摘要：随着社会市场经济和科学技术的飞速发展，极大的促进我国建筑行业的繁荣和进步，受到了社会和人们的广泛关注，为了有效的保证建筑工程的质量，建筑企业需要加强对工程项目的管理工作，改革和创新管理模式，从而提升建筑工程的管理水平，保证建筑工程的安全性和可靠性，提升人们的居住环境质量，有利于促进我国建筑行业的进一步发展，促使建筑企业获取更多的社会经济效益。现本文就建筑工程管理中创新模式的应用进行探究，仅供交流借鉴。
关键词：建筑工程；管理模式；创新途径；应用
随着社会主义的不断推进和民族的深化改革，我国的建筑行业由原来的默默无闻已经变成了响彻全世界的金字招牌。各建筑企业应该加强对建筑工程的看管，提高企业的技术能力减少在施工时容易发生的一些事故，以保障人们的生命财产安全。然而近些年来，一些建筑企业过分注重自身的经济利益，不顾及建筑的质量，导致一些危楼、“豆腐渣”工程的出现，这不仅是对中国建筑行业的一种侮辱，也是对消费者的一种不尊重的行为，所以，加强建筑工程施工技术管理是当前各建筑企业尤为关注的焦点。。
1 分析建筑工程管理模式创新重要性
1.1 建筑工程管理模式创新是顺应时代发展需求
建筑工程的管理简单来说就是对建筑工程中一些相关事宜进行合理的把控，以保证其正常建设，为人们的日常生活提供安全。如今的企业大多数都具有自动化机器设备，建筑行业也是如此的。建筑工程的管理模式的好坏直接影响了整个建筑工程质量的好坏。建筑工程管理模式贯穿着整个建筑工程，是检验一个工程是否合格的重要考核项目之一。建筑工程是一项非常复杂的工程，它包含了若干个小工程，并且有这些小工程相互组合，相互作用，维持整个建筑工程的正常运行。我们要不断提高相关的技术能力，根据时代的发展而创新管理模式。以确保工程的安全性和稳定性，保证人民的生命财产不受到损失。
1.2 建筑工程管理模式创新顺应科学理论要求
由于建筑工程是一项工程周期较长，工程水平要求较高，且极其复杂的工程项目，所以在进行工程施工之前，各建筑企业应该加强对自身企业的管理，提高企业的管理能力。现如今，一些企业由于过于注重自身的利益，而将这些看似不重要的因素省略点以提高工程的进度。由于该建筑管理里模式没有足够具有科学性的管理，导致其在后期施工操作时会出现一系列的麻烦事宜和不可预知的意外。在进行建筑工程建设的过程中，建筑企业应该建立多个部门对整体建筑工程进行多方位控制，提高工程质量。由于建筑工程是一项工程量大，花费时间较长的大型工程，这就需要各建筑企业在施工之前，对整个工程进行详细的划分，将每一块大工程细分成大量的小工程，并且对每一个小工程派遣相关的管理人员，实现对工程的多方位把控，这样不但能提高建筑工程的质量，如果在日后的使用过程中出现问题，建筑企业还能第一时间对工程细节进行追责。并且给予相应的处罚，促进工程的有效发展
1.3 建筑工程管理模式穿心顺应企业自身发展需求和制度需求
在建筑工程建设的过程中，建筑企业应该建立多个部门对整体建筑工程进行多方位控制，提高工程质量。由于建筑工程是一项工程量大，花费时间较长的大型工程，这就需要各建筑企业在施工之前，对整个建筑工程进行详细的划分，将每一块大工程细分成大量的小工程，并且对每一个小工程派遣相关的管理人员，实现对工程的多方位把控，与此同时，建筑工程管理模式穿心顺应企业自身发展需求和制度需求，这样不但能提高建筑工程量，如果在日后的使用过程中出现问题，建筑还能第一时间对工程细节进行追责。并且给予相应的处罚，促进工程的有效发展。
2 建筑工程管理创新途径
2.1 全新管理观念的树立
建筑工程管理模式贯穿着整个工程的建设，建筑工程管理模式的优化程度直接影响着建筑整体质量的高低。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆是一个建筑企业能否高效的，安全的对建筑物进行运行的重要标准。所以如何建立全新观念的建筑工程管理模式就显得尤为重要。各企业应该不断进步、不断探索，走安全科学发展道路，只有将这一观念深入到建筑企业的各个基层，才能使我国建筑工程行业不断进步，不断成长。
2.2 管理体制改革步伐要加快
在进行建筑工程施工时，各企业应该加强对工程施工技术的管理，构件创新的工程管理模式。建筑工程是一项极其复杂且庞大的项目，它包含了地基与基础工程、建筑装饰装修工程、智能建筑工程、建筑屋面工程、建筑节能工程，给排水及采暖工程等多个工程。在建筑工程的实施中，各项工程都发挥着自身的作用，都是不可以替代的。由于这些工程的杂乱无章，导致各建筑企业在进行施工时不能有效的对其进行建设，这时建筑工程施工技术管理就显得尤为重要。建立合理而具有科学性的管理体系，将每一个小工程都纳入到管理体系中，并且加强管理，对每一个小工程都派遣相应的工作人员对其进行操作，它通过对整个工程的了解和判断，选择合理而具有科学性的施工技术对其加工，以保证施工质量。各企业还应该对自身的建筑工艺不断地进行创新改革，提高自身的技术水平，提高工程效率，降低成文，缩短工程周期，以提高整个工程的利益。
2.3 提高工程材料力度
材料作为工程建设的必备因素之一，需要各建筑企业能够在工程开始施工之前，对其进行充分的准备。近些年来，应高、新科学技术及工程、制造等产业飞速发展之需，相应的新材料、新工艺大量涌现，而传统材料和生产技术也不断提高更新。材料领域的发展森罗万象，令人目不暇接。材料是我国经济的物质基础。工业生产的发展、科学技术的进步和人们生活水平的提高均离不开品种繁多且性能各异的金属材料、陶瓷材料和高分子材料以满足建筑工程中不同工程部件对不同材料的要求。在长期的工程施工安装以来，人们在使用材料的同时，一直在不断的对其进行研究、了解影响材料性能的各种因素和掌握提高其性能的途径。建筑企业在进行材料选购时，不但要充分考虑到其性能是否过关，还要选择质量过硬，使用寿命较长的材料，不可只注重自身的经济利益，不注重消费者的利益，选择价格低廉，质量较差的材料。
2.4 促进技术管理创新
各建筑企业应该加强对自身技术的提升。近些年来，我国的土地建筑施工技术水平已经从曾经的默默无闻变成了世界前列，技术水平的提升也象征着国力的提升。各建筑企业应该加强深化改革，加强技术责任制的建立，明确分工，不断提升管理人员的个人能力和水平，以保持在世界前列。各建筑企业应该加强企业间的相互交流，加强和企业间技术的融合，以达到取长补短，共同发展的效果。此外，在进行技术交流的同时，各企业还需要加强人员之间的交流，这样不但可以不断地提高相关技术人员的技术水平，还可以促进各建筑企业的发展和创新，融入新的资源。
3结束语
综上所述，随着社会市场经济和科学技术的飞速发展，人们对建筑工程的要求逐渐增多，因此需要加强对建筑工程的管理力度，从而有效的保证建筑工程的施工质量，满足人们对建筑工程的高需求。在具体的施工过程中，管理人员需要结合建筑工程的实际情况进行管理模式的选择工作，只有这样，建筑施工企业的进一步发展才有保证。为了有效的提高建筑工程的管理质量，需要对管理模式进行改革和创新，改善建筑工程的质量意识，从建筑工程的质量，而有效的保证，促进我国建筑行业的蓬勃发展。
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论文作者:王东寒
论文发表刊物:《基层建设》2019年第17期
论文发表时间:2019/9/5
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