陕西陕煤黄陵矿业铁路运输公司 陕西延安 727300
摘要：2017年5月16日，习近平同志在出席全国科技创新大会发表重要讲话时指出，不创新不行，创新慢了也不行。如果我们不识变、不应变、不求变，就可能陷入战略被动，错失发展机遇，甚至错过整整一个时代。此前，习近平同志曾在不同场合多次强调创新的重要性，充分表达出党和国家对于以创新驱动发展、建设创新型国家的特别关切。近年来，国有企业始终把科技创新作为企业可持续发展的核心推进力，加大研发投入，大力建设科研队伍，创新活力逐渐释放，企业自主创新能力得到有效提高。本文围绕国企班组员工科技成果转换面临的新问题这一课题展开分析研究。
关键词：国企；区队班组；科技成果转化；问题
国有企业如何对赖以生存和发展的市场结构进行再造，促进企业技术创新，满足市场瞬息万变的需求，是当前每个国有企业面临的亟待解决的问题。对于我国的国有企业来说，实际有效地促进技术创新，提升国企的开发能力、市场竞争能力和抵御风险的能力，从而促进中国经济的进一步发展，具有非常重要的现实意义。
1我国国有企业技术创新的现状
近年来，我国的国有企业发展迅猛，不论从央企还是省属企业，其数量上还是从其经营范围的广度上都有了较为明显的提升，企业的竞争能力也有了显著的提高。但国有企业要想在科技快速发展的今天永葆竞争活力，技术创新依然是重中之重。总体来看，国有企业的技术创新情况依然不理想，主要表现在以下几个方面。
1.1对技术创新不够重视
目前，一些企业对于技术创新对提高竞争力的作用缺乏认识，没有转变粗放式管理理念。企业领导者往往抢速度、重规模，忽略效率；重基本建设，轻技术改造；重技术设备的引进和更新，忽略软技术的消化、吸收和自主创新。这种对创新不重视的思想和做法，极大地阻碍了国企自主创新能力的发展。
1.2研究和开发投入比例偏低
发达国家和新兴工业化国家的企业研究和开发投资的比重一般在其总投资中占60%～70%，而中国企业该比重不足40%。这种在研发上的低投入势必会造成创新能力的滞后。
1.3缺乏创新型人才
人是企业经营中最活跃的资源，是企业技术创新的基础。企业对技术开发人员缺乏必要的关注，没有建立有效的竞争和激励机制，导致许多科技人员缺乏扎根于企业进行长期的技术创新活动的热情和动力。
1.4科研基地不稳定
到目前为止，大型和中型企业设立专门的技术开发机构的比例小于1/3，约1/4的技术水平机构因创新基础不扎实，导致多数的创新研发项目夭折或产出效率低下。目前，我国大多数国有企业在创新研发基地的建设上，或资金不足，或缺乏人才，或者没有稳定的研究主题，或由于基础设施不足，无法发挥科研基地应有的作用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
1.5科技成果转化过程缓慢
据统计，发达国家的科技成果转化率达到50%，而我国仅有6%～8%。目前，我们大部分中在国有企业的技术和市场结合不紧，成果不能有效转化。另外，科研院所和企业合作发展某项技术的过程中，常因知识产权问题导致项目搁浅，使关键技术在推广过程中受阻。
1.6市场竞争的有效性不够
我国的国有企业市场体系还不够健全，许多重要的生产要素市场还没有真正建立起来，造成价格体系不够合理，产品价格不能真实反映其技术含量。此外，一些非市场因素（如地方保护主义）也在很大程度上干扰着市场竞争，市场运行机制不够完善，从而形成企业的软预算约束。
2我国国有企业技术创新所面临的问题
同发达国家相比，我国企业在技术创新上还有很大的不足，尤其是国有企业技术创新所面临的问题依然严峻，主要体现在以下几个方面。
2.1技术创新意识淡薄
企业创新氛围的积极作用在于促进技术创新，经营创新意识是决定企业技术创新能力高低的关键所在。首先，部分国有企业缺乏技术创新的驱动力。从现有资料看，中国的技术创新大多是外力推动，缺乏内在的动力。其次，创新投资率低。目前，依国际惯例，技术创新的研发投入占销售收入的比例不到1%的企业生存率几乎为零；要想维持生存，这个比例起码应该在2%以上。我国国有企业大多数在这方面的投入严重不足。
2.2技术创新组织管理不善
目前，我国很多企业在技术创新的组织和管理中存在的主要问题是：（1）技术创新的组织和管理模式陈旧。（2）开放意识、管理创新意识薄弱，企业信息化程度不够。（3）管理者没有赋予创新行动者必要的自主权，且缺乏竞争机制与技术创新体系。
2.3技术创新机制不完善
企业技术创新的主导地位不明确，难以形成企业的创新激励机制。一直以来，中国的产业结构调整主要靠国家计划分配资源，业务需求大多依赖于外部引进，一些企业不能开展技术创新。目前，我国大约过半的国有企业尚未设立专门的技术开发机构。在已有的企业技术开发机构当中，由于缺乏资金和人才，且科研基础设施不健全或没有稳定的研究课题和方向，不能发挥其应有的作用。
3促进国有企业技术创新的对策
3.1转变观念，重视技术创新
政府和企业必须转变观念，要认识到，只有通过技术创新，改善产品结构和技术结构，提高企业的技术水平，提高产品的附加值，才能提高企业的经济效益，促进企业健康发展。转变观念要从企业的管理层入手，提高企业领导对企业技术创新重要性的认识，同时，还需提高全体员工对技术创新重要性的认识，只有企业的全体成员认识到技术创新的紧迫性和重要性，企业才能走技术革新的道路，提高企业的竞争能力。
3.2创新基金的合理投资
从国外经验来看，建立和完善风险投资机制是解决资金短缺、化解投资风险的一种有效方式。按照国际惯例，政府应首先制定一系列激励创新投资的政策，营造良好投资环境；其次，在国家政策性投资银行开展高科技创业资金贷款业务，为发展高新技术产业创造良好的融资条件，允许和鼓励各种银行、证券公司、保险公司每年拿出一些资金设立创投公司。
3.3建立科技创新激励机制
施行科技股是一种成绩显著的技术创新激励机制，也是发掘技术人员技术创新能力的有效措施。所以，在管理中，鼓励科技人才以技术成果为资产投入而获得企业的股份，或企业将一部分增值股份作为分红奖励给有突出贡献的科技人才，这样不仅可以留住人才，还可最大限度地激发科技人才技术创新的积极性和创造性。此外，采取分配企业销售利润额的方式激励销售人员的技术创新也是一种行之有效的措施，将销售利润的一部分作为直接鼓励科技人员技术创新的奖励，可以有效促进企业技术创新的发展。
参考文献：
[1]孙睦优；大型企业集团科技创新体制研究[J]；冶金经济与管理；2017年05期.
[2]孙睦优；大型企业集团科技创新体制研究[J]；科技进步与对策；2017年04期.
[3]邢景堡；诺奖再让我们反思科技创新体制[J]；中国禽业导刊；2015年19期.
[4]蒋如国，张永庆，张红辉；深化改革不断完善宁波科技创新体制机制[J]；宁波经济（三江论坛）；2016年01期.
论文作者:胡海峰
论文发表刊物:《基层建设》2018年第5期
论文发表时间:2018/5/21
标签：技术创新论文; 企业论文; 国有企业论文; 我国论文; 企业技术创新论文; 科技创新论文; 技术论文; 《基层建设》2018年第5期论文;