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摘要：现在，建筑市场已经全面放开，建筑行业也逐步建立了现代化的企业制度。建筑企业想要达成合同所要求的质量水准、经费要求、工期时长和安全指数等目标，需要对工程质量不合格、造成工程成本过高、工期时间滞后及安全事故频发等低效的管理状况进行改进，提升建筑项目管理的水平。在这种形势下，安全施工管理的重要地位和作用也越来越突出了。
关键词：建筑工程；项目管理；安全管理
一、安全施工管理在建筑工程施工中的重要性
建筑工程施工中安全管理最为关键的因素是安全意识的提升，这就包括在施工过程中，管理人员和施工人员双方的安全施工意识。其中，施工人员是整套施工直接的参与者，也是工程进程的重要因素。合理的将施工现场的材料堆放整齐，标示明确，不仅保证了施工的效率，更能对施工人员的安全起到保护的作用。安全通道是施工中的生命通道，不能只图施工的方面就随意将通道堵塞，对于施工材料的管理也需要专人专管，设立专门的人员进行监管。
建筑工程安全施工中的安全措施包括规范安全防护和健全应急预案两项内容。实现安全防护的规范化，包括保证施工现场的安全防护设备和设施落实到位，明晰消防区域的划分，严格设备定期进行性能检查并淘汰已报废的器械设备，实时监督对外运行设备的指挥和操作，做到用电的三级配电、两级保护等等。应急预案制度的建立是为了提高建筑工程施工对安全事故的快速反应能力，从而尽快防止事故扩大、尽可能减少事故损失。
建筑工程安全施工中，有了安全制度作保障，有了安全措施做内容，只有把这些切实落实到实处，安全施工才不是纸上谈兵一句空话，落实不到实处，还是安全意识不够。所以，建筑工程安全施工的各项内容要落实到每一个岗位的具体人员，将安全生产责任制具体到施工过程的每一个阶段每一个环节当中来，并通过安全体系的建立和责任制的落实，使建筑工程安全施工从上到下的每一个人员都切实为安全生产负起责任来。
二、建筑管理中存在的问题的影响
（一）安全管理不够规范
对建筑工程中产生的事故进行统计分析，会发现有一大部分的事故原因都是由于违章指挥或者违章操作，以及不遵守劳动纪律而造成的，特别是职工险作业违章蛮干占得比重最大。虽然大部分的职工经过长期的施工操作，已经积累了相当丰富的安全经验，企业的各种岗位上的安全操作制度和规范也越来越完善，但是由于一些新的技术、新的工艺、新的设备以几新的材料的应用，一些传统陈旧的安全制度和规范，已经无法满足现代化施工的需要了，存在生产和安全严重脱节的现象。这些陈旧的设备问题积累会给施工带来很多安全隐患，没有合理的操作流程规范施工的是各种按照自己的方式进行施工，会让施工的管理感觉很杂乱无序，稍有问题，会带来巨大的人员和经济损失。
（二）管理模式设定不合理
我国的建筑管理方法和模式，是由计划经济体制中的管理模式继承而来的，采取用行政手段以及硬性指令进行管理的方法，取代了科学的管理方式。这一点比较大型的企业，护着央企上上体现的尤为明显。这种管理模式严重违背了建筑工程的客观规律，使建筑企业没办法根据工具项目的实际情况对生产配置要素进行优化，最终导致企业的资产利用率下降，施工成本也急剧上升。
（三）责任的分配不够明确
目前我国对项目法人制的实施和落实还存在很大的死角，项目的投资及运行的主体过于多样化[1]。这主要表现在，有些企业是将项目的筹资、建设的管理、建设的运营以及还贷融为一体的法人制运作，有些企业则是投资建设的是某个单位的一帮人，运营还贷则是另外某个单位的一帮人。
（四）资源管理环节薄弱
建筑的承包企业在人力资源管理的环节上还非常薄弱，有的企业没有比较专业的管理人才，有的企业在制度的制定、应对的措施和解决办法方面存在很大的欠缺。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑管理中的项目管理人员往往不具备相应的素质，缺乏系统的项目管理知识，法律意识淡薄，不注重技术、质量和安全。还有的管理者团队意识非常滴低，总以自己为中心，想突出自己的地位和成绩，导致降低了员工的积极性和创造性。另外，在对机械设备和材料这些方面的管理，也都存在很严重的问题。很多承包企业建立了自己的租赁站，在企业内部对机械设备和周转材料进行运作，整体的状况还是比较好的。但是在对机械和设备进行的安全管理方面环节比较薄弱，存在较多的隐患，尤其是使用设备超负荷作业的现象比较严重[2]。
三、建筑工程施工中安全施工管理措施
（一）加强教育和培训
加强安全教育和安全学习，各施工项目部和施工队应组织好每周一次的“安全活动日”，安全活动要做到有内容、有记录、有目的，组织形式多样的安全学习，提高职工的安全意识，增强安全观念，提高职工自我保护能力。并且还应该加强组织工人进行相关技术规程以及规章制的学习，不断的提高工人的安全意识以及自我保护意识。保证工人在施工中能够按照施工安全规范进行施工，能够有效的对相关安全制度进行遵守，保证工程安全顺利的进行。
（二）加强安全监督和安全检查
各施工队必须对施工项目加强安全监督和安全检查，消除安全隐患。施工队队长每周应组织施工队副队长、兼职安全员、技术员对本队各施工作业点及生活区进行一次全面安全检查，解决存在的不安全问题。
（三）建立安全生产责任制度
安全生产责任制是项目企业岗位责任制的一个主要组成部分。安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”、“安全生产，人人有责”的原则，明确规定施工现场各位管理人员在生产活动中应负的安全职责及起到应有的作用。有了安全生产责任制的落实，就能把安全与生产从组织领导上统一起来，从而增加现场管理人员安全责任心。使安全管理制度的形式“专管成线，群管为网”，责任明确，协调配合，共同努力，把安全生产工作落实到位。建立健全安全责任制制度，将安全责任制落实到人，工程处主任为本处安全第一责任人，项目经理为所建施工项目的第一安全责任人，在项目范围内对安全负全面责任；各行政职能部门科长为本科室第一安全责任人，在本科室范围内对安全负全面责任；施工队长为施工队第一安全责任人，在本施工队范围内对安全负全面责任。项目部专职安全员、各科室及施工队第一安全责任人在安全上直接向项目经理负责，施工队兼职安全员在安全上向施工队长负责。做到安全工作事事有分工，人人有职责。
（四）建立安全施工保证体系
在建筑工程施工中，安全生产与整个国家的财产以及人们的生命具有直接的联系。为了保证建筑工程安全生产和工程的顺利进行，必须加强建立健全安全施工保证体系，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强教育，严格管理，使整个施工过程处于受控状态。本工程设立以项目副经理为主的安全施工管理网络，经理部设安全保卫科，下设各级安全员，并制定《安全规则》、《安全预防规则》。各工区一定要签订有安全保证指标和措施的安全承包内容的协议书。实行安全目标管理，明确工程标准和职责，形成一个有效的安全保证体系。
结语
综上所述，在建筑工程施工中，安全生产管理的重要性不言而喻，这不仅关系到工程建设的顺利与否，还与工程的经济效益与工人的生命安全具有着直接的联系。在建筑工程中，要想提高安全生产管理的水平，必须不断的加强对工人的培训，提高工人的安全意识，并且加强建立健全安全保证体系以及安全管理体恤，加强对人员以及设备的管理，加强制度建设，不断的提高企业安全管理水平，从而不断的提高企业的市场竞争力，实现真正意义上的安全生产。
四、参考文献：
[1]廖威.安全施工管理在建筑工程施工中的重要性与措施 [J]. 中华民居（下旬刊） .2014（04）：13-14
[2]储著峰.概述安全施工管理在建筑工程施工中的重要性及措施[J] 黑龙江科技信息 .2013（15）：11-12
论文作者:张纯绪,张硕
论文发表刊物:《基层建设》2017年第29期
论文发表时间:2018/1/7
标签：建筑论文; 施工队论文; 工程施工论文; 企业论文; 建筑工程论文; 项目论文; 设备论文; 《基层建设》2017年第29期论文;