房建工程施工监理探讨论文_胡耀文

房建工程施工监理探讨论文_胡耀文

【摘要】施工监督管理工作是保障房建工程施工质量的关键步骤,近些年来,随着经济不断发展,房建工程项目逐渐增多,在此基础上人们对工程质量的要求也越来越高。在房建工程施工过程中,即使是很小的一个细节问题也很有可能对整体工程建设产生很大影响,为了防止施工出现问题,监理人员应该发挥其自身 的职责,明确房建施工中的监理工作,通过有效施工监理方法做好相关监督管理工作,保证其施工监理工作质量,最终给房建工程提供基础性保障。

【关键词】房建工程;施工监理;注意事项

房建工程,毫无疑问是为国民建造商业设施及个人住所的过程,为确保民众生活质量,确保工程的质量和施工企业自身的发展,对房建工程施工过程的监理以及对于注意事项的强调是十分重要的。而且房建工程是十分复杂的构成,每个环节都有许多需要注重的细节,因此在后续的叙述过程当中,将主要针对目前国内房建工程的施工监理及注意事项展开分析,为工作改革提出更多有建设性的建议,确保整体施工质量的提升。

1 工程概况

本文主要是以某小区的民宅工程作为实例对施工监督管理工作的注意事项展开相关讨论,该工程的总件数面积为 4644.28m2, 该小区结构为框架式结构,一共有 8 层建筑,地下一层为停车场,其余 7 层为住宅区,或者是用于商业用房,该建筑的使用功能强。在该建筑工程施工过程中,除了和其他建筑一样之外,还要做好 分部工程和厨房设备安装等施工项目工作。

2 房建工程的全过程监理

2.1 三控

(1)施工进度监管

施工进度监管工作主要以施工总进度计划目标书作为依据,该目标书通过审批后,监理人员要按照季度、月、周对其进行分解,形成施工进度的季度计划、月计划以及周计划,按照计划的内容进行施工进度监管,一旦发现及时提出整改意见。同时,对于整改结果,还要做好有效的检查落实。在施工进度监督中,如果发现没有完成施工进度计划的情况,需依据合同规定与建设单位协商,制定出索赔方案或赶工计划。如果工期延误的主要责任 不在承包商,需在第一时间予以办理签证,同时对甲方代表报告。在施工监理工作中,施工进度监管是重要内容,并以数据和表格作为依据。

(2)施工质量监管

在施工监督管理工作中,其主要内容就是对施工质量的控制工作。在房建工程施工过程中,施工监督管理工作的施工质量控制需要严格遵循事前控制的指导性原则。将事前预防作为施工质量控制的核心内容,按照设计图纸、相关施工规范标准和经审批的施工方案,对施工技术以及施工工序管理。对房建工程中的多个环节做好相关的管理控制工作,以此来保证房建工程施工工程 的总体质量。另外在施工质量的监督管理控制工作中,还要做好相关的土建、暖卫以及电气等检查工作,一旦在检查过程中发现质量问题,必须要及时督促其及时进行整改,除此之外,负责监督管理工作人员还要做好对施工材料的质量检测工作,比如钢筋混凝土。

(3)施工造价监管

在施工监理工作中,对于房建工程的承包合同和投标造价, 为方便工程造价审核,需要将其分解,制成造价表、工程量清单。同时,施工中的进度款拨付也要根据承包合同和投标造价制定计划表。做好分解工作后,按照工程量清单,承包商需对施工中的月进度款进行编报并向监理申请拨付。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而监理人员受到申请后,需及时核实已完工的工程量,确定质量及施工进度没有问题后,再以造价清单为依据做出施工月进度款应付额的计算,并将计算结果报告给总监理核准。当核准通过后,施工总监理签发付款通知,然后由房建工程的甲方审核并拨付。在此环节中,如果甲方没有收到签发付款通知,则不必拨付施工月进度款。

2.2 三管理

(1)合同管理

首先,要对复杂的合同内容进行分析,全面了解合同实施产生的结果,及时发现合同中潜在的风险和问题,及早制定出相关策略,做好防范措施;其次,在对合同进行分析后,应将合同的具体责任有效地落实到相关责任人和具体工程实践当中;再次,在合同实施的过程中要通过分析发现偏离,及时采取有效措施,调整以达到合同目标。

(2)职业健康安全与环境管理

建设企业的代表人是安全生产的第一责任人,项目经理是建设项目生产的主要负责人。建设企业应当具备安全生产的资质条件,设立安全机构,配备合格的安全人员;要建立健全职业健康安全体系以及有关安全生产责任制和各项安全生产规章制度。完善了制度建设,重在落实检查。法定代表人定期或不定期的亲临工程第一线,检查和督促,通过对分管安全的部门负责人提交的计划表,逐一落实,这样,避免了专业上的误区,又加强了对部门的压力,确保安全生产。专职(兼职)安全人员严格按照工作 计划要求跟班作业,对发现的问题、隐患及时解决。

(3)信息管理 施工信息的管理是一个庞大的系统工程。各个工段和各种数据的收集整理 ,并不是一件容易的事。要保证项目施工信息方便的获取、存储和流通 ,以控制项目建设的相关服务。施工信息的管理包括项目的决策、实施和运行中所产生和流通的信息 ,另外也包括相关的管理学、经济学、专业技术和法律法规方面的信息。

2.3 一协调

工程项目的监理,离不开人、物、时、空等多方面的科学组织和相互协调。在具体的人力物力、主要与次要、供给和消耗、使用和储存、运用和修整、时间安排和空间排向等各个层面进行科学的组织部署,达到建设项目最优化的目标。在具体的实践施工过程中,要以工程技术经济为基础,兼顾国家建设政策和相关技术法规,协调运作项目计划和整体要求,对各个阶段的工作内容进行合理安排,协调好施工过程中各单位工种、各项资源能源之间的关系,为按时按质完成施工管理的任务而不断努力。

3 总结

综上所述,在实际房建工程施工过程中,为了保证其工程质量,施工监督管理工作是十分重要的,同时高效的施工监督管理工作可以提升房建工程的质量,因此我们就需要对房建工程施工过程中的监督管理工作做好全面系统的分析,明确其各个环节的监督管理内容及其标准,把握施工监督管理过程中的注意事项,提升监督管理人员的水平,从而在最大程度上发挥施工监督管理工作的优势,最终给房建工程的工程质量提供强有力的技术保障和服务保障。

参考文献:

[1] 常永峰 . 简析房建工程施工现场监理的必要性及改进措施 [J]. 科技与创新 ,2017,09:93+96.

[2] 刘鹏 . 房建工程施工监理全过程与细节问题研究 [J]. 门 窗 ,2017,04:59.

[3] 谭勇 . 建筑工程施工监理工作的难点及应对措施 [J]. 江西建材 ,2015,21:113-114.

论文作者:胡耀文

论文发表刊物:《城镇建设》2019年第24期

论文发表时间:2020/1/16

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