摘要：中国的经济发展已经进入一个快脚步的时代，尤其是建筑工程方面，人们对于建筑的要求标准也原来越高，由过去的单一化转变为多元化的综合考虑，因此对于建筑工程的质量监督工作就显得尤为重要，只有监督做到位才不会在后期出现难以挽回的质量问题，这就要求国家对于建设工程的安全生产监督的工作要日益重视起来，虽说亡羊补牢为时不晚，但是如果能把问题把控消灭在初期，必然会减少建设工程后期很多不必要的麻烦与经济损失。工程安全监督工作是整个工程最为重要的环节，所以一定要把这个环节做好、做到位，不能有丝毫的懈怠态度以及存在侥幸心理。
关键词：建筑工程；安全文明；施工管理
1导言
建筑工程项目的施工通常比较复杂，施工条件和施工环境经常出现变化，如果管理与控制措施不到位，就很容易出现一些不文明、不安全的施工现象和行为，这样的施工行为不仅会影响工程项目的施工效率和进度，还有可能埋下质量隐患，造成不必要的经济损失和人员伤亡。此外，不文明的施工行为，还会造成施工材料的浪费、施工及周边环境的污染等，这都会对建筑工程项目的施工质量和水平造成不利影响。因此，随着我国建筑行业的不断发展，建筑施工管理需要把安全文明施工的管控作为一项重要工作，让其成为降低施工安全事故、提升施工效率和塑造施工企业形象的重要途径，为建筑工程项目施工安全目标与施工质量目标的实现提供有效的保障。
2建设工程安全现状
2.1整体情况
虽然我国经济建设发展飞速，但是建筑安全生产方面还是不容乐观，建筑安全事故频发，也使得建筑行业成为第三大事故死亡人数的行业（前两位为交通事故和煤炭行业）。因此建设工程的安全工作是目前亟待解决的问题，尤其在中国，由于中国地域广阔，人口密集，导致了建设工程出现分布广，项目多但却十分密集的情况。这无形中增加了建设工程安全工作的难度，沿用以前老旧的监督管理办法已经行不通了，建筑工程安全管理工作面临着巨大的压力。
2.2监督管理情况
以前的安全监督管理机构，是一种行使着政府职能的非政府机构，就是所说的“行政事业单位”，这种方式存在的弊端非常明显。例如找不到自己的定位，对自己的身份性质模糊，不清楚自己所辖的职能范围，对一些特殊情况无法准确界定自己的权利范围。由于存在这些弊端，所以无法开展新的管理办法，而采用落后老旧的监督的手段和管理办法又会使工作执行无法深入彻底不能从根本上解决问题。有些地方存在政府监督范围过大，强化了政府监督的权利，导致施工企业自身内部管理薄弱，使得市场行为与政府行为划分不合理，势必会出现管理矛盾与责任冲突。
2.3工程方情况
建筑行业自身具有人员流动性比较大，尤其是施工建设人员，必然会出现施工人员素质技能参差不齐，直接的影响整个工程的质量；另外施工环境复杂也是一个严峻问题，排除地理位置不可避免的因素外，因建筑工程涉及到许多材料，所以材料的归放也会影响工程的安全效果；而一项工程涉及到的工艺操作项目也非常多，同时施工进程中为了工程进度会导致交叉作业非常多，这就加大了对安全操作以及相互配合的要求；并且由于地理位置的关系，会出现一些工程工期变动无法固定的现象。
2.4不具备相应的施工标准
在工程的建设施工中，应用绿色施工管理，最为重要的是对于工程质量的严格控制。工程质量会影响后期对建筑工程的使用效果，同时还会威胁居民的生命财产安全。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆就目前来讲，进行绿色施工管理过程中，没有建立完善与健全的施工标准，导致在实际绿色施工管理过程中，个别的建筑项目不能达到建筑的使用要求，施工的质量也偏低。由于施工标准的欠缺，使得在施工阶段的安全隐患问题增多。
3建筑工程安全文明施工与管理的有效对策
3.1提高施工人员的安全文明意识
建筑工程的安全文明施工，必须首先保证施工人员具备安全文明施工的相关意识，这样才能增强相关人员安全施工、文明施工的主动性。对此，建筑工程施工企业必须重视对施工人员的教育培训工作，尤其是对于新员工，一定要让他们在入职前明确安全文明施工的重要性和现实意义，熟知安全文明施工的具体要求和工作标准，明确施工企业对于安全文明施工的具体考核办法和奖惩细则，这样才能在企业内部营造出良好的安全文明施工的文化和氛围。
3.2增加安全文明施工监督的投入
为了进一步提高建筑企业安全文明施工的质量和水平，政府和企业需要进一步加大安全文明施工监督的相关投入，这既包括经济方面的投入，也应当包括人力资源方面的投入，在企业上下以及施工现场营造出全员参与、全过程管理的安全文明施工监督管理机制，以减少工程安全文明施工管理的阻碍。此外，上级主管部门对建筑施工企业的监督也应当增加投入，很多检查工作不能仅仅是集中在表面，或者应付了事，要对施工过程进行全程监督和深入监督，避免施工企业与监督部门甚至存在相对“勾结”的现象，对施工过程中安全隐患和不文明行为视而不见。
3.3建立健全安全文明施工的岗位责任制
建筑企业要根据施工的具体情形和实际需要，结合国家安全文明施工的具体要求，制定企业施工管理制度和施工作业规范，将安全、文明生产责任制具体落实到每个部门和每个人员身上，明确规定各个人员在施工工作岗位上的具体职责和义务，并利用科学手段对安全文明施工的落实情况进行追踪与动态分析，及时将数据反馈给安全文明施工管理人员，以便管理人员进行统计与发现未落实安全文明施工的环节、人员，实现安全文明施工管理制度的不断完善。
3.4加强施工现场的组织与管理
建筑工程施工现场的组织与管理水平，将会直接影响建筑工程安全、文明施工管理措施的贯彻和执行，所以作为管理方，一定要重视施工现场的材料、人员、机械设备等各种因素的管理，当出现矛盾与冲突时，要加强组织与协调，避免出现施工现场的冲突、浪费、怠工、蓄意破坏等施工行为，确保施工现场的安全、文明、有序施工。同时，施工企业在重视施工组织设计的过程中，要重视施工现场环境的改善，如配置防火设备、休息空间，专门开辟堆放各类器材的区域空间等，这样可以有效避免施工现场的混乱。
3.5建立事故应对机制
在工程进行过程中，要建立健全紧急事故应对办法，一旦发生事故需立刻停工整顿，如有伤亡需及时处理安顿。要把人员安全放在工程之上，优先考虑人员的安排，对于发生事故的部门进行整治，找出问题根本所在，必须在完全处理排除隐患之后才可以开工。加强对工程的隐患排查，发现问题及时整治，不同区域不同季节采取不同的排查整治手段，尤其是涉及到人员直接接触的设备工具要进行重点排查，例如工程中常用的脚手架，塔吊等大型复杂设备，高空作业人员涉及到的保护措施，对于高空作业人员要严格要求，除在设备上进行有力支持外，需要人员具备高强的素质和技能，类似这些直接关系到工作人员的生命安全，必须要放在首位，加以重视。
结束语
总之，随着我国建筑行业的不断发展，对建筑工程施工质量的管控也将会更加严格，对安全文明施工会提出更高的要求。建筑企业只有对安全文明施工给予更高的重视，重视施工组织设计与施工监督管理工作，在平时加强对于施工人员、管理人员的安全文明意识的培养，增强他们在施工现场的自觉意识和安全文明行为，以保证建筑工程项目经济效益和社会效益目标的顺利实现。
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论文作者:陈伟
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第31期
论文发表时间:2018/3/23
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