摘要：在社会经济稳步发展中，社会生产生活中用电需求量明显增加，对大型水电站已提出了更多与更新的要求。利用水能发电是主要发电形式之一，大型水电站发电质量保证离不开水轮发电机组高效运转，要全面加强检修现场管理，在高效控制各类故障的过程中提升水轮发电机组综合性能，在发挥优势作用中提升电能质量的同时实现大型水电站综合效益目标，满足用电需求。
关键词：大型水电站；水电站；水轮发电；机组检修
1大型水电站水轮发电机组
如何实现水轮发电机组高效运转是大型水电站建设发展中面临的重大挑战。在大型水电站运行中，水轮机和发电机是水轮发电机组的关键性组成要素。其中发电机定子由机座、定子铁芯绕组等组成，发电机转子由转轴、磁轭、磁极、集电装置等组成，励磁电源、励磁绕组等总称为励磁装置。水轮发电机组运转的过程是以水轮机为原动机将水能转化为电能的过程。水流经过水轮机时，将水能转换成机械能，水轮机的转轴又带动发电机的转子，将机械能转换成电能而输出。由于大型水电站水轮发电机组运行环境复杂化，易出现故障，比如温度异常、定子变形、甩油故障，从而导致运行安全性、经济性等持续降低，不利于发电工作有序进行。同时，大型水电站水轮发电机检修现场涉及方面较多，检修周期比较长等，无形中增加了检修现场管理难度系数，需要在把握影响因素与问题中加以优化完善，全面提升检修现场管理成效，在合理化应用水资源过程中高效开展发电工作。
2加强大型水电站水轮发电机组检修现场管理
2.1水轮发电机组零部件检修现场管理
2.1.1优化零部件检修管理，加强现场监督
大型水电站要将状态检修方法、定期检修方法等巧妙应用其中，合理化构建并应用水轮发电机组检修现场管理信息化平台，实时预警出现的故障问题，便于检修人员在快速定位故障发生位置，结合故障类型、严重程度等，对其进行针对性、智能化检修，确保出现的故障问题及时得到妥善处理。与此同时，大型水电站要巧用定期检修方法，以周、月、年为基点，按时对水轮发电机组零部件进行不同层次的现场检修，及时处理潜在的缺陷隐患问题。大型水电站要在剖析检修信息数据的基础上进行合理化归纳、总结，优化水轮发电机组零部件管理环节，在深化传统管理方法的基础上巧用多种可行的现代化管理方法，在规范化、集中化管理过程中有效规避各类风险，保证水能发电过程中水轮发电机始终处于高效运行中，在最大化应用水资源过程中提升发电综合效益。此外，大型水电站要在优化检修现场管理方法过程中加强对零部件检修现场的监督管理，在合理化检修基础上加大对机组零部件关键性环节的监督管理力度，在降低故障问题发生率的过程中促使零部件各方面效能顺利发挥，在电能高层次传输过程中为发展奠定基础。
2.1.2制定零部件检修现场管理目标，设置零部件现场检修区域
结合大型水电站运营管理现状以及具体化要求，科学制定水轮发电机组零部件检修现场管理阶段性目标，在合理分解过程中将其落实到具体工作岗位上，在借助不同岗位工作人员力量过程中促使运行中的水轮发电机零部件得到有效检修。在此过程中，大型水电站要对水轮发电机组检修现场进行规范化预处理，彻底清理检修现场的垃圾、杂物等，实时扩大现场各检修区域范围，在最大化应用过程中层层落实水轮发电机组零部件现场检修与管理工作。在定位检修现场机组零部件过程中，大型水电站要深入把握零部件面积差异性的同时明确检修区域面，结合摆放形式、摆放特征等深化水轮发电机组零部件整体布局，准确定位存在故障隐患的具体部位[1]。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆大型水电站要根据定位情况，优化现场检修管理图设计环节，在把握设计标准、设计图大小等基础上合理划分机组零部件检修现场区域，比如转子检修区、下机架检修区，合理设计现场检修各层次标识物，合理安排检修人员的同时明确各检修区域工作任务，科学落实不同层面机组零部件检修现场管理工作，在全方位、精细化现场检修基础上对水轮发电机组零部件进行系统化管理，最大化提升零部件各方面性能。
2.2水轮发电机组检修现场环境管理
大型水电站可以将7S管理方法巧妙应用到检修现场环境管理中，包括整理、清洁、安全、节约等层面管理，要在水轮发电机组层次化检修中进行有效归纳、总结，制定针对性的检修现场水轮发电机组零部件以及环境安全管理制度体系，尤其是检修危险作业方面，营造良好检修现场环境氛围，科学化指导开展的一系列水轮发电机组检修工作。在应用7S管理方法中，大型水电站要对水轮发电机检修现场环境进行合理化的综合评估，明确存在的危险点，准确定位水轮发电机组各类零部件现场检修中的重难点，包括应用其中的检修工具、检修方法手段，采用行之有效的手段，全面加强对检修现场环境的管控，避免水轮发电机组检修过程中受到不同方面因素影响，将检修现场环境与水轮发电机组零部件管理协调统一，为水轮发电机组提供良好的运行环境[2]。在此基础上，大型水电站要科学设置责任以及绩效考核制度体系，在层次化划分检修现场管理责任过程中，将其水轮发电机组检修现场管理以及现场环境管理作为岗位人员绩效考核内容之一，在动态化、层次化考核中全面强化检修现场管理，防止现场检修管理中引发新的问题，提升现场检修管理整体层次。
2.3水轮发电机组检修现场人员管理
大型水电站要根据水轮发电机组检修情况，加强对现场检修人员的层次化管理，在夯实现场检修理论基础的同时全面提升检修能力，促使现场各项检修工作高质量开展[3]。在此过程中，大型水电站要系统化分析水轮发电机组检修管理情况以及检修人员绩效考核状况，在构建的系统平台中科学设置检修人员培训模块，在延伸拓展线下培训的基础上实现线上与线下培训协调统一，引导各层次检修人员剖析现场水轮发电机组典型检修案例的同时，学习最新检修理论知识、相关法律法规、计算机知识等，实时完善已构建的水轮发电机组现场检修理论体系。同时，大型水电站要开展多样化的实践培训活动，引导各层次检修人员参与其中，在层次化、集中化实践过程中提升现场检修能力以及素养，不断发展壮大水轮发电机组检修队伍[4]。在此基础上，大型水电站要以现场检修绩效考核为核心，优化调整不同层次检修人员岗位职责，在合理化分工的基础上加强对检修人员的监督管理，不断规范检修人员工作行为的同时高层次完成水轮发电机组现场检修管理任务，从根本上高效控制各类风险，促使水轮发电机组始终处于高效运行中。
结束语：
总而言之，在管理发展过程中，大型水电站要综合把握水轮发电机组结构特征、工作原理以及检修现场管理要求、特征、重难点，结合实际工作开展中面临的各层次问题，在多层面实践中深化创新思路、方法，优化完善开展的检修现场管理工作，实时对现场各类水轮发电机组有效检修管理，包括检修环境、检修人员等管理，在优化配置多方面资源中最大化发挥人力、财力等作用。以此，顺利提升水轮发电机组运行安全性、稳定性与经济性，在经济、社会以及生态三效益协调统一中全面推动新时期地区电力事业与经济同步高速发展。
参考文献：
[1]王璐.水电站水轮发电机的运行与维护方式研究[J].电工技术，2018（18）：61-62+126.
[2]袁达夫，邵建雄，刘景旺.三峡工程巨型水轮发电机组技术进步[J].人民长江，2015，46（19）：18-25.
[3]张殿祥.电力行业标准在水轮发电机组检修管理中的实践[J].大众用电，2015（S1）：119-123.
[4]陈德勇.中小型水电站水轮发电机组常见故障与检修研究[J].机电信息，2015（09）：57+59.
论文作者:刘伟,张毅,韩标,胡志博
论文发表刊物:《电力设备》2019年第6期
论文发表时间:2019/7/16
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