摘要：随着我国社会和经济的不断进步，土木工程也得到了很大的发展，其建设水平也在不断提升。土木工程的施工，在建高层建筑工程越来越多、施工规模越来越大的前提下，对于施工质量控制的要求也越来越高。因此在土木工程施工时做好质量管理工作是十分有必要的，这样不仅能够大幅度的提升工程的施工效率，而且能够极大地提升施工的安全度。基于此，本文分析探究了土木工程施工管理的重要性，并对其中存在的问题进行了分析，有针对性的提出了几点相应的策略，以推动我国土木工程事业的健康安全发展。
关键词：土木工程；施工管理；质量控制措施
引言
城市化的推进极大地促进了建筑行业的发展，建筑工程的施工过程极为复杂，为了确保建筑工程的最终质量，需要做好土木工程施工管理工作，切实提高施工管理水平。土木工程作为基础工程之一，其施工质量将直接影响到后期的使用效果。因此，施工单位需要加强对土木工程施工质量的控制，对工程施工进行严格管理。
1、土木工程施工管理概述
土木工程施工管理工作是基于建筑项目施工过程中的所有技术活动以及涉及到的各个施工技术组成要素管理的一项宏观的管理工作。工程施工的过程中需要土木工程施工管理工作来实现各个要素的相互作用、协调组织和整体规划。在进行土木工程管理工作时需要从不利方面对工程中面对的各种问题进行分析，从而做好建设风险的防范管理措施，通过做好相关问题的解决管理规划，从而将在施工的过程中受到的建设风险造成的损失降低到最小。在进行土木工程管理的工作中需要根据建设对象的建设要求和实际建设情况进行施工质量的管理和控制，因此具有成本大、劳动多、管理周期长等特点，土木工程施工管理工作贯穿于建筑建设的始终，直接影响着建筑工程的整体施工水平和最终质量。为了保障建筑工程质量、合理地减少施工工期、保障施工的效率和质量就需要做好土木工程施工管理工作。
2、土木工程施工管理及质量控制存在的问题
2.1质量管理机制有待完善
在土木工程管理过程中，为了保障管理工作的顺利进行，对管理人员的综合素质水平提出了更高的要求。但是，在实际的管理工作中，由于管理人员的现场经验较为匮乏，相关法律法规意识比较淡薄，对行业相关规范理解深度不足，导致土木工程管理质量一直不高。存在施工单位过度重视施工进度，而忽视了对质量管理的重视，因此，并未建立完善的质量管理机制。管理人员在工作中对于质量控制点的把握不到位，从而无法保障土木工程施工质量。此外，施工单位虽然将质量管理时贯穿于整个施工过程，但是管理人员仅仅将重心放在施工进度，没有对全局进行把控。
2.2材料和设备质量管理不到位
土木工程施工涉及到使用大量的原材料和机械施工设备，包括混凝土、钢筋、模板等材料，机械施工设备也是类型繁多，既有小型可携带式设备，也有大型机械设备。保证材料和设备的质量良好是工程施工质量的重要前提，但由于施工人员不重视材料和设备检查，未严格执行相关标定、维护及保养措施，导致在施工过程中极容易出现质量问题。
2.3施工安全管理意识有待提高
施工安全管理意识是土木工程施工管理有效性的基本能力，是确保工程质量以及保障施工人员安全的重要前提。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆现阶段的土木工程施工管理已经具备了人才素养较高以及专业能力较强的人才构成特点，但是现实的施工管理有效性过低，很大程度上就是因为从业者的施工安全管理意识薄弱造成的，这与建筑企业盲目追求短期眼前利益，忽视管理工作的传统管理理念有密切关系。施工管理者的施工管理意识的欠缺导致施工人员安全意识不高以及施工管理不重视的具体问题，给工程项目建设带来了致命的质量隐患以及人身财产安全隐患。
3、加强土木工程施工管理及质量控制的措施
3.1科学设立施工质量管理目标
为了对土木工程施工质量进行控制，施工单位需要在相关法律法规和质量管理标准下，建立科学规范的施工质量管理目标。所设立的施工质量管理目标需要对各个岗位工作人员的责任进行划分、明确施工人员管理细则和施工中所采用的施工工艺等。对于施工质量管理的重点，管理人员需要结合当前工程的施工技术和分项工程来进行，明确合理的质量管理目标。同时，在施工之前，需要事先拟定技术交底工作，按照相关的规定确定施工人员、管理人员和其他工作人员的职责，这样才能做好工程施工质量管理工作，达到质量管理目标。
3.2提升项目管理人员的专业素养
项目管理人员的专业素质对于项目管理的成败起着决定性的作用，因此土木工程建筑企业要加强对项目管理人员专业素养，采取行之有效的策略，提升项目管理人员的专业素养，具体可以做到以下三点:(1)加强对项目管理人员的思想教育，使其充分认识到自己的职责；(2)采用项目管理知识培训的方式，提高项目管理人员的专业素养；(3)组织项目管理人员进行相关经验的分享，使项目管理人员能够互相学习。只有做到以上所述的三点要求，项目管理人员的专业素养才能得到大幅度的提升，从而更加有利于对项目的管理。
3.3保证材料和设备质量
施工材料和设备是开展土木工程施工的重要基础，其质量与土木工程施工质量有这紧密关联。因此，施工单位需要保证施工材料和设备的质量，实现土木工程施工质量的有效控制。就施工材料而言，施工单位需要制定完善的材料采购管理制度，规范材料入场、存储与应用等工作，避免不合格材料进入施工现场，杜绝施工材料在存储与应用中出现质量问题。以钢筋材料为例，施工单位需要根据钢筋材料的规格参数，进行分批存储，使用方木支垫确保钢筋与地面相距30cm，并在钢筋堆放存储部位设置遮阳棚。分批存放可以有效避免钢筋应用中会出现混乱现象;离地和遮挡处理可以避免钢筋出现锈蚀问题，在保障土木工程钢筋材料施工质量方面有重要作用。
3.4做好施工安全管理工作
土木工程是一项大工程，施工周期较长，因此，在施工过程中会存在很多的因素影响着施工质量而且存在安全事故的隐患，由此可见做好施工安全管理时非常重要的。做好以下三点施工安全管理工作尤为关键：(1)成立专门的安全管理部门，明确安全管理责任人，对施工现场进行定期或不定期巡查，及时发现施工现场存在的安全隐患，并采取相应的措施进行解决；(2)对施工现场进行安全施工保护，设置防护网，非施工人员一律不予进入施工场地，同时施工人员必须佩带安全防护用具之后才能进入场地；(3)对施工人员进行岗前安全教育培训，从思想层面上有效提高施工人员的安全防范意识。
结束语
总而言之，施工质量管理对于土木工程而言有着十分重要的作用，我们要提升对土木工程的施工管理的关注度，将施工质量管理发展成为我国土木工程施工管理的一种重要模式，推动我国土木工程事业的健康、安全、稳定发展。希望通过本文的分析与探究，能够对相关现场施工工作提供一定的帮助。
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论文作者:宋文
论文发表刊物:《防护工程》2019年10期
论文发表时间:2019/8/10
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