摘要：工程造价审计管理工作专业性较强，要想在当前信息化背景下充分发挥其作用，必须通过严明的审计管理方法提升管理工作水平。审计管理人员应当在日常过程中加强专业知识培训和自身能力培养与提升，改善其专业技能和职业素质，最终达到提高审计管理水平的目的。基于此，本文就针对信息化背景下工程造价审计策略进行分析。
关键词：信息化；工程造价；审计策略
1引言：
工程造价审计工作目前正在从传统的审计工作转向现代化、信息化的审计工作，要实现工程造价审计工作，就要对审计工作采取有效的措施，制定相应的工作机制和方法，才能完成信息化背景下工程造价的审计工作。
2 信息化背景下对工程造价审计的影响
工程造价的审计工作在信息化的布景下并不能独自履行，而是经过项目工程管理的大环境下，对审计工作的一种管控形式。信息化布景对工程造价审计的含义主要表现在对审计头绪的含义和影响上。审计头绪的特色一般有较强的准确性以及真实性为辅导。关于工程造价的审计头绪要求及时进行搜集，如果出现搜集滞后，就会对工程造价的审计工作发生晦气的影响要素及消沉效果。因为工程造价审计工作具有的这种及时性特征，在以往传统工作中的审计工作一般需要审计人员经过在施工现场进行实地测量和审计，也可所以在现场施工的人员描绘或工程质量管控工作人员的叙说，然后再形成直观的文本、图纸或数据信息，这就使得审计工作在必定时刻上的滞后。经过这些文字性的描绘以及图纸或数据信息的形象剖析，工程造价的审计人员对审计项目进行审阅，在审阅过程中对材料的可靠性和真实性进行区分和确定。而现在经过信息化的审计工作形式下，审计人员所面临的大多是工程造价管控中的各种系统剖析输出的文件和材料。在信息化的布景下，工程造价的审计人员不能对原始数据的先后顺序有直观了解，也不能得到数据间的联络和影响。如果审计人员需要对原始材料进行剖析和研讨，就要有必定的专门技术和操作形式才干完成。
信息化背景下工程造价审计工作的审计方法也受到了很大的改变，不再是以往那种用审计工作所收集到的信息以及各种数据的汇总来进行分析和计算。而是利用计算机界面操作，运用相应的管理和审计软件进行实时监控和管理。在这种信息化背景的工程造价审计管理中，主要通过网络模式对工程造价审计开展工作和计算。而目前的应用于计算机软件的审计开发和设计出现较晚，对于审计开发的软件由于市场化的程度较低，其操作的页面非常繁复，对于审计工作人员不太容易上手，使审计人员在使用和学习的过程中出现一些麻烦。
程造价审计工作中对审计人员的影响也十分大，因为审计工作人员在信息化布景下期工作需求更多的专业和实践常识，且需求把握较好的网络运用常识和软件运用技能等。因而，关于造价审计工作，仅靠独自人员使命是十分巨大和困难的，需求在各种专门技能人员的相互合作和协同下才干完结。
程造价审计的影响在信息化布景下还会遭到规划的有关数据危险以及审计的程序危险。在审计软件的操作过程中，对核算机的使用稳定性有较高要求，而当前的许多审计工作人员对审计造价中的核算问题比较依赖于软件的操作。软件在运转和使用过程中，其公式的差错性不能作为审计工作的准确值来对待，然后有效防止数据的非可靠性对审计成果可能呈现的危险。而审计的程序中，以往的审计程序和信息化布景下的审计程序有明显的不同，而在规范性的问题上存在着必定危险的影响。因而，要在信息化布景下，确保工程造价信息的的审计程序具有一致、规范性。
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3信息化背景下提升工程造价审计管理质量的策略
3.1 加强被审计单位不同阶段工作质量的管理
对不同阶段国家工程审计造价管理工作实施有效策略进行管理，能够提供管理水平和质量，确保信息化背景下工程造价审计存在的有效性和现实意义，尤其是对于工程设计和施工过程的管理。工程设计管理措施主要有：设定限额设计造价控制目标，要求咨询单位在项目基本建筑标准要求的基础上对已经批准的总投资进行分析，设定不同管理工作实施阶段的限额目标，其次应当针对限额目标条件下对已经设定的工程造价方案进行优化，接下来应当对概算的编制进行初步设计与分析，参照相关条项要求设计合理的建议，最后工程造价审计部门还应当对于设计方案进行整体把握，将概算、施工图预算及工程验收标准进行综合考虑，争取达到各项设计与定额相一致的目的［3］。施工过程管理措施主要有：在被审计单位设定办公地点，定期开会，制定并完善会议制度，明确会议纪律，对于施工过程中发现的问题应当及时提出解决对策，注意在审计工作汇报中将会议内容与程序相结合。最后在整个工程造价审计管理过程中需要设置多个施工停审点，将不用的项目按照不同阶段分开审计，并且对施工管理和进程采用抽样方式加强管理。
3.2创新审计管理制度
创新审计管理制度是加强工程造价审计管理水平的重要举措。只有不断完善和创新审计管理制度，全面提高管理质量，才能充分保证工程造价审计工作的完整性、真实性、科学性和有效性。首先应当重视全员质量管理，建立并完善审计单位以及被审计单位不同岗位职责和奖惩制度，对于审计单位而言，明确审计人员不同施工过程中的审计节点，使其正确认识到加强工程造价管理、提高自身工作能力的重要性，才能更好地完成工程造价审计工作任务；对于被审计单位而言，加强单位技术负责人、项目经理和专业造价工程师的审计管理奖惩制度能够在提升造价管理质量的同时提升被审计单位的工作效率。最后应当引入并充分应用自检和互检模式创新审计管理工作模式，从不同方面提高工程造价审计管理制度的效率。
3.3 实施多元化管理方法
多元化管理方法的实施是创新工程造价审计管理工作、提高管理和控制水平的有效措施之一。在当前信息化背景下工程造价审计管理观念较为陈旧，且管理方法单一，因此实施多元化管理方法势在必行。实施多元化管理方法的主要措施有以下 3 点，其一应当扩大信息库的容量，充分考虑被审计单位施工材料、数量和质量，加大工程造价审计力度，还可通过扩大信息库容量保证信息资源的数量与质量，为全面实现工程造价审计管理的信息化奠定基础；其次还应当为工程造价审计工作提供良好、健康、公正的平台，通过信息资源的需求方和提供方的相互合作，增加信息资源的容量、真实性和有效性，提高工程造价审计质量。最后，工程造价审计管理部门可引入质量持续改进方法提高管理水平，既符合当前信息化背景下的多样化需求，又能满足提升管理水平的终极目标。
结语：开展工程造价审计工作能够通过审计手段加强相关部门对于被审计单位工程管理力度，从而可以显著减少资金及其它资源浪费的情况。工程造价审计通过建立客观、公平、公正的良性竞争平台［1］。故此，加强工程造价审计管理能够保证被审计单位的工作质量有效提升，在项目建设过程中其显著作用不言而喻。
参考文献：
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论文作者:施鑫
论文发表刊物:《基层建设》2017年第30期
论文发表时间:2018/1/7
标签：工程造价论文; 审计工作论文; 单位论文; 布景论文; 人员论文; 质量论文; 过程中论文; 《基层建设》2017年第30期论文;