关键词：水利水电施工；管理进度；控制方法研究
水利水电施工项目的优化是一项复杂的工程，水电施工的施工规模不仅较大，同时，整一个水电施工项目的长度较长。更重要的是：水电施工的自然条件以及技术条件都受到约束，施工项目管理方面也存在着很多不稳定性的因素，这些都影响到水电施工项目的进度。因此，我们要仔细对影响水电施工项目进度的因素进行分析，从而来选用一种更为科学而合理的方法，来提升水电施工项目的进度，为社会发展提供强大的动能，并且推动社会的快速发展。
1对影响水利水电施工进度的因素进行分析
1.1资金投入与自然环境因素
众所周知，资金是事物发展的第一准备，要想发展一项事物，其资金准备必定是充足的，这样才能支配的起这项事物的发展。水电施工项目也是这样，水电施工工程属于大型建筑工程，工期时间长，资金投入大，收获效益慢。基于这样的原因，水电施工项目资金投入总是不可人，这种水电施工措施通常是由竞标选择承包商，资金投入也多选用集约资金的方式，但是由于各地方性政府的流动资金较少，这种大型的水电施工得不到政府的出资。更要认识到的是：资金投入的问题不仅影响到水电施工项目的开设，同时，对水电施工项目的工期也会造成影响，如果没有充足的资金准备，在水电施工的期间，就可能会出现资金周转不开或者资金短缺的问题，从而来导致施工项目暂停。总而言之，一定要做好资金投入工作，避免一系列影响施工项目的事件，更要确保水电施工项目在保质、保量的情况下，良好建设起来，为社会、为人们造福。
除了资金投入这一影响因素，再有就是自然环境因素，大家都了解，自然环境属于不稳定性的因素，条件较为复杂且多变。水电施工项目选取的多为：落差大、水流大的峡谷地带，这样的自然环境能够很好的保证水电项目的收益，带来巨大的动能。但是从生活实际来看：这样的峡谷地带，自然条件多发生变化，水流也较不稳定，试想：在水电施工项目建设工期中突发洪水，那么便会造成工期的停止，从而影响到水电施工项目的进度。
1.2水电施工进度设计方案的因素
水利水电施工项目的工程较为复杂，同时对技术也有很高的要求，在水电施工项目开展之前，我们不仅需要做好理论方面的丰富，同时，也应当提升相关的工作技术，更要做好合理化的工期工作计划。当前我国的水电施工项目在一定程度上要求了设计者在保证设计合理的条件下，也保证投入资金的合理，极大的降低生产成本投入。当前我国水电施工的现状大多是：设计者设计的方案未做到事先的实验便投入到生产的应用当中，最后造成施工时施工技术和工期之间的矛盾。因此，水电施工项目的工期设计者要做到事前的实验，从而来实现推动工期加速的效果。
1.3施工项目的监管机制工作不到位
我国当前一部分的水电施工项目都采用先进的工程项目管理制度，但是这种工作制度，并没有将各部门之间的关系和联系分清楚，很多时候，会造成现场指挥混乱，施工项目滞停的现象。更有，部分工作人员的服务意识以及技术水平不达标，更造成了工期的滞停。同时，水电施工项目监管制度的不完善，在一定程度上会造成施工质量的问题，要及时对一些违规行为进行制止，监督机制推动施工工期的进度发展。
2提升施工进度控制的措施
在人们的头脑意识中，施工进度控制是控制水电施工项目的时间长短，但实际上水电施工进度的控制是在相对已经制定好的工期之内，实现各种综合多方面的优化。使得水电施工的成本质量和速度都达到最优化的分配，同时，在遇到影响水电施工进度的因素时，及时调整水电施工项目的方案，从而来达到优化施工进度控制的目标。
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2.1控制水电施工项目的成本投入
上文中也提到了资金是影响进度的重要因素，因此，我们要建立起完善的资金管理体制，对施工成本进行有效的控制。同时，施工项目当中的资金短缺问题也可以通过有效的成本控制而得到有效解决。水电施工项目的工作人员可以设计专门的成本管理人员，对生产成本投入做到很好的控制，更重要的是：也要做好监督管理，从而来达到优化控制施工进度的目标。
2.2对水电施工地带做好实地勘测
水电施工地带不稳定的自然环境，需要我们做好提前的实地勘测，通过对施工场地的仔细勘测，对各种影响施工工期的因素进行分析。同时，也做好应急准备，这样将能极大的减轻自然环境危害对施工工期造成的影响。相关的技术工作人员也要准备好预对措施，确保施工工期进度稳定发展。
2.3采用科学的方法解决工期设计问题
众所周知，水电工程在施工过程中，会受到各种条件的综合影响，施工进度也具有极大的不稳定性。我们需要运用科学的方法来对施工过程中遇到的问题进行控制，并且解决。这种科学的方法能够在很大程度上帮助水电施工项目的技术人员和施工项目的管理人员。使得他们选取更加合适的优良作业方法，极大的控制施工的风险性。只要是施工，就可能会存在施工风险，当我们在处理随机性的风险时候，科学性的方法就会发挥至关重要的作用，可以根据概率性的数学计算方法，来对随机危险事件进行分析，从而来解决施工工期设计问题，推动水电施工项目的快速、高质量发展。
2.4将工期任务分解，选用分级管理的方式
水电施工项目的工序较为复杂，并且所包含的工作程序也较多。面对这种情况，我们可以选用将施工工期的各种任务进行分工，同时，更可以选用分级管理的方式对施工项目进行管理，这样不仅能够有效提升施工项目的工作效率。同时，也提升了各分工任务的高质量。分级化的管理能够使得水电施工项目保质保量完成。因此，我国的水电施工项目要多选用这种措施，从而来优化控制水电施工项目工期进度。
2.5完善水电施工项目的监管制度
我们要加强完善水电施工项目的监管制度，首先，我们需要认识到开设水电施工项目监管制度的重要性，这种制度将能很好的控制水电施工项目的质量以及进度发展。同时，我们也应对水电施工项目的监督人员进行专业性的理论知识和技术培养，水电施工项目的监管人员需要掌握一定的观看图纸能力。同时，对施工技术也要做到一定的了解，从而更好的参与到水电施工项目中去，保证水电施工项目的高质量建设。
3优化水电施工工程进度的意义
我国虽然作为资源大国，但是很多资源正在遭遇着流失，例如“煤炭资源”，火力发电的大肆发展，造成了煤炭资源的流失，虽然火力发电带来了较大的电能。但是，也对社会的生态环境造成了一定的影响。然而，随着社会的发展，水力发电也逐渐推出，水力发电与火力发电来讲，能够极大程度的降低对生态环境的影响。更重要的是：利用水流的落差，产生较大的电能，从而来为社会发展储存电能，推动社会的快速发展。优化水电施工工程能够做到资金投入的节省，以及在较快的工期之内，不仅保障水电施工项目的优良质量，同时，也保证水电施工工程享有低成本投入，高效益收获的目标。
4结束语
综上文章内容的分析，我们要加快优化水电工程的进度控制。选用多种优化措施，有针对性的对影响水电施工项目进度的因素进行应对，保证水电施工项目的高质量建设。同时，要认识到水电工程对推动社会发展的重要作用，水电工程将能为社会的发展积存较大的电能，从而来推动社会的快速、绿色发展。
参考文献：
[1]张志良.水利水电基础工程与地基处理技术的现状和展望[J].水利水电施工，2011.
[2]吴伟军，谈飞.基于混沌理论的水利工程简述项目进度控制研究[J].工程建设与管理,2011.
论文作者:章旭琳, 李利
论文发表刊物:《城镇建设》2020年第2期
论文发表时间:2020/4/14
标签：水电论文; 施工项目论文; 工期论文; 进度论文; 因素论文; 而来论文; 施工进度论文; 《城镇建设》2020年第2期论文;