城建工程管理中如何加强施工过程控制论文_张艳茹1,张志明2

城建工程管理中如何加强施工过程控制论文_张艳茹1,张志明2

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摘要:城建工程是一项民生工程,是城市化建设发展当中最重要的一部分,城建工程建设不仅投资很大而且建设的时间也比较长。随着城市化进程的加快,人们在享受城建工程带来的优雅舒适生活的同时,也对城建工程的施工质量提出了新的要求。城建工程在建设当中必须要加强和提高城建工程建设的实用性、环保性以及经济性;采取切实有效的方式对城建工程的整体施工进行监督和管控,避免人为因素造成对工程原材料和施工设备的过度损耗,使城建工程的成本管理和质量控制符合企业的施工要求,确保建筑企业在工程建设当中取得最大的经济效益

关键词:城建工程管理;施工过程;控制措施

1导言

当前城市化进程逐渐加快,城市建设规模也在加大,城建工程能够更好地彰显城市的发展魅力,并不断完善城市基础设施。在这个过程当中,为了更好地维护城建工程项目的质量,就需要做好管理工作,并且将施工过程的控制作为整个工作的重点去抓。

2城建工程管理的现状

现阶段,我国越来越重视城建工作的建设,因为城建工作关系到人们生活的方方面面,关系到一个城市的未来发展,但是可以说这重视程度还远远不够,国家颁布了多项关于城建工作的法律条令,这些法律条令的颁布就是希望施工单位的人员能够参照与遵守,但至于效果如何,就不得而知了,因为在施工单位中,没有形成有效的监督管理体系,对国家颁布的条例不重视,虽然很多单位自己也颁布了很多规章制度,但这些规章制度都是表面工程,为了应付检查,而且这些规章都不是根据实际情况拟定的,是没有经过实地考察,管理人员根据以往的条例定的,那这样的规章制度又有什么意义呢;另外在一个单位中缺乏有效的管理制度,工人们就出现了消极工作,态度懒散的现象,这样会导致工程质量低下,工程效率不高;关于城建工作现场管理不严的情况,也会出现诸如工程材料不合格,设备仪器质量不过关,工程现场存在着诸多安全隐患;很多工程企业都只顾眼前的利益,而不为长远的效益打算,只为了节省经费开支,所以不管工程的质量,有不对人员进行安全意识教育培训,导致一个单位中安全意识水平都不高,在这种情况下,一旦发生了安全事故,管理人员首先想到的是推脱责任或者逃跑,这些问题没有人来承担。所以目前的城建工程管理是存在诸多问题的,是零散还未形成系统的。

3城建工程管理中施工过程控制存在的问题

3.1施工过程控制现场缺乏明确的机制支撑

健全的管控机制能够更好地推动工作的顺利进行,但是从目前来看,城建工程管理当中的施工过程的控制工作,缺乏相应机制的约束,例如并没有健全的责任机制和动态管理机制,一些控制人员工作上散漫,在整个过程中出现问题之后也不能够及时地找到原因并加以解决。而缺乏动态机制的支撑,很多细节性的问题和隐蔽性的问题就很难发现,直接影响到工作的质量。奖惩机制不健全,导致很多工作者缺乏工作积极性,缺乏监督机制,部分人员在工作当中偷懒,这些都是施工过程控制中存在的弊端。

3.2缺乏城建工程中的安全管理

安全问题是城建施工中非常重要的一类问题,由于管理中的安全问题不合规范,当一些施工人员匹配的建筑材料,或者是使用的材料不合规定时,管理人员并没有及时制止或帮助重新控制材料,而是放任不管,没有很好地履行一个管理人员的责任,即使是知道工程可能存在安全隐患,也是一种不负责任的态度。如果施工技术管理人员都没有意识到保障人员的安全问题,更不用说施工人员了,他们更没有安全意识,因为没有安全保障和措施,所以近几年中,城建施工中安全事故频发就不足为奇了,另外一些保障安全的设备也很缺乏,很多领导人员因为经费原因不舍得花钱购买大型保障安全的设备,这就不能对施工人员进行全面的保护。当一些安全事故发生了,管理人员不愿意负责,只会选择逃跑也不愿意采取赔偿,不能及时处理安全事故,缺乏安全赔偿机制也是出现这类问题的原因。这就需要政府和国家的高度重视,比如可以出台一些法律和政策措施来惩戒这一类现象。

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3.3施工过程中的控制人员水平参差不齐

在城建工程项目管理工作中,缺乏一支专业性的管理团队,影响到对施工过程的控制效果。信息化时代,管理人员也需要不断更新自己已有的知识,并借助技术的力量实现管理工作的现代化发展。但是目前来看,很多管理人员安于现状,并没有及时更新知识储备,导致工作中存在着很多的疏漏,加之缺乏经验,影响到实际的工作效果。

4加强施工过程控制的途径与方式

4.1明确职责、合理控制施工环节

在城建施工开始前,明确施工部门的相关职责对城建工程施工日后的顺利开展非常重要。主要措施:召开质量控制管理会议,由城建部门以会议的形式来落实质量控制的相关内容,按照会议要求结合施工现场的实际情况,对施工程序进行梳理和总结。在对工程的重点问题和难点问题进行讨论后,将控制措施合理有效的应用到城建工程施工当中。通过对城建工程每个施工环节的优化,最终制定出有针对性的质量控制管理措施;为了更好的给部门提供全面细致的参考数据资料,施工人员应进一步加强对施工工作的考察,以此来提高施工环节在质量管理控制上的科学性。

4.2突出质量重点、加强整体监管

虽然施工过程控制一直贯穿着城建工程建设的始终,但是施工过程控制在城建工程施工环节不同的控制上,会对工程质量造成影响。因此,施工人员在对城建工程施工进行控制时,应对工程施工的质量要点进行控制,做好对工程整体的监管。另外,在工程设计方面还要制定一个科学合理的工程质量目标,通过具体化、实用化的工程质量目标为工程建设的发展打下坚实的基础。当城建工程施工进入到组织施工环节时,加强对每个施工环节的质量控制非常重要。如果组织施工过程当中的施工质量没有达到规定标准,那么相关人员就要对没有达到质量目标的原因进行总结和归纳,对每个施工环节进行细致的检查,对监督人员进行自检、专检和互检。

4.3提升管理人员的综合水平

城建工程和一般的建筑工程项目有所不同,其关系到城市的市容市貌,因此管理人员在开展工作的过程当中,不仅需要掌握工程项目施工环节的管理知识,还需要了解城市发展的实际情况,要将施工过程和城市的发展相结合,对于其中存在的问题提出建议。因为很多施工过程管理人员单纯具备一些施工现场的管理知识和经验,而对于城市发展方面的知识相对缺乏,又没有多少实践经验,使得一些项目施工过程中和城市的实际情况发生偏离。针对这一问题,在今后的工作当中,管理人员需要不断提升自身知识储备,不仅要提升管理专业知识,还需要学会联系实际,对于每个项目,要对和项目相关联的各项信息都掌握清楚,便于开展管理工作。同时,需要向经验丰富的管理人员学习,增强自身的实践经验。作为企业来讲,也要进行定期的培训,提升整个管理团队的综合水平,力求培养一支技术过硬、专业知识过硬也实践经验丰富的管理团队。

5结论

总之,城建工程项目的建设关系到城市未来的发展,因此项目的质量十分关键,影响质量的关键环节在于施工,因此,必须要加强对整个施工环节的控制。本文就以此为中心,结合工作实际,对城建工程管理当中施工过程的控制问题进行了分析,指出整个过程当中存在的问题,并提出了几点解决对策,希望能够提升施工过程的控制质量和效率,进而提升整个城建工程项目的质量。

参考文献:

[1]韩晓云.施工过程控制应用在城建工程管理中的作用分析[J].江西建材,2016,22:270.

[2]宋俊辉,邓瑞洁.城建项目管理模式分析[J].建材与装饰,2016,27:127.

[3]牛文俊.施工过程控制在城建工程管理中的作用[J].现代工业经济和信息化,2013,08:35-36.

[4]乔超.施工过程控制在城建工程管理中的作用[J].中国新技术新产品,2015,01:145-146.

论文作者:张艳茹1,张志明2

论文发表刊物:《电力设备》2017年第16期

论文发表时间:2017/10/18

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