闫政财
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摘要：随着时代的进步，我国建筑事业取得了跨越式的发展。但在土木工程的施工管理中，还存在诸多问题。在当前社会发展的过程中，土木工程管理是影响其施工质量，增加施工效益的前提和基础，更是建筑企业在施工的过程中提高其施工效益和市场竞争力的有力保证。
关健词：土木工程；施工；管理；存在问题
引言
随着我国经济的快速发展，土木工程施工项目不断增多,给建筑业提供了良好的发展机遇所以完善土木工程施工项目的管理是推动我国建筑业进一步发展的一项庞大复杂的系统工程。由于我国企业对土木工程施工项目的管理始终处于计划经济体制下的水平，因此加强土木工程施工项目的管理已成为值得深思的问题。
1土木工程施工项目管理概述
土木工程施工项目管理是指从事土木工程建筑施工的企业，合理配置企业的内外部资源，从土木工程施工项目自身的特点出发，合理的配置施工项目中各类生产要素，在施工项目管理中通过不断优化管理的工艺流程，实现施工项目管理的目标，从而实现工程项目在预期中所要达到的社会效益与经济效益。
2土木工程管理的特点
随着经济和科学技术的发展，新材料、新结构不断出现，大规模、技术复杂的土木工程结构也越来越多，施工技术也相应随之不断发展。我国正处在经济高速发展时期，工程建设数量多、规模大促进了我国施工技术的发展。由于土木工程的特点，决定了其生产组织与一般的工厂生产组织不同，每项工程都需要根据工程性质和特点，单独进行施工组织。施工组织是否科学合理直接影响到工程项目的成败。
2.1土木工程施工具有如下特点：
（1）多样性和单件性
工程各不相同，完全一样的工程几乎没有庞大性和协作性、综合性施工项目的管理者是建筑施工企业,而施工项目管理的对象是施工项目。由于施工项目的多样性及庞大性特点,使施工项目的生产活动与市场交易活动交叉在一起,买卖双方都投入生产管理。
（2）施工项目管理要求强化组织协调工作。
由于项目施工的人员变动大,资源需求种类繁多,整个施工活动涉及到复杂的经济、技术、法律、行政和人际等方面的关系。因此,施工项目管理中的组织协调工作十分艰难、复杂、多变,必须加以强化。
（3）固定性和流动性
流动性包括施工队伍的流动和在同一工程上工人在作业空间上的流动。施工项目管理的内容随不同施工阶段的变化而变化,而且各阶段施工项目管理的内容差异很大。因此,管理者必须进行有针对性的动态管理,并优化组合资源才能提高施工效率和施工效益。
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（4）复杂性和易受干扰性
技术、管理复杂，易受气候、周围环境等外界因素干扰；投资大、生产周期长。
3土木工程施工管理中存在的问题
3.1土木工程质量检查制度不完善
土木工程质量检查是整个工程建设的重点，质量安全是土木工程建设的最终目标。但是，实际土木工程施工管理中土木工程质量检查制度存在不完善的问题，制度的健全很大程度上影响了土木工程的质量。例如，在土木工程施工前期材料采购阶段，材料采购人员中饱私囊，收取材料供应商的高价回扣，忽略材料的质量，在质量上以次充好，整个土木工程的质量可能因为材料质量得不到保障，最后完成的建筑不能正常投入使用，或者建筑物的使用期限达不到预定期限。近几年，我国在建筑工程中出现过很多“豆腐渣”工程，指的就是新建建筑物在建设过程中坍塌或者建筑完工后因为质量问题不能投入使用。曾近，有新闻报道过一座住宅型建筑在销售完毕投入使用过程中出现墙壁粉刷材料导致使用者呼吸道问题的事件，之后该建筑商又重新对所有住宅进行粉刷。土木工程二次建设的过程中会消耗大量的成本，这对建筑商会造成很大的经济损失，甚至会影响建筑物使用者的生命安全，对建筑企业的社会形象会造成很大的损害，不利于建筑行业的发展。所以，不完善的土木工程检查制度是无法对土木工程的质量提供保证。土木工程是各种建筑工程的总称，其中主要包括材料、维修、设计、施工、保养以及勘测等内容。完善的制度对于土木工程建设有重要意义，土木工程中每一项内容在实际施工过程中都必须得到完善质量检查制度的保证。
3.2土木工程施工人员的专业能力低
目前，在我国土木工程施工过程中施工人员并不具备较高的专业能力水平，缺乏设计、检查和研究等方面的经验，土木工程监理人员的工作态度不够认真，施工人员的学历比较低，年龄上也存在很大的差异，这给土木工程质量也造成很大的影响。例如，在土木工程施工过程中，施工人员对于土木工程施工设计图的认识存在问题，一部分施工人员甚至完全看不懂施工设计图，所以在施工中就有可能出现预留缝不够的、建筑物水电线位置没有空出来的情况，这会对其他工作的开展造成很大的困难，由于这些施工人员缺乏专业的能力，对于施工安全、施工现场管理的认识也不够，比较容易出现质量安全事故。土木工程施工管理不到位，很大程度的影响土木工程的质量，对施工人员能力的考察也是施工管理工作的重要内容，针对我国目前建筑业面临的现状，必须严格对土工工程的施工管理，从根本上保证土木工程的质量。
3.3土木工程施工过程中安全意识淡薄
随着建筑业的发展，以及近几年的房价飙升，在我国出现了很多小商品房建筑，这些房地产为了牟取私利，对施工安全的认识极为淡薄，施工人员的安全得不到充分保证。在土木工程建设过程中文明施工和安全施工的文化不被施工人员认识，施工人员在施工过程中不按照规定正确戴安全帽，甚至有一部分施工人员认为夏天太热，戴安全帽不舒服，所以直接不戴安全帽就开始施工，这对于他们的生命安全造成了极大的威胁。小商品房的建设过程中出现了很多问题，例如，施工过程中防护措施搭建不到位，施工人员从建筑物上摔下来，出现受伤或者其他更严重的情况。土木工程中包含很多安全隐患，有一些甚至不容易被人们发现，但这些都容易对工程本身或者施工人员造成巨大的伤害。施工人员安全意识淡薄在土木工程施工中是十分危险的，因此，施工管理中要加强施工人员的安全意识。
4结语
综上所述，土木工程项目质量管理属于施工建设中贯穿全部的一项管理系统，管理的好坏直接影响着建筑的效果。由于土木工程施工项目管理所包含内容具有覆盖范围广、复杂的特点，因此，施工建设单位要在不断实践过程中，加强对施工全过程的规范化、系统化、有消化的管理，为项目施工高效益、高质量的发展指明方向，完成土木工程施工项目管理从实践到规划再到实践的良性循环，从而提高了工程项目各方效益。所以对于土木工程项目中需建立完整的管理体制，加强监督管理，进而提高市场竞争力。
参考文献：
[1]陈超鹏.浅析建筑工程项目施工管理的常见问题及对策.建材与装饰.2010.
[2]江洪波.浅谈建设项目施工管理的重点及方法.民营科技.2009.
论文作者:闫政财
论文发表刊物:《防护工程》2018年第13期
论文发表时间:2018/9/30
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