摘要：测绘成果的质量，国家和相关部门已经做出了明确的规定和指示，严格按照“技术规范”、“作业规程”和“检查验收标准”等硬性规定来评价测绘成果的质量。在测绘单位的内部，为了进一步提高测绘成果的质量，单位内部可以根据实际情况制定相应的“生产管理办法”、“质量管理办法”等明文规定，在操作人员进行测绘工作的时候，严格执行相应的标准，对于不满足要求的测绘成果要及时进行重新测绘，确保测绘成果的质量。在测绘技术高速发展的时期，只有不断发展和完善测绘成果的质量管理系统，才能更好地适应现代社会的发展需求。
关键词：测绘成果；质量管理；措施
引言
测绘成果质量不仅关系到各项工程建设的质量和安全，关系到经济社会规划决策的科学性、准确性，而且涉及国家主权、利益和民族尊严，影响着国家信息化建设的顺利进行。因此，提高测绘成果质量是国家信息化发展和重大工程建设质量的基础保证，是提高政府管理决策水平的重要途径，是维护国家主权和人民群众利益的现实需要，也是测绘事业和地理信息产业实现可持续发展的必然要求。
1 执行相关标准规范
1.1基本依据
《GB/T 24356-2009 测绘成果质量检查与验收》该标准确定了测绘成果质量检查验收与质量评定的方法和要求，规定了测绘成果所具有的质量元素和错漏的分类以以及抽样和检验的方法。适用于按现行国家标准、行业标准生产的测绘成果的检查验收和质量评定，监督检验、质量认定和质量鉴定以及其他测绘成果的检验。
《GBT 18316-2008 数字测绘成果质量检查与验收》该标准规定了数字测绘成果检查验收与质量评定的要求、内容和方法。适用于基础地理信息数字测绘成果的过程检查、最终检查及验收，数字线划图、数字高程模型、数字正射影像图、数字栅格地图的检查验收和质量评定。
1.2 其他检查依据
现行的匹配项目的图式、规范、各项目专业设计书、实施方案、有关项目协议书（合同书）等检查依据。
2影响测绘成果质量的因素
2.2 资质等级的限制
各测绘单位的资质等级也是影响测绘成果质量的一项重要因素。部分测绘单位人员、仪器设备、技术力量等相对比较薄弱，质量保证体系不健全，测绘成果检查制度形同虚设，质检人员不进行实质性审查，测绘成果的出错率高，严重影响了测绘成果的质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆各级测绘地理信息行政主管部门应当严格依法行政，强化对测绘单位质量工作的监督管理，甲、乙级测绘资质单位每3年监督检查覆盖一次，丙、丁级测绘资质单位每5年监督检查覆盖一次。
2.3 人员的技术水平不足
房产测绘工作是近几年兴起的一项技术性要求很高的工作，测绘成果质量的好坏，其中之一主要取决于工作人员的技术水平，目前大型建筑越来越多，情况特别复杂，而测绘市场的技术人员严重缺乏，技术水平亟待提高，建议上级主管部门每年组织房产测绘技术的学习和培训，来不断提高测绘人员的技术水平，从而提高房产测绘的成果质量。
3 提高测绘成果质量的管理措施
3.1抓好“建设管理体系”的建设和运行工作
建立完善的质量管理体系，对测绘成果的监督具有关键性的意义。首先，质量管理体系的制定需要明确本单位的质量方针和质量目标，并将该质量管理体系落到实处。其次，质量管理体系应当通过国家 ISO9000系列质量保证体系的认证，这也是确保质量管理体系合格的一个重要指标。对于成产流程中出现的作业程序、出现质量问题而制定的解决措施、验收标准、评审制度等相关的内容都应该涉及在质量管理体系的范围之内。现有的规章制度不是很全面，相关人员应根据具体情况及时完善规章制度，从而进一步保障测绘成果的质量。
3.2做好测绘成产过程中的质量监督工作
在测绘过程中，实时的监督可以有效地保障测绘成果的质量。相关领导或质检员要经常深入测绘生产作业现场，了解作业中遇到的困难和技术问题，制定有效作业方法及时解决技术问题，特别要加强对第一批作业成果的质量检查。通过初始作业的质量检查，发现质量问题及时处理纠正，避免其今后重复或大量发生；发现影响质量的异常因素及时采取有效措施，避免对后期的测绘工作产生影响。领导或质检员对作业过程的监督检查，为作业员解决实际困难、指导生产作业，不仅在测绘人员中树立了威信，而且在一定程度上可以提高单位的生产效率，这是团队精神的具体体现。质量监督检查的过程中必须作好记录，特别是对问题处理采取的措施记录，既显示了责任性、又有追溯性。监督检查工作不能只停留在形式上，应该付出实际的行动，落到实处，真正的起到监督的作用。
3.3调动质检人员的工作积极性
质检人员的个人素养与他们在工作中的表现息息相关。他们不仅需要掌握专业的技术，更需要具备良好的职业道德，二者兼顾的质检人员，才能在岗位上更好地体现出质检人员的价值。提高质检人员的积极性，除了需要对他们给予正常的生活关心、体贴和教育之外，还应该采取一些额外的措施。①为质检人员提供良好的学习机会，不断提高他们的专业技能。在一定时期内，单位内部安排一部分质检员工到外地去参加技术培训，或者到同行业的其他单位中实习，看看他们公司的质检人员与他们本身质检工作的区别，以己之长，补己之短。通过采取这样的技术交流方式，不仅可以提高质检人员的专业技术水平，而且也可以让他们体会到自己是被公司重视的，工作的积极性自然就会有所提高。②制定检查工作量与经济效益相挂钩的制度。在单位内部实行这样的管理制度，对很大一部分员工具有促进作用。对那些在工作中比较认真、负责、完成工作量多的员工给予适当的奖励，不仅是对他们工作的肯定，同时也是对那些在工作中比较懈怠的员工的有力鞭策。
结束语
综上所述，随着社会经济的快速发展，对测绘行业提出了更高的要求。需促进资质单位质量管理体系建设，以保证质量、满足需求为目标，以制度化管理、奖惩结合为手段，提升测绘人员质量意识，规范从业人员的作业行为，强化质量控制，保障质量管理贯穿测绘生产全过程，长期有效地保障各类成果质量，切实做好测绘成果的质量管理工作。
参考文献
[1]DB/T24356-2009，测绘成果质量检查与验收[S]2009
[2]GBT 18316-2008 数字测绘成果质量检查与验收[S]2008
论文作者:孔秀芬
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第3期
论文发表时间:2018/5/11
标签：质量论文; 成果论文; 作业论文; 人员论文; 质检论文; 单位论文; 工作论文; 《建筑学研究前沿》2018年第3期论文;