黑龙江贝尔装饰有限责任公司 黑龙江哈尔滨150000
摘要：在这个各方面都发展迅速的时代，建筑装饰工程技术也逐渐兴盛起来。而对于装饰这样一个高大上的词汇来说，所有的根源都需要管理层次的人员来实施，并且下达命令。基础工程质量良好是建筑工程质量达标的基本前提，其施工技术实施具有很高的重要性，须通过诸多措施加强管理。在建筑装饰工程中，有许多问题需要妥善处理，如果处理不当将会影响到工程结构的稳定性。本文从我国建筑装饰工程现状及存在的问题出发，给出了一些有效措施，希望能对建筑装饰工程有所帮助。
关键词：建筑装饰工程；施工质量；管理措施
人们在物质生活水平得到满足之后，开始追求精神层次的提升，在居住条件方面更是如此。琳琅满目的建筑群如雨后春笋般拔地而起河以说是一件利国利民的好事，当然，这必须建立在安全、高质量的施工管理基础之上。本研究主要针对建筑装饰工程的有效施工管理措施中所存在的问题，并对所存在的问题进行解决，从而提出恰当的改善措施。
1.当前建筑工程施工管理现状
1.1建筑装饰工程的施工人员水平参差不齐
由于我国劳动力市场的整体水平不是很高，参与建筑装饰工程的施工人员的综合素质水平就得不到保障。在建筑装饰行业中，施工队伍整体施工水平不高，施工人员素质参差不齐，大多没有接受过专业性的训练，不便于管理。建筑装饰工程施工人员大多为外来务工人员，变化性较大，不确定因素多，因此造成现阶段建筑装饰工程的施工队伍没有能力满足整个行业的快速发展的后备人员要求，严重影响我国建筑装饰行业的发展。这些人员通过行业标准较低的漏洞进入装饰行业，又受到市场利益因素的影响，在实际的施工中，会出现由于专业技术不到位或者故意的偷工减工而降低装饰工程整体质量的行为。
1.2建材质量不达标
建材的质量是一个工程质量好坏最根本的影响因素，决定着同等条件下，建筑的承力性能以及建筑的稳固性，所以建材质量的管理是技术管理的基本环节。而目前许多建筑单位在采购的时候都为了节约成本而罔顾建材的质量，达不到国家标准的建材易磨损、易断裂。这种低质的建材对后续的施工工艺和施工质量都造成了恶劣的影响，即使技术工艺到位，最终质量也达不到标准。某些施工单位往往竭力强调特殊要求，采用高价材料，实际施工时使用的却是假冒或劣质的同类材料。还有一些施工单位利用材料品种和类别的差异，在材料品种的规格和厚度上做手脚，从工程建设资金中攫取非法收益。所以，目前我国建筑装饰工程的施工过程和施工质量保障还是有待提高。除了公司不够重视整体项目质量的把控，究其原因还有建筑公司的工程质量监管力度不够，导致出现的质量问题给公司发展带来不良影响。
1.3人员管理问题
基础工程的技术管理普遍存在人员混乱的问题，出现这种问题的原因在于各个建筑企业缺乏完善、规范的技术管理制度，在分配技术管理人员时随意性、主观性过强。管理人员、管理技术、管理对象之间的不匹配不仅造成了管理能效的低下，而且是一种人力上的资源浪费。很多企业不是因为经济的原因而没有建立自己的施工技术管理体系，而是因为管理层觉得技术管理对工程没有多大的影响，所以索性节约了投入，导致施工人员得不到专业的安全培训，缺少建筑施工过程的科学指导，使得施工现场频繁出错，得不偿失。
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2.建筑施工技术管理的措施
2.1注重施工人员的专业技能培训
施工人员是建筑施工的关键，他们的每一项操作是否到位都影响着工程质量的好坏，其综合素质更是起着决定性的作用。因此，装饰施工单位要建立相关的管理制度，对装饰方案的实施人员进行专业培训考核，管理过程中，规范施工管理的流程，防止出现施工人员操作不规范的情况。为保障公司的长期发展，建筑工程项目施工人员的知识要在满足基本施工要求的前提下，不断更新完善，以此提高自身素质。毕竟扎实的知识功底和娴熟的业务技能，是提升施工水平的前提。对于施工管理人员要进行业绩考核工作，进行阶段性的量化指标考察，并且将考核的结果作为人员评定的标准，与经济奖惩挂钩。严把建筑装饰施工单位的资质审查关，避免技术不合格、素质低下以及具有皮包公司性质的施工单位进入装饰行业。除此之外，国家还应制定更为严格和明确的职业规范，标准化行业准入门槛，杜绝建筑装饰工程中施工人员滥竽充数的现象。
2.2强化工程的质量监督
施工企业应制定科学有效的施工管理制度并责令项目部严格按照制度施工。装修工程开工前，实行图纸会审制度，图纸未经会审，坚决不允许施工，尽可能地减少图纸上存在的错、漏、碰、缺，实行图纸质量连带责任制。在实际的施工中，必须做好对施工工序进度和质量的制度控制，关键部位的施工必须进行计划预审和评估。对装饰工程施工的不同阶段，分别制定监督管理机制，实现责任到人。相关职能部门应加大对施工现场的监管力度，以硬性指标衡量施工质量对于不达标者应责令其限期整改，限期内整改不到位或拒绝整改者应给予罚款处理。清节恶劣者则应上报相关部门要求其停工整顿。
2.3制定更加合理的管理分工制度
建筑基础工程具有多元性，牵涉到多种专业领域，要求技术管理人员具有全部领域的专业知识并不现实，因此需要更加合理、高效的分工制度，令每一个管理人员都能在最适合的领域最大限度地发挥自己的专业能力。对于管理体制的问题，需要高层管理人员对相关部门加强管理，并且加强对工作人员的工作要求，让他们在规范的准则下工作，不偷懒，不任性，从而更好地完成上层领导不值得任务。管理的专业化分工便是为了实现专才专用，将掌握了专项技术的人员分配到相关的岗位，让他们用自己的专业知识进行技术管理，同时鼓励技术管理人员结合经验对新技术大胆引进、大胆创新，研究出适合自己的高效施工技术，对那些表现出色的专业管理人员要给予进修深造、培训学习以及提拔重用的机会，才会形成技术管理的气氛，调动起员工的积极性，促进施工技术水平的提升。
3.结语
建筑装饰是建筑工程建设重要环节，直接决定着建筑整体美观性与居住使用者的满意程度。因而，要做好对于建筑装修工程的施工管理首先应当有完善的规划和设计，建立起配套的执行和监督制度，预防可能出现的问题；其次，应当在施工的各个阶段都做好控制和监督工作；最后，在竣工阶段，要严格工程检查和验收。，因此技术管理人员要积极学习和了解最新的基础工程技术，这样才能优化技术管理措施的适性，保证基础工程质量。
参考文献
游先华.建筑装饰工程施工管理中存在问题及改进[J].低碳世界，2016（9）：62.
郭景.建筑装饰工程管理中存在的问题分析及对策[J].建筑知识，2016（2）：109.
论文作者:张金岩
论文发表刊物:《科技新时代》2019年3期
论文发表时间:2019/5/8
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