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摘要：在建筑工程行业的发展过程中，不可避免地会出现一些问题，比如工程造价超预算的现象就非常普遍，也引起了广泛的注意。造成这种情况的原因是多方面的，其影响也是巨大的，需要对这一问题进行专门的研究。笔者结合自身工作实际，对有关的问题进行论述，并提出对策建议。
关键词：建筑工程；造价超预算；控制措施
对于建筑工程来说，其具有较大的工程量，这就对资金、人力、物力的投入提出了较高的要求。因此，需要良好的控制工程建设的成本，对建设成本进行控制其中包括对建筑工程造价预算进行控制。目前，在建筑工程具体的建设过程中，常常出现造价超预算的情况，这就需要相关工作人员深入的探究产生这一问题的原因所在，并积极的采取具有针对性的、行之有效的措施进行控制，以此提高建筑工程建设的经济效益。
1建筑工程造价超预算的原因
1.1建筑工程造价预算编制缺乏科学性
在建筑工程的具体建设中，工程造价预算编制缺乏科学性，相关预算编制工作人员缺乏对工作的重视，在编制工程造价预算时存在较大的随意性，很难成为控制工程成本的重要依据，这就极容易出现建筑工程造价超预算的问题。
1.2对材料市场价格的预测缺乏科学性
建筑材料是建筑工程建设过程中必不可缺少的资源，在工程建设中通常需要大量的建筑材料。因此，材料市场的价格波动影响着建筑工程的成本。然而在实际的工程造价预算工作中，部分相关预算工作人员对材料市场价格的预测缺乏科学性，这就很容易致使工程造价预算缺乏有效性。
1.3缺乏对工程造价预算的严格审核
在实际的建筑工程造价预算工作中，往往会有相关的中介机构对企业的预算编制进行审核。然而现阶段我国部分预算审核中介机构为了获取更多的得用，而盲目的削减建筑工程造价预算，这就很容易致使工程造价预算与实际施工不相符，这就很容易造成建筑工程造价超预算。
1.4对施工阶段工程造价控制工作不够重视
在建筑工程建设中施工阶段是其中非常重要的环节。然而，在目前我国建筑工程的具体施工阶段，部分相关预算工作人员对这一段工程造价控制工作不够重视，但是建筑工程的施工阶段也是资金投入较多的阶段，在这一阶段对工程造价控制的缺乏，极容易造成资源的浪费，这就引起了建筑工程造价超预算的问题。
1.5工程量清单出现误差
一般情况下，工程项目需要委托造价咨询机构编制项目的工程量清单，以为整体工程的施工进度提供可靠的依据。但实际中，造价咨询机构的技术人员的水平也存在着差异，加上部分人员责任心不强，对于整个工程项目的情况了解不深，不细，不全，经常会出现工程量计算失误，从而造成工程造价的误差。另外，如果工程量清单对于项目整体和某个环节与流程中的特征表述不清，不准，不全，就会对后期的施工造成一定的影响，也会出现造价与实际投入不相符合的情况。
2建筑工程造价超预算控制措施
综合市场、环境建筑单位等因素，探究分析造价超预算的问题，基于具体状况，通过科学方式强化管理，重视造价编制与管理，强化监督，可以合理控制超预算问题。
2.1建筑工程造价预算编制
在工程建设中，施工单位要通过专业的团队以及组织强化管理，进行成本预算分析。预算建设的主要工作就是要严格基于预算编制的相关规则执行。对此，要综合行业特征，分析公司的财政收支状况等因素，基于经济增长以及下降等因素，合理分析，提升成本预算的科学性，对于产生的支出需求系统分析，合理规划，为各项工作开展强化指导。建筑工程造价预算必须要有明确分工，强化岗位责任与程序规范，提升各个部门的配合性，进而为各项工作开展奠定基础。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆工作人员要基于市场变化为基础，了解建筑施工程序与流程，明确设计特点以及预算编制内容，在实际的编制施工之前，分析施工图纸，整理分析项目资金投入以及具体的数据信息，收集整理工程建设的各项资料信息内容，基于市场化的基础之上对项目收费标准进行系统分析，合理的进行编制工程造价预算的编制。
预算编制工作人员要将造价控制与管理作为关键，对于在施工中会工程的造价产生影响的超预算因素系统分析，综合项目招投标系统分析，综合建筑质量、资金以及时间等因素，科学的进行工程造价预算编制，保障项目工程的稳定运行。同时，编制管理人员要综合施工设计人员以及施工人员的工作内容与职责要求系统分析，强化沟通与交流，合理开展各项工作内容。
2.2凸显监督作用，合理应用建设资金
强化公司建设预算管理，重视监督控制，要在法定的成本预算程序基础之上，制定科学的成本预算方式，合理避免建设工程造价出现超预算等问题。建筑公司的审计部门要综合实际状况制定全面的、多层次的成本预算机制，提升建筑工程的造价管理以及预算工作质量。
2.3强化内部资金控制
建筑公司要构建完善的资本运营控制管理锡系统，领导以及相关部门严格执行各项部门建设单位要通过专门的材质管理部门强化管理，对于一些要投入大量资金的想能，要编制完善的财务预算管理制度，为资金的有序流通提供指导。同时，建筑工程施工企业要重视预算外资金成本的控制，严格执行预算管理以及不当预算自检，实现财政资金工序平衡性，进而有效的提升企业资金应用效率。
2.4强化资金管理，合理应用资金
建设工程施工企业要重视资金管理，合理应用各项资金，加强对资金的控制与管理，避免出现超限额资金问题。随着我国建筑工程企业的不断发展，施工单位成本预算问题也逐渐凸显，为了解决坏账等问题，就要完善管理系统，做好公司资金周转管理，重视企业的固定资产审核，减少固定支出的占用量。
2.5全面造价预算管理
建筑施工企业要重视企业财务管理，通过综合成本雨伞管理的方式提升公司的最大价值与利益，要基于市场分析为关键，将盈利作为主要目标，加强对建筑公司成本、资金流向以及费用等因素的合理预算分析，保障建设工程企业的稳定运行。
2.6科学的预测材料市场价格
在开展建筑工程造价预算工作的过程中，相关预算工作人员应该科学的预测材料市场价格[2]。在购入建筑工程材料前，相关预算工作人员应该深入的分析材料的价格，对建筑工程所需要的工程材料的性能、规格等信息进行充分的明确，同时对材料市场的价格波动进行实时的关注。在编制工程造价预算时，科学的预测材料市场价格，并为材料价格留出一定的波动余地。并且在具体的工程施工过程中，以材料市场实际的变化为依据，对预测材料价格与实际价格的差价进行适当的调整，以此有效的避免出现工程材料超出工程造价预算；
2.7对施工阶段造价预算控制工作引起重视
在建筑工程造价预算控制工作中，施工阶段工程造价预算控制至关重要。在工程的施工阶段其需要投入较大的资金，这就使得成本控制存在着一定的难度。因此，相关预算工作中人员应该加强对施工阶段造价预算控制工作的重视。例如：针对一些不可控制的因素对施工阶段造价的影响，像自然灾害等，应该构建具有针对性的应急机制，有效的降低其对工程造价的影响。
3结束语
重视预算编制工作，合理规避超预算等风险问题，可以强化建筑工程成本控制与管理，提升整体经济效益。对此，在实践中要了解产生超预算的成因，综合建筑工程的实际状况探究科学合理的管理对策与手段，重视预算编制，分析市场因素，强化监督管理，在各个角度、层次进行深入的探究，才可以真正的提升建筑工程经济价值。
参考文献：
[1]郭亚平.建筑工程造价超预算的原因及控制措施[J].全面腐蚀控制，2019（02）：10-11.
[2]桂君.建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].居舍，2019（05）：14.
[3]马倩如.浅析建筑工程施工过程中的造价预算控制重点难点[J].中国标准化，2019（02）：56-57.
论文作者:闫姣
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第3期
论文发表时间:2019/4/8
标签：预算论文; 工程造价论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 造价论文; 重视论文; 成本论文; 《建筑模拟》2019年第3期论文;