天津市华盾工程监理咨询有限公司 天津市 300070
摘要：在城市化进程的不断推进中，基础设施建设能够提高城市化水平，改善人们的生活环境与生活质量。但是目前我国的市政工程管理还存在一些不足之处，容易影响工程的质量和安全，对城市的发展产生不利的影响。所以，需要重视对市政工程的监理工作，为市政工程的建设提供保障。
关键词：市政工程；监理；问题及对策
1市政工程施工监理中的问题
1.1缺乏明确的监理目标和任务
在进行市政工程的施工时，要想充分发挥市政工程施工监理工作的作用，必须对监理的目标和任务进行明确。但市政工程工程一般由于施工规模较大，施工监理的内容较多，任务也较为繁重，导致监理工作缺乏明确的监理目标和任务，这对监理工作顺利开展，以及监理工作质量和效率的提升具有不利的影响。对此，必须根据市政工程工程中的实际情况，做好施工监理工作，确保市政工程工程的施工质量。
1.2市政工程施工监理人员素质有待提升
市政工程工程施工监理中存在的另一个重要问题就是，监理人员的素质较低，虽然现阶段，注重对专业监理人员的招聘，但还存在部分非专业的监理人员，监理单位和监理人员的素质参差不齐，且监理人员对于自身所承担的责任不明确，这对监理工作水平的提升具有非常不利的影响。对此，相关部门必须做好监理机构的选择，对于监理机构的资质进行准确的把握，监理单位也应该注重对自身监理工作人员的培训，提升监理人员的总体素质以及责任意识。
1.3市政工程施工监理体制不完善
现阶段，随着我国市政工程工程的发展，其施工监理机制也在不断完善，基本上能够满足我国现阶段的需要。这些监理体制大部分是针对我国市政工程工程施工监理的基本需求制定的，并没有对我国相关法律法规进行深入的贯彻和执行，也没有深入考虑我国市政工程工程施工监理的提升需求和未来发展的需求，导致市政工程施工监理体制存在着不完善的现状，只有完善市政工程施工监理体制，根据市政工程工程施工监理的实际需要和未来的发展，制定合理的建立体制，才能实现市政工程施工监理工作水平的提升。
2市政工程监理现场规范化管理的措施与对策研究
2.1能够树立以质量控制为主的监理理念
市政监理工作应应当树立以质量控制为主的监理理念，能够切实提高市政工程施工质量。监理人员必须时刻牢记国家基本建设的宗旨“质量第一”，能够巩固树立精品工程的监理意识，能够重视细节问题，在监理工作时能够正确处理质量与投资间的关系，把握质量与进度间的关系，能够采用事前监督与控制方式，做好严格管理与控制，能够严格把关。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.2增强职业意识，加强职业道德教育
（1）增强监理人员的责任意识
市政工程监理工作是否到位，主要取决于现场监理人员是否具有较强的责任心。要想提高市政工程施工质量，就必须加强市政人员的职业道德培训，如果监理人员的水平再高，如果做起事来敷衍了事，没有责任心，也难以做好每一件事。所以工作责任心较强的才能有效保障市政监理工作的顺利开展与实施。监理人员必须加强职业道德才能高尚监理人员必须加强职业道德，才能够提高自身的业务素质，能够勇于监督管理，承担责任，真正做到严格管理，提供热情周到的服务。是否具有责任意识，是做好监理工作的重要内容，合格的监理人员必须有良好的职业道德以及高度的责任心，能够在监理工作中，脚踏实地的恪守自己的本分。
（2）增强职业道德教育
市政监理工作的性质决定着监理人员，必须加强廉洁自律，能够提高自身的业务素质，如果存在连接问题江湖，会使得施工单位被别人牵着走，质量控制也逐渐减弱。如果质量控制出现问题，将会导致严重的质量事故，所以监理人员必须具有较强的业务水平与专业技术能力加对于一些贪污腐败行为能够严格拒绝，施工单位有着对于一些贪污腐败行为能够严格拒绝，不与施工单位有着任何经济往来，能够严格的要求自身，才能够有效地控制监理工作质量。
2.3建立健全公司内部管理机制
只有规范化的内部管理机制才能够促进公司各部门的规范化，保证整个公司从经营管理到财务、人事以及行政等等管理的标准化和系统化，因此建立健全公司的内部管理机制是市政工程监理现场规范化管理的前提和基础。而且各项制度必须要能够有一个全局观念，需要在公司总的发展战略目标和规范下去进行完善和创新，这样才能够在制度的监管下保证公司发展的与时俱进，达到现场监理项目管理工作的规范化。另外，现场规范化管理工作需要在责、权、利方面进行明确划分，要把基础性工作进行科学合理的评价，这样才能够达到内部管理的要求，适应行业的发展，同时在对制度落实方面的考核项目也要向着规范性的方面迈进，以推动各个项目管理目标的快速提升。
2.4提高人力资源管理的力度
监理工作是对现场规范化管理的制约，而监理工作质量的优劣，人是最为关键的因素，所以只有加强人力资源管理的力度，提高人才培养和引进的质量，才能够使市政工程监理工作具有前瞻性和有效性，才能够达到监理人才专业结构层次的科学性和合理性。但是要想使人才具有一定的稳定性，就必须要注重思想培训与薪酬待遇方面的考核，要为监理人员做好他们的职业规划，让他们的心中有一个明确的奋斗目标和工作理念，在绩效考核方面更要注重对他们素质方面的提升，让监理人才向着经济、管理、设计、法律等等综合性人才方面发展，引导他们为企业的发展出力献策，同时也为自己的成长绘制好人生蓝图，进一步促进市政工程监理现场规范化管理的快速发展。
2.5加强对监理工作的考核力度
规范化、标准化、系统化的监理工作更需要有一套完整的考核体系，让每位监理工作人员都能够对照考核标准去完善自我，提升自我，在实际工作中去总结经验，寻找自己的不足，在专业技能、管理知识以及服务意识方面去进行培养和学习，而管理者对于考核体系一定要严格执行，做到奖罚分明，实现监理工作的规范化发展。
2.6严格把握验收环节
工程验收环节是监理工作中的最后防线，也是对项目质量的综合把关。加强原材料质量控制，才能够保证施工工程的基础与前提，如果原材料质量不满足施工要求，将会导致后期的质量出现问题，所以在进行验收环节时，监理单位应当严格检查并验收原材料质量能够将材料以及设备设立监管制度，并落实到实处。对于原材料的也应当详细考察现场材料的交易单以及材料数量与标识规格等众多方面，确保原材料提供的质量证明文件相一致。部分施工单位为了节省进厂检验费用，在进厂批量上做手材料验收时，必须根据规范要求的批次已材料验收时，必须根据规范要求的批次以及进场次数进行检验。为了进一步保障检验批次的质量，必须建立严格的工序质量验收制度，能够对于工程质量进行严格把关。在日常监理工作时监理人员要加强对承包商的自检体系监查，使施工人员能够养成良好的施工习惯，能够避免习惯性违章。监理人员应当严格要求工程现场质量检验工序，能够保障各项工序严格根据施工规范进行。
总之，市政工程监理规范化管理工作是一项既复杂又重要的工作，在工程施工过程中，不仅要遵循公平、公正的原则，更要从工程现场管理的质量出发，对整个市政建设项目进行有效监督和管控，在提高监理工作人员综合素质的基础上，使市政工程监理现场管理工作走上规范化的发展之路。
参考文献
[1]赵勇.中国监理三元结构发展与转换的战略选择[J].监理研究，2006（14）：92-93.
[2]周振华.中国进入城市化推动型增长阶段[J].工程监理，2008（6）：255-256.
论文作者:范军
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第25期
论文发表时间:2018/12/17
标签：工作论文; 市政论文; 市政工程论文; 人员论文; 工程施工论文; 质量论文; 工程监理论文; 《建筑学研究前沿》2018年第25期论文;