新形势下企业治安保卫工作的完善措施论文_宁德怀

新形势下企业治安保卫工作的完善措施论文_宁德怀

陕西法士特汽车传动集团有限责任公司 陕西 710119

摘要:企业治安保卫工作是企业经营管理的一项重要内容。多年来,企业保卫部门在本单位党委和公安机关的领导下,在维护内部稳定,预防打击犯罪,保障企业内部生产、生活安全等方面做了大量工作,发挥了极其重要的作用川。为从根本上改善工作现状,治安保卫工作必须转变工作思路与工作理念,打破落后观念,积极探寻新措施与新模式,以可持续、健康的原则推进企业治安保卫工作的进步与发展。

关键词:企业治安保卫;完善;措施

1、充分认识新形势下做好治安保卫工作的重要意义

做好企业治安保卫工作,对维护正常生产生活秩序,配合社会整体治安工作,落实社会治安防控体系,具有重要意义。一是企业的各级领导能够把全部精力放在发展上,专心组织好生产经营;员工能够安心工作,发挥好每个人的工作主动性和能动性,保证高效地工作,为企业创造出更多、更好的经济效益。二是国有企业特别是炼油、化工企业具有高温、高压、易燃、易爆等特点,一旦遭到破坏会给国家、企业造成重大损失,影响企业正常的生产经营,也会影响周边居民的正常生活。三是做好企业内部治安保卫工作还可以预防犯罪,为企业减少或挽回经济损失。企业内部治安的好坏将直接影响员工的切身利益,只有搞好企业内部治安保卫工作,才能使企业员工的生命财产安全得到保障,全身心投入日常生产建设中去,企业的效益才能越来越好。总之,企业内部有一个良好、和谐、稳定的治安环境,企业才能开展好其他各项工作,生产经营才能顺利进行,经济效益不断提升。

2、新形势下企业治安保卫工作的完善措施

2.1、更新观念,加强治安保卫工作重要的认识

企业领导需要高度认识到内部治安保卫工作的关键性,对管理方式积极创新和改进,根据企业的特点,对内部治安保卫管理制度不断健全,并对其实施细化,确保治安制度的落实和执行,提高制度的规范性和操作性,引导保卫人员积极的、主动的做好企业内部安保工作,进而适应新时代对治安保卫工作提出的要求。在此基础上,企业治安保卫工作还需要与时俱进,不断转变自身的工作观念,创新工作形式和提高自身职业素养,为做好企业治安保卫工作奠定坚实的基础。

2.2、建立健全的安保工作机制

要构建起上下密切联系、内外协调相符、职责明确的治安保卫工作新机制,形成群防群治、共同管理的良好局面,从根本上推动企业的安全生产经营。想要达到这一目的,就需要做好如下几点工作。第一,构建起“单位负责制”。落实好每一项管理制度,因地制宜的布置好四道放线:第一道防线基层治保组织发现隐患、第二道防线安全保卫部门专业队伍防范、第三道防线单位内部治安综合治理、第四道防线地方公安机关打击。第二,构建起与地方公安机关共同打击犯罪主体的机制。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对企业附近治安环境进行净化,最大限度上争取得到政府的支持,加强与公安部门、工商部门、环保部门的配合,以清理企业附近环境、清理企业附近站点、清理企业常住人口等为内容,实施“三清理一整顿”为主题的活动,将清理与整顿、清理与检查、清理与打击有效融合,对盗取企业设备设施的人员进行严厉的打击,保障企业的可持续稳定发展。第三,与有关部门积极配合,构建起矛盾纠纷排查调处机制,将经常性排查处置与集中排查处置有效融合,将此项工作作为日常主要工作来开展,并记录好排查的问题和解决的对策,力争将各种安全隐患扼杀在摇篮之中,促使企业取得长远的发展。

2.3、加强治安防范教育,形成齐抓共管、群防群治的良好局面

企业安保工作是一项系统工程,仅靠保卫部门是远远不够的,最为有效的途径还是要依靠全体职工的共同参与,从而形成齐抓共管、群防群治的工作局面。为达到群防群治的工作局面,企业保卫部门首先要加大治安防范宣传教育力度,不断强化职工防范意识,使之积极参与到治安保卫工作中来;其次按照“谁主管,谁负责”的原则,将安保工作责任层层分解,把责任逐级逐层落实到车间、班组和岗位职工,形成层层负责,纵向到底的目标责任体系;第三是建立健全定期检查考核、奖惩和工作情况定期通报机制,激励先进,教育后进,不断促进治安防范工作的落实,逐步推动群防群治工作局面的形成。

2.4、提高保卫人员的职业素养

想要提高治安保卫工作效率,还需要提高保卫工作人员的素养,将被动工作转变成积极的、主动的工作。想要做到这一点,需要做好如下几方面工作。第一,提升治安保卫人员的工作能力,对各项法律法规充分了解,确保在具体工作范围内依照法律规定做事和办事,并因地制宜的实施保卫工作。第二,企业管理者应引导广大员工重视起保卫工作,通过闭路电视、企业网站或者板报等宣传形式来提高全体员工的安全和保卫意识,这也是让保卫人员认识到自身工作重要性的主要措施,有利于提高他们工作的责任心,尽心尽力的做好企业保卫工作。第三,结合企业实际发展情况,秉持精简高效的原则,在保卫工作中融入市场竞争机制,特别是在任用人员上实施民主形式,选择出员工心目中最满意、最称职的人员来担任保卫处的领导,这是提高保卫工作水平的前提。第四,建立完善的奖惩机制,对于表现优异、工作能力突出的保卫人员及时给予奖励,奖励形式包括物质奖励和精神奖励,以物质奖励为主,进而提高他们工作的积极性。同时,对于那些违背企业规定、消极怠工的安保人员进行严格处罚,确保他们下次不会再触犯企业规定,并能够兢兢业业的工作。

结束语

综上所述,想要做好企业保卫工作,只需要保安人员一方主体的努力是远远不够的,还需要企业领导、其他工作人员的努力和配合,建立健全的企业保卫工作机制、加强建设保卫队伍、提高保卫队伍的工作和业务能力等,唯有做好这些,才能从根本上提高企业治安保卫工作效率和工作水平。

参考文献

[1]任伟.新形势下企业治安保卫工作的完善措施[J].人力资源管理,2016,12:368-369.

[2]张爱玲,张红梅.浅析新形势下企业治安保卫工作[J].办公室业务,2016,18:41+64.

论文作者:宁德怀

论文发表刊物:《基层建设》2017年第14期

论文发表时间:2017/9/29

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