供电可靠性管理创新模式研究论文_卫伟、杨婷婷、崔秀梅、李文斌、王文忠

供电可靠性管理创新模式研究论文_卫伟、杨婷婷、崔秀梅、李文斌、王文忠

国网晋城供电公司,山西省,048000

摘要:在处理电力系统管理系统安全工作中,可能会遇到更多的问题,在进行可靠性管理创新模式研究时,应该有计划有目标性的来进行工作开展,对于会导致电力系统管理系统出现问题的因素进行重点化管理,进行有目的的安全维护,同时针对供电管理模式的创新也要及时进行研究,为供电系统发展提供更多的安全支持,这也是供电保护技术开发应用的意义所在。基于此,本文对供电可靠性管理创新模式进行研究,以供参考。

关键词:电力企业;供电可靠性管理;创新模式

中图分类号:TM732 文献标识码:A

引言

在现代市场发展中,电力企业的财务管理正在发挥着越来越重要的作用,同时电力企业的财务管理创新正常逐渐成为电力企业管理的重要环节,通过科学合理的财务管理,电力企业能够保证自身发展中充足的资金供应。但由于财务管理活动涉及到的内容较多,加上供电企业的创新发展不容许出现错误,否则将对当地的经济稳定发展造成严重的打击。

1供电基本要求

建筑本身所具有的特点就是复杂性,由于建筑的功能较多,因此涉及到的用电设备也较多。在高层建筑内主要的用电设备具体分为三类,分别是:通风设备、照明设备以及自动化设备。由于建筑的人流量较大,因此对防火程度的要求也比较高。目前很多高层建筑的供电设备都具有防火系统的功能,这样能够给高层建筑日常供电的安全性提供保障。为了更好的满足高层建筑的供电安全性,建筑在建设的过程中必须有要有至少两个电源,具体的电源数量应该根据建筑的具体情况而定。高层建筑内的应用电能主要分为两类,分别是提供照明的强电设备和用于信号传递的弱电设备。虽然只有两类设备,但是这两类设备共同组成了多个系统,其中包括安全检测系统、照明系统以及通风系统等等。

2供电企业安全管理现状

2.1缺乏完善的安全管理制度

由于许多供电企业对安全管理过于轻视,在其供电安全管理工作中,没有完善好管理制度,多数电力企业在管理体制的设置上缺乏逻辑性。特别是,表现在现代化信息管理手段上,企业运营的成本较高,工作责任机制缺乏有效的监督,执行力差,导致使企业在实现对其信息的规划以及先进技术的学习等方面无法实现资源的共享,进而不利于企业的业务与相关管理制度相制约、并协调发展。由于在企业管理过程中,并没有具备完善的责任管理制度,在供电网络的运行过程中,即使出现安全事故,查明原因之后也难咎其责,导致供电企业承受巨大损失,运行也难以保障。安全管理制度的不完善,导致了供电安全问题没有得到保障。

2.2体系不健全

对于当前我国很多供电企业来说,其在进行日常运行时仍然采用的是旧的财务管理模式,这种财务管理模式同当前的市场化经济发展趋势已经越来越不合适,首先,时代的发展使得供电企业的内外部环境发生了巨大的变化,在这种形式下,供电企业面临的竞争压力也在逐渐增加,而企业内部的财务管理工作内容也在逐渐复杂化,传统的供电企业财务管理模式已经不能满足供电企业的正常发展。另外,供电企业的财务管理模式由于长期处于老旧状态,其在当前的新形势下暴露出越来越多的漏洞,这些漏洞使得电力企业的发展受到了严重的制约,甚至一些电力企业出现了负增益问题。

2.3对安全规章制度的学习不够

目前情况下,供电企业的安全规章制度以及技术的规范要求已经趋于齐全,但是却很少有工作人员能够按照这些规章制度进行运用。就比如说,对于填写工作票据这项工作来说,虽然它是一份非常程序化以及标准化的工作,但是在针对这些票据进行检查的时候总会发现很多注意不到的问题。究其原因,就是因为工作人员无法对安全规章制度的认知和学习掌握不足。

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3供电可靠性管理创新模式研究

3.1技术团队的专业素养状态要求

随着当代科技的不断发展,现代科技的新型手段也被不断应用在运行当中,供电保护技术的开发利用使得它不仅出现在经济发展的一线上,同时还渐渐的普及到了供电系统的安全管理中。由于我国接触供电化时间较短,在技术上和发展意识上其实都是稍显落后,相比之下欧美国家的发展程度已经远超我国,十分发达,当然这一部分原因还是基于工业革命的影响,但不可否认他们的发展水平的确是我们所要发展的目标。构建配电网中运用到的材料有很多,所以在针对不同的地域设计要提前进行合理安排。尽量达到利用的最大化,同时对于各方面的准备工作都要全面,尽量在布局构建的过程中,加快效率,保持平稳定构建进度。积极听取专业人士的意见,进行规划设计,尽量降低在电流传导过程中的损耗,将对供电保护装置的合理利用发挥到最大,增加更多的配电站点,提升传导效率,在根本上为科学规划配电网进行努力,达到预想的效果。

3.2强化风险意识,建立风险管理体制

随着我国电力市场的不断开放,我国的供电企业发展中面临的竞争力也在逐渐增大,同时企业面临的风险发生的几率也在逐渐增加,为了能够使供电企业持续稳定发展,其需要对自身的财务水平进行充分的了解,同时做好可能出现的风险的预防措施,保证企业的正常发展,为此,供电企业需要建立专门的风险管理系统,同时加强对财务的管理创新,提高企业应对风险的能力。

3.3注重构建安全管理文化体系

在供电企业安全管理实践中,首先要构建安全管理文化体系。安全管理工作人员应该针对供电企业文化,对相关部门与单位进行针对性的调查研究,从而明白应该建立什么样的企业文化,安全管理人员可以根据调查结果,建立完善的企业安全管理文化体系,并对工作人员进行普及与宣传,工作中进行潜移默化的渗透。

3.4实现安全管理制度化、科学化、人性化管理

作为供电企业来说,建立健全安全规章制度是企业实现安全生产的一项基础工作,安全规章制度的建立能够保障员工在进行安全生产的过程中对所实施的工作进行规范化管理。现阶段,随着社会的不断发展,供电企业有了更高的要求进行管理规范。随着企业精细化的管理导向,现在正在实施进行的规范制度本身有很多遗漏的地方需要完善,以及在进行管理的过程中,有部分的管理人员以个人的主观意识进行管理,而不采取制度进行操作管理,这就需要对企业内部的制度进行不断的完善。

3.5提高管理人员的安全管理能力

安全管理的一个重要环节在于制度能否落实,这是关系到安全管理能否照章执行的重要因素,所以管理中的各个流程必须严格执行,在日常供电管理过程中要加强执行力。目前,高层建筑供电用电管理制度已经比较完善,有各种安全规范、技术标准,但用电安全问题依旧层出不穷,大部分原因在于执行不到位。安全管理必须要有大局意识,抓好日常管理考核,从源头上保证,做到管理流程长效与动态化。

结束语

供电企业的发展是人民生活的基本保障。安全管理是供电企业的基本,亦是其最重要的组成部分。从工作的内容和性质来说,供电安全管理工作又起着监督与防范的作用。加强供电企业的基础管理,提高安全管理水平,促进企业发展,是加快国民经济发展的重中之重。

参考文献:

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论文作者:卫伟、杨婷婷、崔秀梅、李文斌、王文忠

论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第9期

论文发表时间:2019/8/15

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