摘要：工程项目建设下，具有工程量大、工期长等特点，由于现场存在诸多风险因素，工程管理面临极大的挑战。本文主要对建筑施工过程存在的问题进行分析，探讨相应的施工技术管理措施，从而为建筑施工管理工作提供一些帮助。
关键词：建筑施工；施工过程；施工问题；施工技术
引言
近年来，我国建筑行业的发展如破竹之势，促进了我国经济的发展，提升了人们的物质生活水平。随着建筑行业规模的扩大，建筑企业增多，市场竞争也越来越大，因此，如何做好建筑工程技术管理的控制和优化成为建筑企业亟待解决的问题。基于此，只有做好建筑工程的技术管理工作，企业才有可能实现长期、稳定、健康、可持续发展。
1施工技术管理的重要性
首先，标准化施工现场。建设项目的复杂性和庞大性往往给整个建设带来许多问题。任何环节不规范操作都会给施工现场带来混乱，施工技术管理可以对施工技术进行监督，一旦发现问题，可以及时处理和解决，从而最大限度地减少安全隐患，规范施工现场，保证施工质量。其次，能给企业带来经济效益。工程项目的建造施工的全过程，都需要专门的人员和相关系统来控制项目的各个环节。施工技术管理可以连接工程的每一个小环节，有序的施工技术管理不仅能保证工程质量，还能缩短工期，给企业带来可观的经济效益。另外，提高施工效果。施工技术管理的运用可以对各个环节进行技术管理，并严格按照图纸设计和标准规范执行，这将大大提高施工速度，同时保证施工效果。
2建筑工程技术管理中存在的问题
2.1缺乏完善、全面的建筑工程技术管理制度
对于建筑工程而言，建立、健全完善、全面的建筑工程技术管理制度和机制十分重要，可以对建筑工程的施工环节和技术予以规范和约束，并对相关的标准和准则进行约定，以确保建筑工程的各项施工技术符合国家规定和要求，确保建筑工程技术管理的正规化、标准化，以促进建筑企业长期、稳定发展。目前，在我国建筑行业中，很多建筑企业并未对建筑工程的技术管理制度引起重视：第一，未建立标准化的技术管理流程和制度；第二，未清晰划分各部门的职权，未对各部门的工作职责和内容予以考核；第三，未成立专门的质量监督小组对施工技术进行检查，及时指出存在的问题，责令立刻整改；第四，缺乏对建筑工程技术管理制度的正确意识，导致制定的管理制度流于表面，没有进行落实和优化，造成各部门工作懈怠、效率低下等问题，影响了建筑工程的施工速度和施工质量水平。
2.2工程建筑材料不符合标准
材料是我国经济的物质基础。工业生产的发展、科学技术的进步和人们生活水平的提高均离不开品种繁多且性能各异的金属材料、陶瓷材料和高分子材料以满足建筑工程中不同安装部件对不同材料的要求。在长期的工程施工安装以来，人们在使用材料的同时，一直在不断地对其进行研究、了解影响材料性能的各种因素和掌握提高其性能的途径。建筑企业在进行材料选购时，不但要充分考虑到其性能是否过关，还要选择质量过硬，使用寿命较长的材料，不可只注重自身的经济利益，不注重消费者的利益，选择价格低廉，质量较差的材料。
2.3管理队伍专业化水平建设低下
当前，建筑工程现场施工管理和技术管理工作进行中，管理队伍专业化水平建设低下，未能给工程项目管理发挥有效支持作用。在现代化以人为本管理理念贯彻落实下，只有切实发挥管理队伍的主观能动性，创新管理，才能为工程项目实现高水平建设发挥贡献作用。而在当前建筑工程现场管理队伍专业化水平建设中，管理队伍结构过于僵化，无论年龄结构还是知识结构上均存在极大的不合理性。这种现象导致建筑工程管理队伍对于新出现的问题未能及时处理，导致细微问题扩大化，必然给问题解决和工程项目正常建设带来不利影响。
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3建筑工程技术管理中的控制要点
3.1落实项目组织管理体系
在落实项目组织管理的过程中，各建筑企业一定要做好施工现场的布置工作，将施工现场的各项项目进行统一管理，以提升施工的质量。在进行施工之前，各施工企业应该制定相应的制度，在落实施工工程标准的时候，要将施工场地和施工条件进行相统一，做到全方位把控。在进行施工之前，各施工企业还需要对施工现场进行勘查，对施工环境进行全方位的了解，以便于对工程的管理。在施工的过程中，各企业需要派遣专业的监督人员对施工现场进行监督，与此同时，还需要各企业能在施工的过程中对施工的质量进行把控，提升工程质量。
3.2重视施工材料的管理
施工材料作为建筑工程的基础组成部分，施工材料的质量和性能会直接影响到建筑工程的质量和安全，材料管理工作显得尤为重要。施工材料进行管理的时候必须要结合实际情况和性能采取不同的储存和管理方式，比如水泥等材料必须要做好防水防潮工作，在进行存储的时候必须要放到干燥的位置，并且要设置相应的避雨棚等。钢筋本身比较容易被锈蚀，在进行管理的时候必须要远离腐蚀性物质，根据不同的性质进行分别的管理和安放。材料在进行采购的时候必须要做好货比三家，保证质量和性能的前提下选择价格比较低廉的供应商，同时应该设置供应商的黑白名单，一旦出现材料质量问题能够及时地避免再次合作。材料在进行领用的时候必须要做好管理工作，材料被领用之前必须要做好相应的领用手续，必须要重视材料的去向以及数量以及用途等诸多信息，才能够真正地保证材料有迹可循，最大程度上避免材料出现浪费的现象发生，有效地降低施工成本。
3.3科学引进现代技术
在我国现代科技高速发展过程中，信息技术得到了一定程度的普及化应用，建筑企业在具体开展施工作业时，基于信息技术进行工程管理能够实现管理效果的有效提升。首先需要对其相关技术管理人员进行一定程度的专业培训，使其在具体工作过程中，能够科学应用计算机网络和信息技术，对其施工过程中遇到的技术问题进行有效处理，与此同时，还需要科学评估在计算机网络和信息技术作用下施工技术管理效果，确保管理工作具有更高的技术含量，以此为基础，能够对其施工技术管理水平进行更高程度的保障。其次，基于计算机网络和信息技术进行施工技术管理，能够确保科学构建管理体系，进而保证在具体应用该系统时能够更为高效的进行施工技术管理，使其更好的满足现代信息化建设需求，逐步提升我国建筑工程具体施工技术管理水平。
3.4创新完善监督管理体系，提升工程项目整体管理水平
建筑工程现场施工管理和技术管理工作进行中，建设相适应的监督管理体系，及时发现问题所在，精确核准，在问题扩大之前有效解决，降低对工程项目综合效益产生的不良损失。完善监督管理机制中，加强监督管理人员评估选拔，优先选择经验丰富、责任心高、监理作业成绩突出的人员参与到项目监督管理中。同时，监督管理应全过程实现，从技术应用准备到完成操作应不断加强管控，同时在施工现场建设动态化的监督体系，保证一切监督管理工作全方位进行，提升整个工程项目管理水平。
结语
总而言之，通过科学构建管理体系，强化施工方案审查，加强施工技术管理，科学引进现代技术能够确保在进行建筑工程施工作业时进行更为科学有效技术管理，对其工程质量进行更高程度的保障，进一步推进我国现代建筑行业的有效发展，使其更好的满足现代建筑行业发展需求，进而确保为我国现代经济水平的有效提升奠定坚实的基础，使其在未来国际竞争中占据更高优势。
参考文献：
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[3]黎显红.浅谈建筑施工技术管理优化措施[J].现代物业（中旬刊），2018（06）：120-121.
论文作者:王庆
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/2/24
标签：技术管理论文; 建筑工程论文; 材料论文; 施工现场论文; 管理工作论文; 技术论文; 建筑论文; 《基层建设》2019年第29期论文;