王敏正
华北油气分公司采油气工程服务中心电力服务中心 陕西榆林 719000
摘要:随着电力设施的大规模普及，我国电力事业的发展也是日新月异。电力行业作为我国经济增长的主力军，更是做出了突出贡献。随着科技的普及，电力工程建设也在热火朝天的进行着，电网规模也在日趋扩大。为了满足今后电力技术进步的更高要求，提高电力工程的施工技术并加强电力管理成为了电力工程施工的主要发展方向。本文就施工技术与管理进行分析，结合国内的施工情况，为求电力事业的健康发展，表明技术与管理在施工过程中的重要性。
关键词:电力工程；施工技术；管理
我国电力行业的大力发展致使电力工程的建设数量增多，影响工程建设质量的主要因素就是施工水平的高低，同时，在一定程度上也影响着当地电力行业的发展，所以，保证电力工程质量的关键是提高施工管理效率，及时引进先进技术，提高工程的科学含量，施工技术的先进程度，对电力工程企业的经济效益和工作起到了直接影响的作用。因此，对于工程施工技术和管理方面，我们要引起足够的重视，进而提高工程的施工质量，加快当地电力事业的发展。
一、工程施工技术与管理中存在的问题
电力事业已经渗透到人民的日常生活中，电力工程质量的高低直接影响着人们的生活用电。因此，对施工技术和管理的研究十分必要的，但就目前的工程现状来看，总体的效果却不尽人意。
（1）对于施工技术的提高没有引起足够的重视
电力工程的施工现场存在着许多不可控因素，极其容易对现场工作人员的生命安全造成威胁，特别需要注意的是是在施工过程中，现场事故的发生，其影响和危害都是无法估计的，也由此施工企业都过分重视现场施工的安全性，而对施工技术的提高不予以重视。施工安全的确是工程的重中之重，但忽略了施工技术的重要性，同样对于工程施工来说影响也是致命的。施工技术对于提高工程质量来说有着举足轻重的作用，在施工作业中，对于施工技术的要求繁多，并且其规范要求对于施工人员来说难于落实，这就很容易产生施工现场因技术不过关而导致的施工质量无法得到保障的后果。
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（2）责任落实不到位
在工程施工时，一方面相关管理和施工人员没有明确责任意识，不清楚自己的管理职责，各扫门前雪，使得施工现场的规范条例只是成为一句口头口号，给工程质量和安全保证埋下了安全隐患。另一方面，施工的管理方法实施没有到位，导致相关的施工和管理人员无法完全履行相应的职责。另外，相关的人员要具有与时俱进的意识，要提高自己的工作能力和管理意识。要具备与自身责任相对应的专业资质和经验，而不是空有理论而缺少经验，出现在其位而不谋其职的现象，对于施工建设有着严重的不利影响。
（3）技术交底表面化
施工技术交底是保证工程质量的关键环节，主要是为了让施工人员全面了解工程的施工方法、规范等详细内容，帮助施工人员有序的开展施工流程。而在施工之前出现技术交底表面化的现象，就很有可能出现相关人员对于施工技术实施的疏忽，导致工程的不规范进而影响工程质量，甚至严重的会危害施工管理人员的生命安全。部分的施工企业为了赶工期，省成本，技术交底往往都是规定短时间内完成，使得技术交底失去了设立的初衷，影响了施工技术和管理的进行。
二、完善工程施工和管理的策略
2．1规划施工技术与管理流程
施工技术的水平高低直接影响着过程项目的质量，高水平的施工技术是保证项目高质量的重要前提。所以，为了实现工程的高质量完工，我们要严格按照规范的工程技术与管理流程开展工程的施工工作，首先设计单位需要按照技术交底的相关流程开展相关的工作，明确工程的设计思路和施工流程，保证施工过程中采用的技术和工程质量有足够的保障，确保施工作业按照流程进行，保证工程的施工质量和现场工作人员的工作效率。根据现场的工程进度和工作情况，和相关部门进行工程进度的商讨并就如何在保证质量的前提下，加快进程进行各方讨论，并对施工过程中存在的不足之处进行修改和改进，并上报相关单位，确保施工方案的科学性，从而真真正正的做到施工技术与管理流程的规范化。
2.2健全施工技术管理制度
电力行业因其行业特性，施工过程中会收到诸多方面的影响，从而影响工程进度和效率。所以，健全和完善相应的管理制度也是保证工程质量的重要举措。可以通过健全的规章制度，强化工程施工和管理人员的工作意识，确保现场施工活动的逐步进行，使得坚守在工作岗位上的工作人员工作意识的进一步提高，确保工程的进度和施工人员的工作素质。此外，强化每一位相关人员的责任意识对于施工活动的有序展开更有着不可忽视的影响，通过健全的规章制度，定时召开主题会议，从而加强管理人员的监督和管理意识，进而调动施工人员的工作积极性，防止消极懈怠的现象出现，及时纠正违规操作，保证工程施工如期进行和完工。
2.3推动工程的信息化进程
在信息化不断普及的今天，与之紧密相关的电力行业也在飞速发展，相关的施工技术的创新进步更是层出不穷，这些技术的应用对于提高工程质量，缩短工程时间起到十分重要的作用。推动工程的信息化进程，有利于施工设计精度的提高，提高施工过程中的工作数据和项目资料管理的效率，确保施工工程的逐步开展和工程进度的如期进行。同时，信息化管理中大量运用的计算机可帮助相关管理人员提高管理效率，促使管理活动的规范化进程，提高可利用资源的利用率，减少施工过程中不必要的工作流程和资源浪费，保证工程的施工时间能在规定的工期中按质按量的完成，为后续的工作奠定基础。
【结束语】总结以上内容，为了更好满足民众对于电力的需求，电力工程建设数量的增加是必要的。对于电力工程施工技术和管理的研究和提高其工作效率更是我们提高电力服务水平，加快行业发展的必经过程。落实责任制度，加快管理流程的规范化，健全管理制度更是我们加快施工技术现代化进程，提高管理效率的必要改进措施，以此更好地推动电力行业的健康发展。
参考文献:
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[2]张华.浅谈电力工程施工技术与管理[J]，行业科技，2017（05）329
[3]肖万山.电力工程施工技术与管理研究[J].绿色科技,2018(16):185-186.
论文作者:王敏正
论文发表刊物:《房地产世界》2019年5期
论文发表时间:2019/9/13
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