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摘要：伴随着交通运输业的发展不断，交通基础设施建设不断完善。目前纵贯全国的公路交通网络已经形成。《国家公路网规划（2013-2030年）》指出，到2030年将建成布局合理、功能完善、覆盖广泛、安全可靠的国家干线公路网线，实现首都辐射省会、省际多线连通、地市高速通达、县县国道覆盖。然而，交通工程发展的同时依然存在质量问题，究其原因主要在于其施工管理上存在诸多问题。本文就交通工程施工管理的重要性及其存在的问题进行简单的分析，并提出交通工程施工管理应该注意的要点，以期对读者有所启发。
关键词：交通工程 施工管理 要点
1交通工程施工管理及其重要性概述
1.1交通工程施工管理
交通工程施工管理是指在道路交通统一规划建设过程中为实现道路通行能力最大化、交通事故最少化、运输费用及能源消耗最低化的目的而进行的施工管理。其覆盖范围非常广，从前期的招标设计、原料采购、施工队伍资质审查到中期的现场管理及后期的竣工验收等各个环节都要进行科学严密的管理，以求达到道路交通安全、迅速、经济、舒适、节能与低公害的目的。
1.2交通工程施工管理的重要性
交通工程是一项复杂而精细的工程项目，其各个环节的施工管理一旦出现差错，将会给道路交通通行带来不可预知的危险，给每一个道路交通参与者的生命、财产安全带来重要影响。因此，交通工程施工管理十分重要，主要体现在以下三个方面：
一是交通工程施工管理是实现质量安全的唯一保证。工程最终要落到实处，必须做好施工管理，包括技术设计、设备原材料采购以及施工现场的管理等。各个环节都必须保证质量符合一定的标准，不会因管理不善出现质量隐患，从而对道路交通竣工通行造成潜在危险。
二是交通工程施工管理要保证工程进度。通过科学合理的人力资源调度、设备及原材料管理、现场监理等措施有效地实现交通工程施工的顺利进行，对发现影响工程进度的不利因素在最短时间内予以消除。
三是交通工程施工管理是对工程承建队伍进行管理的必要措施。无论是施工技术还是施工工序的管理都必须在可控的范围内进行，避免出现一些管理上的真空地带从而带来隐患。
2当前交通工程施工管理存在的问题
2.1施工设计不完善
交通工程通常以“线”的形态出现，穿越地区广阔。这就对施工设计提出了挑战。现实中交通工程前期设计时常出于招标或其他经济方面的考虑而忽视不同地质特征路段的施工设计方案的差异，全部工程采取统一的设计标准，最终导致部分路段在通车后出现各种各样的质量问题，如路面塌陷、断裂等。
2.2施工技术不规范
设计技术上的不规范体现在针对地质特征不同路段的设计方案上，而工程建设过程中的不规范主要体现在作业方法、程序、施工安全等方面，这些因素相互作用将会导致工程建设的质量安全难以保障。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆技术是核心，包括图纸、计量、测量、作业、材料、设备等等都必须通过过硬的技术进行整合实现最优状态，进而在保证工程项目进度的同时实现安全经济的目的。
2.3施工现场管理混乱
施工现场管理混乱是一个老生常谈的问题，不仅是交通工程项目施工，在我国许多大型工程项目施工现场都或多或少地存在着这方面的问题，究其原因还是由于长期存在于建设工程中的粗放式管理理念与模式造成的。交通工程施工现场管理混乱主要表现在现场设备、原材料的归置、发放等基础性管理工作的混乱；施工队伍及人员安全意识与行为的缺失；缺乏统一的工程调度，工程建设各行其是，各个部门之间协调配合不畅等等。
3交通工程施工管理的要点
3.1施工设计管理
交通工程施工设计时，应同时考虑工程的进度、质量、费用、安全等各个方面的因素。施工设计管理的内容主要有组织设计、安全设计及施工技术设计等，施工技术设计主要体现在施工方案方面，要结合工程项目的实际情况进行。施工设计管理中的组织与安全设计是否得当，对整个工程的管理具有重要的意义。组织设计是基于整个交通工程项目框架而进行的人力、物力、财力等资源的整合，包括了项目技术标准、进度计划、部门配置与协调等，其主要目的在于形成一套科学严密的组织架构来维持和促进交通工程建设的顺利进行。安全设计则单一是指从安全施工建设的角度出发来进行必要的作业规程、设备及原料的使用、技术安全等方面内容的监督和管理，保证施工人员的安全、设备安全以及工程质量安全等，安全责任要在施工设计中完全细化到每一个参与工程建设的部门及个人。两者
3.2施工技术管理
技术是交通工程施工建设的核心，做好技术管理是质量安全的重要保障。从当前道路交通工程施工的要求及现状来看，技术管理的内容主要涉及到了作业方法、程序、施工安全等方面的规定；计量监测人员及设备的维护与管理；技术资料的归类、整理与总结；信息、技术档案的管理等。此外，由于现代科学技术的不断发展创新，新设备、材料及施工建设的技术也不断出现，施工技术管理的水平要时刻更新以应对新技术带来的冲击。
3.3施工现场管理
施工现场管理是保证工程进度与建设各个环节人财物安全的重要工作，做好施工现场管理往往能达到节约资源、加快进度与提高安全系数的效果。首先，要做好施工现场参与人员的安全管理，包括安全作业守则、安全装备的佩戴检查等。其次，要做好设备、材料的分类堆放与管理，避免出现现场混乱而导致原料使用的浪费或由于堆放过高而带来的安全隐患等。最后，要明确细分现场参与部门及其主要负责人的职责，既包括施工建设的责任还要包括安全生产的职责，尤其是要特别重视现场监理的职责，对发现的安全及生产上的任何问题都要秉着安全与质量并重的原则进行处理。
4 结语
道路交通运输在我国经济发展中的纽带作用越来越明显，未来的交通工程发展势必会越来越快。做好交通工程施工管理促进道路交通工程建设的安全经济高效需要从交通工程施工设计、技术管理、现场管理等重要环节进行科学合理的规划，每一个交通工程的参与者都要秉着安全生产的原则严格落实各项制度，唯有如此，才能保证道路交通通行安全，促进经济社会的快速发展。
参考文献
【1】周滨、李桂龙.《交通工程监理及施工要点探究》.工程技术与应用.2017年07月
【2】张俊伟.《交通工程施工管理与质量控制探讨》.江西建材.2016年02月
【3】秦春阳.《交通工程安全设施的施工与管理》.工程建设与设计.2017年第14期
论文作者:侯一烈
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年13期
论文发表时间:2019/9/29
标签：交通论文; 工程论文; 施工管理论文; 施工现场论文; 工程建设论文; 作业论文; 设备论文; 《建筑学研究前沿》2019年13期论文;