关键词：建筑工程管理；重要性；创新对策
引言
建筑领域的快速发展，促使建筑单位开始意识到提升工程建设质量的重要性。在具体建设施工中，更加重视改进和优化施工方式及施工技术，使其机械化程度更高，技术更具科学性，这样才能提升整个建筑施工的效率和质量。而建筑单位要在激烈的竞争中赢得发展，就必须对施工管理予以创新，不断提高整个工程管理的效率与质量。
1建筑工程管理的重要性分析
1.1成本管理的重要性
施工成本的控制是建筑领域中的一个关键要素，也在建筑项目的管理方面发挥着重要作用。有效的建筑工程成本控制，可以促进施工企业的可持续发展，增加企业的经济收益，完成企业的战略性发展目标，提高企业整体水平，最终促进施工企业的良性运转。就现阶段存在的成本控制问题，我们应有针对性的提出解决方案，结合建筑市场发展的大环境，多方面的对建筑工程中的成本进行管控。
1.2质量管理的重要性
众所周知，在建筑施工领域中，建筑物的质量水平占据着极其重要的地位，也是整个建筑工程的核心和主体结构品质的保证。但是现阶段，在建筑工程的施工过程中常常会出现一些质量通病，比如混凝土出现麻面不平整、强度不够、振捣不密实、裂缝、露筋、孔洞等问题，这些问题往往会造成混凝土的承载能力下降，破坏整个主体工程的结构性，甚至危害到后期建筑物的使用寿命，对工程的质量造成严重影响。因此，我们应该注重对建筑工程中的质量管理，将质量管控工作做到实处，从施工人员到施工管理者，再到施工企业和施工项目的相关规范要求，都应该体现出质量管理的重要性。
1.3安全管理的重要性
秉承着“预防为主”的施工原则，将“安全生产，文明施工”的口号落到实处，由此也可以看出安全管理在建筑工程管理中占据的地位。就目前来说，我国某些施工企业中存在的安全问题诸多，主要可以从以下几方面进行汇总：①施工作业人员：未佩戴安全帽便进入施工现场；高空作业时忽略安全带配挂的重要性；②施工现场：安全防护网内积存的垃圾杂物较多，不能真正实现安全防护，且质量不符合规章制度。预设洞口周围没有明显标志，也没有安全警戒线拦护；③安全警示装置：安全警示牌悬挂位置不够醒目，不能引起施工作业人员及其他无关人员的重视，且安全警示装置数量较少，不能保证每个存在安全隐患的地方都设置安全警示装置；④用电问题：露天电箱未设置配套的防雨棚；电箱位置设置不合理，线路打结、扭转；施工所需机械设备未设置独立电箱。除此之外，一些施工单位为了追求施工进度，而勒令施工人员不间断地进行施工作业，这个现象一方面不利于施工人员的身体健康，另一方面也不利于施工人员的良性工作。因此，施工企业应该把“安全生产”放在首位。
2建筑工程管理的主要创新方法分析
2.1 对组织结构加以创新
在实际进行建筑施工的过程中，存在的问题依然非常多。问题的原因主要是建筑企业缺乏合理的管理组织结构。例如，结构的设置过于多而杂，部门与部门之间缺乏明确的职能分工，导致整个工程无法按照工期进度按时完成，并影响工程施工的质量。所以，必须创新改革建筑企业的组织结构，构建科学有效的管理方法。在进行改革时，一些项目经理的职能不清，通常需要身兼数职，不仅要负责选购施工所需的材料，同时还要负责分配各个岗位的工作人员，工作量不仅大，而且需要耗费个人非常多的时间和精力，而这种分散繁琐的管理能力，最终会使得工程效率低下，影响企业的可持续发展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为此，建筑企业必须调整并优化其组织结构，例如对于项目经理，应对其主要职责进行统筹与合理规划，各个岗位人员的安排应由人力资源经理来负责。
2.2 对管理理念的创新
在进行建筑工程的管理过程中，应注重管理理念的创新，这直接关系到建筑工程管理体系、管理技术以及管理方式是否科学和合理。因此，为了提高建筑工程管理的效率与质量，必须创新工程管理的思想理念，积极吸纳和聘请各种专业性的高技术管理人才。在人力、物力、财力等方面极大投入的同时，还要进行有力地监督与管控，并根据企业的实际情况制定科学合理的人才管理培训方案。另外，还要不断引导建筑工程的管理人员从思想理念上不断更新、与时俱进，对各类建筑项目实际管理需求及特征予以明确的基础上，合理地继续使用其必要的管理技术设施和实践经验，并衔接好各类施工流程，使其更加有序化。
2.3 重视做好绿色化的工程管理
为了使得绿色施工管理贯穿于整个项目过程，那么在管理时其涉及到施工的各个方面包括施工材料、现场污染、施工能源等，不断强化和规范这些绿色施工。具体内容如下：第一，做好建筑施工的能源管理。对于建筑能源，一方面应在使用能源时注重节约；另一方面还要注意能源使用的过程尽可能降低和减少污染，从源头上加强绿色施工。对此，则要求施工企业必须重视能源的选择问题，并配备与其最为合理搭配的施工设备及技术，确保生产过程的绿色性与经济性。第二，做好建筑施工的材料管理。施工材料在应用中与能源利用相似，要重视材料的选择及具体使用，尤其是水的应用，要求必须做好废水处理，选择最为合理的水源，应做到节约水资源，减少水污染问题。第三，做好建筑施工的污染防治。在建筑施工现场涉及到各种不同的材料，因各种材料性质的不同，所以也会存在施工剩料、废料的污染问题，包括固体废弃物污染、光污染等。对此，施工单位应对施工方案合理安排，按照要求完成各项工序，对现场的各种废料进行清理打扫。
2.4对信息化管理方式的科学性应用
当前，竞争如此激烈的建筑市场环境，使得人们对建筑工程管理质量提出了更高的标准和要求。所以，为了提高工程管理工作的效率与质量，必须积极引进各种现代化的先进信息化管理方式。那么，在建筑施工的管理过程中，可充分利用电子信息网络系统，使得更加准确高效地获取和传达建筑信息，并确保管理工程的顺利有序开展，达到信息传递的及时性与准确性，并调整和落实施工管理的效果，从而确保整个工程的施工质量与安全。
2.5对管理技术的创新
信息化时代的背景下，建筑工程管理过程中，应广泛利用计算机及网络技术来提高其管理水平与质量，从而增强建筑企业的市场竞争力，那么这就需要创新建筑工程的管理技术，通过把管理技术与计算机、网络技术相结合的方式，并充分利用先进的管理软件逐步实现施工技术的自动化、智能化，才能不断提高建筑工程管理的质量和效率。
2.6提高管理人员的综合素养
建筑工程管理的创新改革发展中，应积极引进专业化的技术管理人才，因为这些人才具有更强的知识储备能力，并有着专业证书与技术能力。另外，建筑企业应定期对管理人员进行施工管理的培训，以此来提升施工人员的业务及管理能力，保障施工的质量与安全。
结语
总体来说，建筑施工的管理对建筑工程是十分重要的，合理的建筑施工管理能够帮助建筑工程提高施工质量，同时还能避免资源浪费、保障人员安全，便于节约施工成本。建筑施工的管理手段与理念的创新对于建筑行业来说十分重要，应当引起相关企业的重视，通过多种手段来提高建筑施工管理的先进性，提高建筑行业的发展水平。
参考文献
[1]黄秀娟.建筑工程管理的重要性与创新方法[J].住宅与房地产，2018（6）：146.
[2]景磊.建筑工程管理的重要性与创新方法简述[J].大陆桥视野，2017（14）：208.
论文作者:安建伟 葛永刚 刘龙华 赵正旭
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第9期
论文发表时间:2019/8/15
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