之外,还应当重视招投标阶段的工程造价管理,要对其进行有效的监督,以保障招投标工作的公平性。可通过制定奖惩制度,来激励施工设计人员,以保障设计图纸的质量,对设计图纸进行严格的审查。为了提高工程造价管理水平,则必须规范管理工作。在实施工程造价管理的同时,还应当建立完善的工程造价咨询市场,根据实际施工情况来建立相对应的机构,根据社会主义市场经济的造价变化,来作相对应的调整。

3.2加强实时监控,有效应用清单计价法

在建筑工程造价管理中,应当实施实时监控工作。要加强对施工前期预算的管理和控制,以优化资源配置,合理分配工程资金,提高资源利用率,避免资金的浪费。投资估算在建筑工程项目决策中具有重要的作用,科学的投资估算,能够对投入资金进行有效分析。在建筑工程造价管理工作中,应当注重对估算、施工预算和竣工结算等内容的监控,以形成全面的工程造价管理体系,为建筑企业带来更多的经济效益。另外,还应当充分发挥工程量清单计价法,以保障建筑工程造价管理质量。此方法要求相关管理人员根据施工的实际情况来制定工程量清单,并以此作为规定设计的依据。然后由招标单位、业主等来负责工程量清单的编制。建筑工程量清单计价法的应用,有利于提高工程造价管理工作的有效性。

3.3提高管理人员素质,实施全过程管理

提高工程造价管理人员的素质,壮大管理团队,是当前建筑工程项目建设中的必然需求。协调整个管理团队的各项工作,发挥管理人员的专业技能,有利于促进工程造价管理工作效率的提高。要加强对管理人员的培训,提升其责任意识,使其明确工程造价管理工作在建筑工程中的重要性。工程造价管理人员应当明确此项工作并不是一个简单的工作,需要对其进行全过程的管理,要将工程造价管理工作落实到每一个建筑施工阶段中,从项目决策初期到竣工,工程造价管理都不可少。

3.4确保工程造价信息的准确化

对于如何将工程造价的信息更加准确化且不会令施工方和投资方对其信息库的造价相关信息数据产生任何异议,这是非常艰难的一项任务,所以要建立一个与造价相关的且一直在不断进行更新的信息数据库,其中的所有信息数据都可以经得起施工方与投资方的推敲与实地考察。这样可以有效地避免双方在施工过程中因一些材料、价格等信息数据的不同意见而产生的不必要的争执。

结语

综上所述,建筑工程造价控制管理工作的实施中,受到诸多的因素影响还存在着管理问题,这就需要从多方面加强重视,提高造价控制管理的质量水平,在通过从理论上进行深化研究下,对实际的造价控制管理就能提供相应的思路,保障造价控制的质量水平提高。

参考文献

[1]廖章华.建筑工程造价控制管理过程中的问题及对策[J].门窗,2014(07):465.

[2]柯秀芬.建筑工程造价控制管理过程中的问题及对策[J].建材技术与应用,2010(06):43-45.

论文作者:梁建华

论文发表刊物:《基层建设》2018年第12期

论文发表时间:2018/6/19

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

建筑工程造价控制管理过程中的问题及对策论文_梁建华
下载Doc文档

猜你喜欢