江苏省淮安市 223200
摘要：在经济迅猛发展下，城市化建设的水平也在不断提升，从而令建筑行业发展的尤为壮大，拉近了与发达国家间的距离，获得了骄人的成绩。而在建筑事业的发展中，建筑工程管理与施工质量控制的速度日渐迟缓，已经妨碍到我国建筑行业的发展速度，我国建筑行业也越发意识到这一问题的严重性。因此，提升建筑工程管理及施工质量控制的有效策略变成极为关键的课题，源于此，本文对这一方向的分析具备良好的意义，以便可以令这一方向的分析更加丰富，有利于建筑行业获得良好的发展。
关键词：房建工程；质量管理；控制措施
引言
工程质量的提高，是诸多建筑企业不断追求的终极目标，更是企业市场占有率的扩大以及企业信誉提升的重要手段。在市场竞争日益激烈的社会环境下，房屋建筑工程管理及施工质量管理的有效提升，成为目前各大建筑企业亟待解决的重要问题。因此需要建筑行业对建筑产品质量进行重新认识，建立健全工程质量管理的体系，促进房屋建筑工程管理的科学化、规范化发展，为管理质量及施工质量的提高提供可靠保障。
1提高房屋建筑工程管理与施工质量的重要性
1.1有利于促进建筑业健康持续发展
在我国经济水平的不断发展下，建筑行业得到了蓬勃的发展。建筑企业倘若想要在激烈的市场竞争中站稳脚步，那么一定要加大自身管理的力度，并在建筑工程中做好相应的管理工作，从而确保房屋建筑工程的整体水平，依据工程要求按时完工，树立企业的形象，并将企业自身的竞争力加以提升。这样就要求相关单位在对房屋建筑工程进行管理的过程中，一定要对施工的每一个环节做好严格的监督。而偷工减料的情况频繁出现，在减少工程造价的基础上，将房屋的舒适度加以提升并赢得社会的口碑，从而促使企业能够早日在建筑市场中站稳脚步。
1.2有利于确保房屋建筑使用安全
房屋建筑工程的整体水平和人们的财产安全有着密切的联系，也会对社会的稳定性带来直接的影响。由于房屋建筑工程属于公共利益的一种项目，相关单位一定要对自身承担的责任引起高度重视，保障房屋的整体水平，为建筑的使用功能提供重要的保障，同时也是对国家以及人民负责。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2房建工程施工质量管理工作中存在的问题
2.1材料质量问题
材料模块是影响房建工程整体质量的关键性要素,通过对施工材料质量的控制，有利于为房建施工提供基础性的保障，实现建筑整体施工质量的提升。整体来看，材料质量与房屋施工寿命密切相关。在房建施工模块中，分包施工是比较常见的施工形式，受到多级分包现象的影响，施工经费会出现一系列逐级递减状况，在这种形势下，基层施工单位的工作报酬比较低。
由于基层施工企业的整体施工利润比较低，为了获得较大的企业发展效益，在实践施工中，有些单位会缩减材料的计划成本，进行劣质施工材料的使用，从而降低施工整体成本，实现企业效益的提升，这种施工模式的开展，不利于增强房屋建筑的整体施工质量，导致房屋建筑质量难以满足人们日常居住的要求。
2.2施工单位存在的问题
经过研究表明，我们国家大多数的施工单位在效益以及成本的问题上面没有严格的进行监管，一般情况下很多施工单位都重点关注的是施工的成本，还有一些为了能够减少成本的支出，就在一定程度上影响到了施工质量的安全，因为施工因素从而产生的工程质量问题一般情况比较多一些，例如:对施工组织进行相关的设计工作，在实际进行施工的过程当中没有严格的进行执行，还有些就是没有根据相关的技术规范要求来进行相应的施工，在进行施工的过程当中，比较缺少对施工质量实时的进行监管，比较缺乏有效的预防方法等等。
2.3建筑施工人员存在的问题
有很多建筑工程的施工人员都是农民工，而这些人员就会在农闲的情况下才进城进行工作，而农忙的时候就回去进行务农，他们的文化水平普遍不高，施工质量的操作方法以及对于质量管理方面的意识比较缺乏，他们没有详细的进行了解工程实际的情况，没有对建筑工程的施工质量方面的管理意识以及相关的管理制度详细的进行了解，都会致使建筑行业在进行施工的过程当中存在很大的安全隐患，还有很多领导管理人员的素质较低等问题。如果领导层的综合素质比较高的话，那么在决策能力方面就较强一些，而其所具备的质量意识方面也会较强一些。
3房建工程施工质量管理措施
3.1加大监督管理力度
施工管理贯穿整个工程项目，管理效果的好坏直接影响建筑质量，而为了想要建筑质量能够得到有效保证，离不开对建筑工程项目的有效监督。监督的作用是保证上述措施以及各项管理工作的有效落实。监管单位必须加强对相关从业人员的招聘，必须持证上岗。并且，监管人员必须加强对施工各环节的监督管理，对施工材料进行审查，对机械设备进行随时检查，对施工过程中施工技术的操作是否规范等进行检查监督，保证各项施工环节不会出现质量隐患。
3.2建筑安全管理
安全管理是施工监管的重要构成，安全监管的对象是施工中的所有物、人、环境的状态监督与控制，其是一种动态化的管理。从施工管理者角度出发，应当完善好安全措施，对所有人员要进行安全教育工作。并且以项目负责人为第一责任人，创设安全生产领导组织，并设立安全管理部，将安全责任制层层下放，落实进场参建队伍的监管，组织其创设对应的安全管理机构并编制必要的教育制度、责任制度、检查制度、奖罚制度等规章制度，并与各协作队伍订立责任书，执行安全管理考核体系，由此创设纵到底、横到边，群管成网的安全监控体系，这样才能确保企业生存和效益。
3.3施工材料质量控制
为了实现房屋建筑整体质量的提升，必须进行房屋建筑施工方案的优化，实现房屋建筑施工材料质量的有效性控制，有效解决材料施工质量问题，这就需要引起相关施工单位的重视，做好材料质量的控制工作，实现材料采购模块及保存模块的协调，实现材料整体应用方案的优化，实现材料整体采购体系的健全，进行其内部各个工作程序质量的控制。在材料采购环节中，采购人员需要进行材料市场情况的全面性了解，进行供应商的合理性选择，进行最优化方案的选择。在材料保存模块中，施工单位必须建立健全材料管理及监督机制，进行材料保存环境的控制，避免出现材料质量上的问题。
2.3提升管理人员素质
要想建设出质量过关的房屋，那么组建一支素质过硬的团队非常的重要。如果能够把企业里的精英集中在一起，并认真听取每个人的意见，那么就会对工程质量起到非常大的帮助作用。在整个房建过程当中，管理人员必须要亲临现成进行严格把关，这样才能保证房屋质量。但管理人员想要完成好工作任务，就必须要掌握大量的专业知识与技术，这就要求管理人员平时要加强有关管理方法的学习，从而让自己的职业素质不断的提升。而施工单位则要定期组织相关人员进行业务方面的学习工作，并且要进行考核，对于考核优秀者应该给予一定的奖励，以便鼓励他们能够有更大的热情投入到学习和工作中去。
结束语
工程管理和施工质量是房屋建筑工程的关键环节，也是保证工程安全、质量的核心。但是现在还存在许多问题，房屋建筑工程管理缺乏完善的管理体系，严重影响了房屋建筑工程管理水平的提升，亟待采取有效处理措施。
参考文献：
［1］方如海．浅析提高房屋质量控制与施工管理效果的策略［J］．中小企业管理与科技(下旬刊)，2011(10)．
［2］徐伟杰．浅论如何加强建筑工程施工的质量控制［J］．中小企业管理与科技(下旬刊)，2011(04)．
［3］朱新．对房建工程施工管理中质量控制的几点探索［J］．科技创新与应用，2015(14):234．
论文作者:关鑫
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第15期
论文发表时间:2018/1/10
标签：质量论文; 建筑论文; 材料论文; 房屋建筑论文; 施工质量论文; 房屋论文; 工程管理论文; 《建筑科技》2017年第15期论文;