摘要：随着社会的发展进步，我国对电力行业建设的重视程度在不断提高，促使电力行业市场的竞争日益激烈。因此，为了促进电力基建企业的长久稳定发展，要注重对人力资源进行优化配置，最大程度的发挥工作人员的价值作用，对电力企业的建设发展起到积极的推动作用。同时，电力企业要注重电力基建工程施工的现场管理工作，通过强化管理来提高建设质量。
关键词：电力基建工程；施工现场管理；重要性；管理问题分析；解决措施分析
一、施工现场管理工作在电力基建工程施工中开展的重要性
电力基建工程的施工环节较多，其涉及到的施工技术较多，这就使实际的工程施工中，会用到较多的高端施工设备和大型施工设备，如果，在施工过程中出现施工问题，那么，会引发诸多不良事故反应，因此，在实际的电力基建工程施工中，施工人员要注重加强施工现场管理，为后续工程施工的开展提供保障，有利于提高电力基建工程的整体施工质量。
图1 电力基建工程施工
二、电力基建工程中施工现场管理工作中的管理问题分析
（一）管理工作人员的专业素养问题
部分电力企业在人才招聘方面缺少严格规范的程序，导致招聘的工作人员缺少专业知识和专业技能，这就使得这部分管理工作人员在实际工作无法做到尽职尽责，为电力基建工程施工埋下安全隐患。
（二）基建工程施工的安全控制问题
电力基建工程的施工风险较大，施工中的特殊状况都会影响电力基建工程的施工质量，如交叉施工、施工环境等状况，这些都会使基建工程施工中存在诸多的不安全因素，如果控制不当会造成人员伤亡，影响工程施工的顺利进行。
（三）基建工程的施工现场管理问题
现阶段，电力企业在施工现场管理工作中，主要是以管理工作人员为主，这就导致管理工作中存在管理方式单一、管理理念落后等问题，并且，电力基建工程施工现场管理工作具有较强的复杂性，使得管理工作实际效果较差。
（四）施工现场管理的沟通机制问题
在电力基建工程施工中，部分施工问题得不到及时解决，导致工程施工进度受到了严重影响，甚至，会严重到引发安全事故，并且，在施工现场管理工作中，由于施工人员与管理人员之间缺少有效的沟通，无法提高管理效果。
（五）基建工程施工进度的延误问题
在电力基建工程的施工中，受到诸多因素的影响，导致电力基建工程的施工出现延期现象，不仅会给基建工程的施工质量埋下严重的安全隐患，还会为建筑企业带来较大的经济损失。
（六）工程施工现场的文明管理问题
在工程施工现场的管理工作中，管理工作人员要注重将文明管理理念融入到各个施工环节中，但是，在实际的落实过程中，由于文明施工管理工作的欠缺，导致电力基建工程的施工问题频发。
（七）电力基建工程中施工合同问题
由于电力基建工程施工项目合同中，有关项目双方未明确各自的工作职责和相应责任，只是盲目的签订项目合同，导致在基建工程施工阶段存在诸多质量安全问题，以及严重的事故纠纷。
三、电力基建工程中施工现场管理工作问题的应对措施分析
（一）提高工作人员的专业素养
为了有效解决工作人员的专业素养，电力企业要积极做好宣传工作，帮助员工了解施工现场管理工作的重要性。除此之外，针对电力企业中的技术岗位工作人员、管理岗位工作人员，要积极组织他们参与专业技术教育培训，提高工作人员的专业素养和技术能力，针对不合格的工作人员要给予惩处，甚至，严重的要给予辞退。
（二）推行标准化施工现场管理
1、工作人员的标准化配置
电力企业可以根据工作人员的技术能力，将他们划分为3人~6人的专业工作小组，分别负责不同的运行设备和作业项目。而且，电力企业要定期对工作小组的工作数量、人员数量、工作时间等进行科学的统筹规划，在提高工作小组专业化、高效化的同时，保证实际工作的安全可靠。这种方式有效的解决了作业范围较广、人员配置不足的问题。
2、强化工作流程的标准化
在划分为专业工作小组之后，电力企业要针对工作岗位需求来组织工作小组定期进行实践演练、技能比拼等，在这个过程中，电力企业要注重优化检修环节和检修顺序，并健全作业指导书等标准规范文件，逐步规范工作小组以及工作人员的行为习惯，有利于提高工作人员以及工作小组的工作效率。而且，电力企业在作业过程中执行“一书三卡”，保证检查工作到位，施工质量可控。
3、作业设备器具的标准化
在实际的工作中，要根据工作岗位的职业特点，为工作人员配备必要的工作器具和防护用具。在进行标准化管理的基础上，针对工作机械设备、专业操作设备等进行更新，有效的提高了工作人员的工作效率。
4、施工现场管理的标准化
在电力基建工程的建设施工中，可以将施工人员按照工作的种类进行工装颜色的划分，便于施工人员的辨别，避免在施工场地出现其他与电力基建工程无关的人员，并且，要在施工场地明显位置设置安全警示牌等。
（三）强化基建工程合同管理
首先，要严格按照法律规范和工程概况，以及依据公平公正原则来制定项目合作合同；其次，合同签订完成之后，要严格按照合同中的相关条款进行执行；最后，在合同的制定和履行中，要强化监督管理程序，做到及时发现问题，及时解决问题，避免出现不良的施工影响，这种形式能够有效的避免施工全过程中合同纠纷问题的发生。
结语
综上所述，电力基建工程的整体施工质量与施工现场的管理工作是密不可分的，会直接影响电力系统供电工作的安全性和稳定性，因此，电力企业要积极开展施工现场管理工作，组织工作人员参与教育培训，提高自身的专业素养和技术能力，并且，电力企业要注重完善施工现场管理体系，保证施工现场管理制度的有效落实，通过各项功能作用的发挥，来提高电力基建工程的施工质量。
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论文作者:关广生
论文发表刊物:《基层建设》2019年第19期
论文发表时间:2019/9/21
标签：基建工程论文; 电力论文; 施工现场论文; 基建论文; 管理工作论文; 工作人员论文; 工程施工论文; 《基层建设》2019年第19期论文;