安徽安利材料科技股份有限公司 安徽合肥 230601
摘要：建筑工程施工技术的好坏，直接关系着整个建筑施工的质量，还关系着工程施工的效率。现场施工管理的水平，既是建筑施工质量的保障，是施工效率、施工安全有力支撑。对于建筑施工企业，这两方面提高和改进，既保障施工安全，产生效益，亦能大大提升企业的市场竞争力。就目前而言，更多建筑企业更愿意在乎业绩数量，而放低、松懈建筑施工技术和现场施工管理方面投入和水平的提高，这些问题的存在又容易制约和影响企业在行业内的整体发展。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
引言
在社会主义市场经济的环境中，建筑行业的竞争日益激烈，为了提高其综合竞争力，工程施工应注重其施工技术与现场管理的要素，通过技术的提高与管理能力的提升，改善建筑工程的施工现状，保证建筑工程的质量，促进自身在建筑行业的可持续发展。
一、建筑工程相关施工技术
（一）软土地基等不良地基的处理
我国国土面积广阔，区域之间的水文气候、工程环境差别很大，地质条件复杂多变、差异显著，使得工程施工中所面临地基处理方式方法不尽相同。其中，软土地基处理就是一门很深的学问，值得深入探讨。一般来讲，软土地基承载能力不强、稳定性差，加之地下水和上部荷载的作用，地基出现不均匀沉降的现象，工程结构基础随之变形导致上部结构出现裂缝，影响工程建筑功能的使用，更有甚者，会危害结构安全。工程实践中、应重视软土地基、不良地基的处理工作。首先，应深入了解工程所在地的土壤和水文条件，大型建筑项目应深入勘察区域地质构造和走向等，地质条件的全面了解是软土地基处理等不良地质条件中工程技术选择的前提；其次，合适的施工方案选择也应同样重视，软土地基处理方法有：换填垫层、加固、褥垫层、桩等；结合施工场地地基现实情况，分析与确定适用于地基的处理方法，减少软土地基不均匀沉降，弱化其对结构安全的影响，保证建（构）筑物的稳定性和正常使用功能。
（二）电气接地施工技术
建筑工程的发展主要是为了满足人们日益增长的使用功能要求。近年来，城市化进程的推进，越来越多的农村居民走进了城市，对于居住建筑的需求也在增多。为此，提供安居乐业的环境，温馨舒适的生活条件成为当务之急。工程建设施工过程中的结构安全，水、电、气功能有效配套、消防需求等是每一位城市生活的参与者能否健康、快乐生活的有利保障。尤其，最为重要的是建筑电气的消防安全要求。城镇化建设的加快，居住型建筑物高度越来越高，高层消防的安全逃生问题重中之重，建筑电气本身的安全是消防安全行之有效运行的头道屏障。建筑内部的电气接地、接零、避雷、消防电气的事先探测和报警提示显得尤为重要。
（三）建筑防水施工技术
建筑防水也是建筑施工中一项十分简单又复杂的内容。水是人们生产生活必需品，充满在生活的每一个角落，但过多的水融入到建筑工程中将会大大降低建筑物的使用功能，使得建筑的使用感觉变差。建筑防水工艺简单、工序也不复杂，但漏水之后的返工维修是极其复杂和耗时耗力且效果不见得完全有效的的工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑物内中的地下室、洗手间、浴室、管道井、设备间、屋面等都是水流较多的地方，如何经济可靠的做好建筑施工中防水、隔水的工艺安排和工序要求.
二、工程施工现场管理问题简析
（一）完善施工管理制度缺少的执行
我们的祖国是一个建筑历史悠久的国家，工程实践和管理经验的摸索与学习时时的补充和完善施工管理的制度，也形成和统一的行业或工作类别各种管理制度。制度的完善不代表工程建设中就可以高枕无忧，数次的工程事故的发生暴露出完善的制度仅仅停留在书面、墙面、口头上后而得不到真实的执行是事故发生的一个主要原因。结合待建建（构）物自身特点选择有针对性管理制度，摸清工程建设中的危险源和危险较大的分部分项工程，再制定专项管理制度和施工方案安排专人监督执行，必要时还应组织专家论证后实施，以确保工程建设中不发生大的安全事故。
（二）安全管理缺失
工程现场的安全管理是极其重要的一点，是对可能会出现安全事故的预防，减少人员和财物损失，减少对工程进度的影响，是各工程责任主体利益一定的保证。实际上，在多数的施工现场缺乏管理负责人，安全管理工作存在缺失。组织施工时，安全隐患排查不及时、不到位，基坑和大型土方作业、临时用电，临边洞口、脚手架的搭设、工程机械的检查与保养等，均没能做到及时、完善且严格排查和防护落实，不仅无法保障工程质量也做不到对工作人员的约束，甚至连负责人都对其视而不见，会给项目的实施与安全有着极大的不利影响。最终影响项目持续开展和企业品牌形象。工程中的安全管理是过程管理中不可缺少一环。
（三）人员管理问题
多数的施工单位在进行项目管理人员组建和施工队伍选用时，并不注重对施工队伍的建设，主要管理人员由公司总部选派、任职、组建项目管理小组，施工队伍的选择中时有选择有亲人或朋友牵头工作，其中人员可能并不懂得基础的施工认知以及施工技术，甚至有临时搭手帮忙。施工队伍重亲情、轻技术，有凝聚力强，对工程的管理制度和施工情况并不了解。施工单位缺少对施工人员的基础、缺乏技术水平，解决单个项目的一时之需，无法提升企业后备人才储备和核心竞争技术力量。
三、建筑工程施工技术及其现场施工管理对策分析
（一）制定合理施工组织设计和施工计划
施工组织设计和施工计划是否合理是施工现场管理的重要前提，也是施工现场管理依据。工程正式开工前，管理层人员一定要做好施工现场调研工作，联系现场调研结果，根据招投标内容、施工图纸，现场踏勘等制定出较为合理的施工组织设计。中标后，进一步联系建设、监理、采购及分包编制施工计划书，落实计划在实际建设中统领和指向作用。在计划书中，涵盖的主要内容应包括：工程概况、计划工期和重要施工节点日期、主要施工方法和要求、资源配置计划、阶段性完成目标.
（二）确保施工监督机制规范化
建筑施工时间长、工序多、工作面上交叉作业多、重难点部位施工难度大、技术要求高、管理难度大，如何要保证施工正常开展就离不开过程中的监督管理机制的建立和规范化。工程质量和过程中的安全施工管理，质量和安全是工程生命周期两根独立支柱，缺一不可，坚持质量和安全两点抓，两手都要硬。强调工程施工的合理化、规范化，监督管理机制运行的制度化和规范化。如果现场施工监督工作不到位很容易导致安全事故发生，为保证建筑质量，降低各种资源消耗，应在建立监督机制的同时注重机制规范化的融入，并将监督与管理联系在一起，以便彻底消除施工现场安全隐患，确保施工顺利进行[2]。
（三）构建完善的奖罚机制与责任落实机制
之所以很多施工人员并不重视施工现场管理，主要在于是否发生事故与自身联系较小，多数人员认为只有做好自己的工作就好，至于工程质量是否合格也与自己没有太大关系，即便提出了问题也最多是一句表扬，实际意义不大，打消了施工人员工作积极性。
结论
简而言之，建筑工程施工技术与现场施工管理是施工单位管理中最为重要的环节，文中对其施工技术与现场施工管理的问题进行了分析，并给出了相应的技术对策与管理措施，相信，建筑工程施工的技术与现场管理能力都将有所提升[3]。
参考文献
[1]蓝长啸.建筑工程施工技术及现场施工管理[J].经营与管理，2017，12（07）：347-348.
论文作者:邵佰春
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第30期
论文发表时间:2019/1/8
标签：工程论文; 建筑论文; 现场论文; 施工管理论文; 施工技术论文; 地基论文; 施工现场论文; 《建筑学研究前沿》2018年第30期论文;