摘要：随着社会经济的发展和人们生活水平的提升，社会对电力供应要求不断提高，随着配网接线的复杂化，全面满足人们日常工作生活需求，人们更加关注的是安全用电、稳定用电、持续用电等问题。本文通过探讨配网调度运行集约化管理的现状及存在问题,分析了配网调度集约化管理工作开展以来的成果.
关键词：配网调度；集约化；运行管理；现状；对策
1. 配网调度集约化的概述
配网调度集约化管理，即统一配网调度组织架构、职责、调管范围和主要业务，建立配网调度高度集约化管理模式，实现调度专业管理向县局配网延伸。通过配网调度集约化，配网变得“可视”和“透明”，故障查找和定位更快速和准确，进一步提高了电网调度应急反应能力和供电保障能力，有效提升了配网安全运行水平。配网调度集约化有自身特殊性，主要是本着“统一调度、分级管理”的原则进行协调，统一与分级并不是分离的两个概念，两者相辅相成、缺一不可，只有通过分级管理，才能确保统一调度，没有统一调度，分级管理则无法实现。
2. 配网调度集约化管理的现状
2.1配调集约化组织模式
由于供电企业与政府的紧密关系和传统原因，省以下电网（供电）企业的组织模式基本上是按照与行政区划和政府一一对应的方式进行设置。近年来，由于城市化进程加快，出于资源优化配置和宏观管理的需要，行政区划和政府设置也进行了较大改变，城市区域扩大，撤县设区，政府也进行了集约化管理，逐步向地市级集中。调度的本质也是资源优化和宏观（系统）管理，因此，配调集约化的组织模式，既要考虑电网的规模、水平和相应的供电企业的组织架构和管理需要，也要考虑行政区划和政府设置的因素。目前大部分输变电业务已实现由地区局专业化管理，县（市）区供电局主要职责是营业和配网管理。考虑到集约化的规模效益、可行性和管理风险以及行政区划和政府设置的因素，配调集约化至少要集中到县（区）供电局，发展趋势为集中到地区供电局。
2.2配网调度集约化管理风险防范
2.2.1配网图纸资料的准确性和及时性风险
配网设备多、改动大、变化更新快 ，配网调度集约化如不能保证配网资料的完整性、正确性、一致性、及时性和唯一性，将导致误调度、误操作甚至人身设备事故。因此，必须明确责任，建立有效的图纸资料管理制度、流程，并加强对规划、设计、施工各方的协调和考核力度，保证图纸资料移交的准确性和实时性; 与配网其它业务流程的衔接风险。配网调度是配网运行的关键中枢环节，配网运行单位在配网运行、急修、营销服务、应急管理、配网规划建设等方面已有各自的流程，在配调集中后，要调整这些流程，实现闭环管理。
2.2.2工作人员专业素质不过硬
电力工作是科技型工作，专业技术要求非常高，在配网调度运行中涉及到的一系列倒闸、停电、维护、事故处理等操作，需要严格执行电力调度的各种规程、规定及标准，才能确保不发生A类违章及以上有调度责任的事故事件。因此,只有全面提高调度人员的业务能力，才能保证配网设备的运行安全可靠。为了提高调度人员的专业素质, 需要全员树立责任意识，强化电力调度机构的定期培训,通过责任意识教育，提高操作人员安全意识、质量意识、大局意识，确保配网调度人员形成强烈的工作责任感；通过日常交流、业务考核、事故演习、现场观摩学习等不同方式全面提升调度人员业务水平;要严格执行交接班制度，通过交接班责任认定，保证配网调度各项规章制度落实，避免交接班时出现问题，日常操作中，需要保证严格执行规范标准，避免出现误调度和误操作。
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3. 配网调度集约化管理工作带来的影响
3.1传统配网调度自动化系统管理的缺陷
在传统的调度管理中，配网按所属地区由不同县配调进行调度管理。由于地区之间的电网发展速度不同、采购要求不一致，导致配网运行管理水平参差不齐;同时，配网调度自动化系统多而复杂。在一个地区供电局所辖每个分县局均各自配一套县调自动化系统、集控自动化系统。而各系统厂家间信号、点号、端口均不统一，造成调度业务开展不一致、运维难度大、成本高等各种问题；再次，各县级调度机构自动化系统都存在配网接线图更新速度慢、图实不符的问题。
3.2配网集约化管理工作带来的成果
南方电网配网集约化管理试点工作,以贵州为例,贵州电网公司2015年在遵义供电局开展了配调集约化试点工作,经过一年，遵义供电局完成了配调集约化系统建设，将原遵义市城区配调、遵义县县调、市郊配调负责的配网调度管理工作上划至遵义地调配调组, 通过软硬件资源的整合，实现了配网调度的规范化管理;通过人力资源的整合，提升了配网调度的管理效率，这都是推进配调集约化的基础，也是配调集约化带来的好处,事实告诉我们,配调集约化实际上是通过统一技术支持系统平台，实现对更大范围的配网的集中调度管理.
再如2015年台风“彩虹”正面袭击珠三角地区以致广州供电局500千伏广南变电站及其所供5个220千伏变电站全站失压，影响海珠、番禺区域共40.9万用户停电。仅5个小时，广州受影响用户全部恢复正常供电。正是配网集约化的开展，精简了各级调度机构层级，提高了设备运维水平，优化了图纸档案的归档，合理制定了各项工作计划，统筹了多方电力资源才会有如此辉煌的战果。
南方电网“十三五”重点工作中特别强调：优化主网、做强配网、升级农网，强化电网运维能力。落实国家配网行动计划，提高供电可靠性和供电质量。着力打造国际先进的中心城市(区)高可靠性配网。大幅提升配电自动化水平和通信支撑能力，实现配电网可观可控。比如贵州普安供电局配网调度集约化工作的开展, 普安供电局电网调度权由该局电力调度控制中心管理正式移交兴义供电局电力调度控制中心调度管理，“城区+普安”配网调度实现集约化，标志着兴义供电局配网调度集约化建设工作迈出了实质性的一步。据调查，兴义供电局于2013年作为南网公司的26家试点单位之一开展调控一体化工作。2015年，该局所辖7家县级电网调度全部实现了“调控中心+多巡维中心”的电网调度运行管理模式。2016年，按照贵州电网公司部署，该局积极推进调控一体化和配网调度集约化工作，开展县级电网35kV变电站监控和调度向地区局集中运行管理，以实现调控一体化的最终运行管理模式，即“主网调度+配网调度+监控中心+多巡维中心”的电网调度运行管理模式。经过多方努力，2016年10月26日，普安供电局电网监控职能正式移交兴义供电局监控中心管理，实现了县级电网集中至地区局监控管理的第一步。2017年1月4日，普安供电局电网调度权由该局电力调度控制中心管理正式移交兴义供电局电力调度控制中心调度管理，兴义供电局调控一体化和配网集约化工作“首战”告捷。在第二阶段的工作中，兴义供电局将持续推进贵州电网的调控一体化和配调集约化工作，2017年再实现三家县局集约至地区局运行管理，同时启动其余县局的相关工作，于2018年全部实现“主网调度+配网调度+监控中心+多巡维中心”的电网调度运行管理模式。
4.结语
在配网集约化推进的过程中也会存在许多阵痛，如人力资源配置问题、设备调管范围变化而来的一系列问题、后勤保障问题等。随着社会经济的飞速发展,人们对供电质量的要求越来越高,配网调度集约化对提升供电的可靠性、提升电能质量、优化企业管理有着重要意义，对此，我将继续加强对配网调度集约化的研究。
参考文献:
[1] 曾繁源.配网调度操作风险管理体系研究[D].华南理工大学.2013
[2] 刘明山.基于组团式供电网络的设备调度关系转移及其模式研究[D].华南理工大学.2010
[3] 王恩.电网调度操作过程实时风险量化评估方法研究[D].天津大学.2014
[4] 范潆丹.发用电互济模式下负荷调度模型与策略研究[D].华北电力大学.2014
论文作者:郑兴习
论文发表刊物:《电力设备》2017年第31期
论文发表时间:2018/4/17
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