钱文雅
湖州浩诚环境工程有限公司 浙江省湖州市 313000
摘要：房屋建筑工程建设施工的过程中，加强对房屋建筑建设施工管理是非常有必要的。良好的房屋建筑施工管理可以推动施工人员合理的规范施工操作，保证施工人员的安全，还可以促进房屋建筑施工工程的建设进度，提高房屋建筑工程的工程质量，提升房屋建筑工程的施工效率。因此，房屋建筑工程建设施工管理人员应加大工程施工的管理力度，以此来保障房屋建筑工程建设进度的有序进展和施工的顺利进行。
关键词：房屋建筑；施工管理；优化策略
1加强房屋建筑施工管理措施优化的重要性
随着人们生活质量的提高对房屋建设质量提出了新的要求及标准。对于建筑行业而言，能够利用先进的科学管理技术不断提高其建筑质量和工程效率，是对发展极为有利的。建筑行业作为一项复杂的施工作业，其建筑质量不仅直接关系到人们的生命财产安全，更关系到我国建筑行业的长远发展以及在国民经济建设中的重要影响。所以，在建筑行业建设中必须增强房屋建设的施工质量，针对其存在的不合理性要及时加强管理与完善，通过科学的管理方法对建筑施工各环节进行质量控制和优化。只有从根本上确保其建筑质量，才能更好地推动我国建筑行业的发展和确保人们的生命财产安全。
2建筑施工管理过程中存在的问题
2.1建筑质量不达标
建筑物是社会构成中的重要组成部分，为社会群体生活、学习和工作等提供了重要平台，而房屋建设在实体经济中占有重要地位［1］。目前，各式各样的建筑物充斥在人们的生活中，因此建筑物的安全性及质量都必须有较高的保证才能让人们生活更加安稳、和谐。而建筑物的施工过程需要一个较长的周期，在整个施工过程中必须保证施工力度高度集中，只有这样，才能保证建筑物完成时的质量。此外，建筑物施工过程涉及的内容较多，如施工前考察、施工技艺、原料及施工后的验收等都非常重要，其中任何一项内容出现问题都有可能对建筑物质量有不良影响。
2.2过于注重施工速度忽略质量
由于建筑市场的迅速发展与扩大，使得很多企业都想加入建筑市场谋取利润。在激烈的市场竞争中，如果没有真正的建筑行业水准和竞争实力，很容易会被市场淘汰，这是很多建筑企业不想看到的局面。为此，很多建筑企业在建筑过程中为了牟取利润不择手段。一项建筑工程的项目从设计到投入再到收益一般需要一个较长的周期，如何加快施工速度是整个行业都高度关注的问题，施工速度的加快意味着施工项目的数量增加，也意味着能更快获得收益，从而使企业获得更大的发展空间。但是，在施工过程中，不少企业为了加快施工速度忽视质量，这种行为会或多或少影响整体施工质量，导致验收结果严重不达标。这对于整个社会环境及人们而言存在较大的安全隐患，是建筑行业畸形发展的事实。
2.3建筑原料质量较差
建筑工程在施工过程中涉及的施工环节过多，施工周期过长，导致影响建筑物最终质量及使用价值的因素较多，而其中占主导地位的因素是建筑施工使用的原料问题。施工原料直接作用于建筑物的构成，因此，建筑物的质量在一定程度上和使用原料挂钩。越来越多的新式建筑在很大程度上带动了建筑原料的发展，建筑原料的分类及作用越来越多，在选择建筑原料的过程中难免会遇到质量不过关的建筑原料，而这些材料的使用就有可能导致质量问题的出现，不仅减缓了施工进度，还大大增加了施工难度，甚至影响建筑物的最终质量。
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3优化措施
3.1优化整体的施工进度控制
在具体的工程施工开始之前，要注重对工程造价和施工计划，预算等进行具体的规划，编制科学合理的工程预算。管理人员要充分认识到，工程预算关系着企业的发展和利润的实现，做好对预算的建设和规划，对于房屋建筑施工企业的发展具有重要意义。对于整体的工程进度进行控制，还需要在具体的管理工作中，实现对工程开展计划的具体实施，监督管理，房屋建筑企业内部的监督管理体系一定要健全完善，依据工程进度计划中的人员、机械设备以及材料需求情况，做好人员、机械设备、材料投入工作，使他们满足工程进度的实际需要。为确保总工期目标的顺利实现，应该实行分段控制措施，根据工程总进度计划制定相应的月计划、周计划等，以月计划或周计划的形式确保总计划的实现。
3.2强化对工程质量的管理
工程质量管理并不是针对某一环节或是某一施工工艺，更是从根本上对其房屋建筑质量进行整体的把控。因此，为有效确保房屋建筑施工作业质量则要增强整个房屋建设的工程质量管理，不断加强其技术创新与完善，对施工作业人员要加强技术培训和质量辅导，增强他们的安全意识，将工程质量放在重中之重，这样才能做好工程质量的管理工作。
3.3强化施工的安全管理
安全问题是每项施工作业都必须关注的重点。作为建筑工程建设而言更是如此，在各个环节加强安全管理是确保施工作业顺利进行的前提。一方面可以通过加强施工作业人员的安全意识来完成；另一方面可以针对施工单位进行有效的安全管理。将安全问题贯彻及落实到每个房屋建筑施工作业环节中，强化人们对安全施工作业的意识，不仅仅要建立完善的安全管理机制，更要将每项责任落实到个人，一旦出现问题要第一时间找到责任人确保其承担的责任，做到有法可依。执法必严。
3.4技术优化管理措施
（1）施工组织设计的编制依据、编写格式、基本内容应有统一规定，实行标准化管理。施工过程中的技术管理也就是施工现场的技术管理，是施工技术管理的主要内容，作为项目部，为了实现质量、工期、成本、安全目标，必须加强施工过程的技术管理。（2）工程变更在施工中不可避免，其后果也直接影响甚至左右着施工效益的高低。工程变更与否主要应参考是否对工程进展有利。是否可以节约成本，是否可以增加施工利润，是否损害其他方利益，是否会使工程受阻等因素。设计是否符合有关技术规范的规定。图纸及设计说明是否完整、齐全、清楚，图中尺寸、坐标、标高、轴线，各种管线等是否准确。一套图纸前后是否一致；互相联系的各套图纸设计是否有矛盾。主要结构的设计在强度、稳定性方面有无问题；主要部位的结构构造是否合理。（3）竣工文件管理。竣工文件指在建设项目建设过程中形成的、如实反映施工过程和建设项目实体状况的、具有保存利用价值的各种文件材料、图纸、录音、录像等，是建筑建设项目的真实记录，是对建设项目进行审计、监督、管理、验收以及养护和破损后修复的依据。真正工作的技术难点在资料的搜集上，因为问题总是出现在组卷时和移交时，组卷时东拼西凑，移交时才发现类似于同一工作实体的各种资料日期前后不一、填写内容与规范要求自相矛盾的现象。
结束语
施工管理在企业的经营管理中具有重要作用，企业想要完成预期施工任务，需要从开始接受任务起，对施工对象与现场发生的所有事物进行组织管理。可见，施工管理不仅决定了施工能否顺利进行，而且还与施工人员人身安全、工程进度、施工质量息息相关。因此，在实际工作中，必须重视并加强施工管理，围绕存在的现实问题，制定有针对性和有效性的改进对策。
参考文献
[1]章才富.房屋建筑施工管理的优化措施分析[J].河南建材，2017（06）：108-109.
[2]王麒.房屋建筑施工管理的控制措施[J].中国住宅设施，2017（11）：126-127.
[3]赵强.房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析[J].居业，2017（11）：147-148.
[4]罗兴凯.房屋建筑施工管理的有效控制分析[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2017（11）：11-12.
论文作者:钱文雅
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年1期
论文发表时间:2019/4/30
标签：质量论文; 建筑论文; 房屋建筑论文; 施工管理论文; 建筑物论文; 作业论文; 过程中论文; 《建筑学研究前沿》2019年1期论文;