摘要：随着经济的繁荣发展与现代城建工作的推进，市政工程也取得了实质性的突破。在市政工程建设过程中,积极落实工程监理，有助于规范施工行为，强化工程建设质量，进而实现经济效益与社会效益最大化，促进市政建设行业的可持续发展。现阶段市政工程监理现场规范化管理中存在着较为明显的问题，这在很大程度上影响着工程监理的整体成效。因此，全面分析存在的问题，积极落实科学的措施，能够全面提升市政工程监理的整体成效。
关键词：市政工程 ；监理 ；现场 ；规范化管理
在社会经济全面快速发展的今天，城市化进程不断加快,市政工程的建设规模越来越大，市政工程的建设速度越来越快。为整体提升市政工程的建设质量，全面优化市政工程的建设水平，应该落实科学全面的监理体系，不断推动市政工程监理现场规范化力度，整体提升市政工程监理的质量，确保市政工程保质保量开展。现阶段，市政工程监理现场规范化管理中存在着较为明显的问题，这在很大程度上制约着监理现场规范化管理的整体水平，也影响着监理现场规范化管理质量。
一、市政工程施工管理现状分析
1. 质量管理意识急待提升
现阶段中国市政工程质量管理意识严重缺乏，主要体现在 ：首先，施工单位没有根据相关规定办事，为了追求自身的利益没有严格根据图纸实施，为了降低成本，以次充好，缩短合理的施工工期，对工程方案擅自修改，这样将会给后面的使用埋下巨大的安全隐患；其次，施工单位为了降低支出，没有根据规定使用合格的建材，以次充好，这样会严重降低市政工程整体质量 ；最后，施工单位检测部门在市政工程施工中，敷衍了事，没有严格控制建设的各个环节，没有根据相关规定进行改善和验收项目，仅仅只是到施工现场进行简单的巡视，对质量进行没有进行认真把关。
2. 施工管理制度急待完善
对于市政工程施工现场管理制度，部分施工单位并没有进行完善，各类问题具体表现在 ：⑴施工单位没有真正落实并执行现场管理制度，也没有构建系统的管理体系 ；⑵施工单位诸多现场管理人员不具备较高的专业素养，现场管理制度也没有落实到位，大多数制度都变成一纸空文 ；⑶施工单位现场管理方式比较滞后，更没有对其进行创新及完善，因此在实际使用期间不能确保其效果。
3.施工材料管理现状
主要的问题体现在两个方面，一方面是材料本身的质量，另一方面是材料的使用质量。⑴材料本身的质量，在采购材料的过程中，因为采购人员不重视材料质量，或因一己私利而采购一些质量相对较差的材料，再加上没有对材料实施严格质检，最终为市政工程的现场施工埋下质量与安全隐患。⑵材料使用质量，相关单位未根据有关规定，安排专门人员来保管施工材料，同时并未有效制定防潮措施来保管材料，再加上材料任意堆放，导致了十分严重的材料浪费问题。
二、市政工程管理现场现存的主要问题
1.市政工程质量与安全方面认知不足
由于市政工程是一项难度较大、跨度较大的工程，因此，施工单位必须加大对施工人员技术方面和素质方面的综合培训，只有熟练应用掌握相关的技术，在施工中才能很好的应对各种问题，也只有施工人员拥有更高的素质才能从根本上杜绝偷工减料、压缩成本、事不关己、赶进度等问题的出现，这样才能使市政工程质量得到有效保证。另一方面，市政工程施工单位不注重安全生产标准，不制定相应的施工安全准则，更不严格按照安全生产准则进行施工，缺乏对施工人员的安全教育，致使施工人员在施工现场缺乏安全意识，不懂得生产中的规章制度，使施工现场混乱无序，安全事故频发，影响了生产进度和工程质量。
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2. 市政工程施工人员管理机制方面存在巨大弊端
市政工程施工量庞大，需要的人力资源巨大，施工单位在人员管理方面存在严重的监管不力现象。各个承包单位由于人员不足，大都是临时从社会上聘用的各种临时员工。这就导致了工程施工人员混杂，员工之间缺乏竞争意识，专业知识技能不过关，工作不认真，缺乏责任感，在施工中不按规定操作，敷衍了事，导致工程质量不过关。施工企业领导人员此现象视而不见，没有设立相应的处罚制度导致工作质量和工作效率低下，影响了工程的进度和质量。
三、针对市政工程施工现场管理问题的应对举措
1.完善施工管理的控制机制
要想使施工现场安全有序，就必须建立完善的管理制度。对管理制度的强制执行，可以有效的管理施工现场并提高生产效率。施工单位要派专业的安全管理人员在现场进行监督，及时发现并制止各种违规操作行为，建立施工管理中的奖惩制度，对施工质量优秀的工作人员进行物质奖励，工程质量差的施工人员进行惩罚，这样就从根本上使施工人员了解认识到了自身的责任，杜绝了敷衍塞责等行为的存在，大大的调动了员工的积极性，从根本上保证了工程的质量。降低了安全事故的发生，保证了工程的有序进行。
2.加强宣传施工现场的教育
施工单位要加强对工作人员的安全知识宣传及现场施工教育，认真贯彻上级领导的要求和指示。把安全施工、文明施工落到实处。让员工时时刻刻把施工现场的安全文明施工记心间。施工单位在对施工人员进行宣传教育的同时，也要加大对施工现场的检查和监督，使施工现场管理朝着规范合理的方向发展，避免安全事故发生，保证工程质量符合要求。
3. 加强监管力度
施工建设中的生产质量问题是工程的重中之重，工程的每项任务，都应有相应的工作人员对其进行质量安全检验，监管单位要对其进行严格的监督和验收，对不符合国家标准的工程责令其进行改进，直到其符合标准为止。如果监管单位对施工中的各个程序监管不严，可能出现工作人员偷工减料，缩减成本，为了赶进度而敷衍了事，这就会严重的影响工程质量，一旦发生质量问题，一定要严查到底，具体到某个环节某个人，并对其进行严厉的惩罚，还要及时对工程进行补救，使其质量符合相关标准。
4.加强对市政工程施工现场的安全检验
安全生产是工程施工的重心，安全问题直接关系着施工人员的生命安全，工程进度和质量以及企业效益等。因此加强对施工现场的安全管理和检查力度是施工建设的重中之重。由于施工建设中施工单位组织机构不健全，安全生产责任制的不到位，使安全生产人员提出的安全措施受挫，起不到安全效果，造成了施工隐患。由于施工单位人员复杂，对其进行的安全教育不到位，使施工人员在实际作业中缺乏安全生产意识，造成安全事故。现场安全监督人员形同虚设，对安全问题视而不见，粗心大意，造成安全事故。施工单位要加强对施工人员的安全教育，根据具体施工情况，制定相应的安全制度，强化施工人员的安全意识。开展专项治理，针对施工中出现的高危安全事故进行针对性的分析，并制定出解决方案，严格按照规章制度进行操作生产，尽最大努力把安全隐患降到最低。施工单位还要提前有针对性的制定好相关补救措施，以应对生产过程中的突发性安全事故。
结束语：
市政工程的建设对促进城市化发展有着重要的作用，直接影响着人民群众的生活质量。只有加强市政工程施工的质量，才能充分保障整体的顺利实施。当今社会，我国的市政工程施工质量管理中出现问题主要体现在这样几个方面，我们为此有针对性的提出了改进建议，为促进我国市政工程建设奉献力量。
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[3]彭海.研究市政工程施工现场管理难点及改进措施.[J]工程技2019-2( 5) ．
论文作者:杨立清
论文发表刊物:《基层建设》2019年第32期
论文发表时间:2020/4/7
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