摘要：现如今，我国的国民经济在快速的发展，社会在不断的进步，建筑工程越来越多，建筑公司的规模也在不断扩大，在信息化时代，建筑工程管理也应该逐渐走向信息化。本文从信息化在建筑工程管理中的作用入手，分析了建筑工程管理中运用信息化的工程设计、模型分析、建筑企业之间的资源共享等优势，展望了信息化在建筑工程管理中的发展前景，希望能为建筑工程管理的进一步信息化提供帮助。
关键词：建筑施工；监理信息化；发展策略
引言
随着我国新技术的不断发展，我国建筑施工监理已向着信息化方向发展，而且建筑施工监理信息化已经得到了广泛的应用。建筑施工监理信息化的应用推动着建筑施工监理工作的标准化、规范化的进程。但是目前我国施工监理信息化使用不合理导致工程施工中经常出现质量问题。因此本文将简要介绍建筑施工监理信息化应用不足之处以及改进方法。
1建筑施工监理信息化应用中存在的问题
1.1施工单位与建筑企业间信息缺乏共享性
因为建筑工程在施工过程中各单位间具有较多的业务往来，但是却没有将信息进行共享，各单位只是简单的将相关信息进行内部传阅。若其他企业想要获取这些信息，需要花费大量时间对信息进行查阅与整理，加上现阶段建筑工程施工信息量较大，这一过程造成了人力资源的极大浪费，各单位增加了管理资金成本，不利于经济效益的获取，对建筑工程进度的提升也产生了极为不利的影响。
1.2面对多变的施工现场，建筑施工监理信息化适用性不强
随着我国城市化建设的步伐不断加快，各地建筑工程不断而且工程复杂程度也越来越高。在面对复杂多变的施工现场，目前的建筑施工监理信息化根本无法适应工程施工要求。工程的增加使得现场监管内容加大而且突发情况非常普遍，造成现场数据采集和数据的处理很难进展，施工监管信息化系统无法确保数据的准确性，影响施工质量。
1.3企业信息化管理较低
现阶段我国建筑工程施工进度与其他国家相比较而言还有上升的空间，很大程度上这也是信息化管理较低的表现，我国传统工程管理习惯应用人力资源进行资料的存储、查阅以及管理等，但是信息化时代的飞跃发展，建筑工程信息化管理模式以及高素质人才引进的普及，传统模式极大的降低了管理工作效率与质量，并且还造成了人才资源的极大浪费。通常情况下建筑工程局域网只局限于施工现场与项目经理之间，与其他管理者或者部门单位之间缺乏良好的互动，因此，要花费大量时间与人力进行信息查阅与整理，工作人员之间的沟通交流也需要花费大量时间，极大增加了时间成本，造成现场施工进度的延缓，可能存在信息传递与理解的误差，不利于管理工作的顺利展开。
2根据上述几点问题可采取应对方法
2.1引进先进的数据采集设备，并能快速导入系统
随着我国智能化制造的步伐加快，许多先进的数据自动采集设备和数据自动处理设备从研发实验阶段以及进入了批量生产阶段。许多新技术的应用对于复杂多变的施工现场也能够将数据信息准确无误的传入数据采集设备，并将数据处理后传到施工监理信息化系统中进行分析。从而将人员通过现场记录然后手动输入系统的繁琐事情中节省出来，减少人员浪费。通过施工监理信息化系统的不断完善将现场数据采集和数据处理设备联通起来可以形成一个全面的信息网络，通过增加信息的流通和数据的实时传递提高监理工作的效率提高施工质量。
2.2建立一体化管理系统
一体化管理系统的建立，不仅对于信息化技术手段的推广有积极作用，而且还能够改进整体管理模式，实现信息化管理思维模式的改革创新。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆当前，由于建筑工程施工涉及内容较为繁琐，给施工管理造成了极大的困难，而建立一体化的信息管理系统则能够简化工作内容，形成真实、简洁、高效的信息网，优化整合信息资源，不断提升建筑工程项目管理水平。
2.3在建筑工程造价计算中的应用
建筑造价计算关系到建筑建设中的资金准备与管理，资金是建筑工程的重要依托，一旦资金链断裂，会给建筑建设带来极大的危机。在建筑工程造价中运用信息化，BIM系统是目前主要运用的系统。BIM（建筑信息模型）技术，是现在建筑信息化中的主流。在前期的建筑工程造价计算中，通过BIM技术，对前期策划中的造价影响因素进行分析，从而得出不同因素在建设中的影响程度，量化其对整个工程的影响程度。在估算中运用BIM进行模型建造，BIM作为成熟的模型系统，拥有庞大的信息库，通过信息库的模拟设计，使用BIM5D进行虚拟施工，可以有效地对工程预计消费进行估算，使得工期和资金运用更加准确。根据统计，使用BIM信息化技术进行造价工期的估算，比起传统的人工计算，准确程度提高了30%，有效减少了因预算失误而资金断裂导致的停工。BIM技术在中国已经得到了实际运用，青岛在建设地铁2号线的辽阳东路段时，使用了BIM技术进行项目成本估算和模型设计，获得了良好的成果，以其为示范，越来越多的民间建筑企业开始将BIM纳入工程信息化当中。
2.4培养专业人才，推动信息化进程
在推动施工监理信息化进程的过程中，技术人员扮演者重要的角色。因此施工监理单位要着重培养专业人才不断给技术人员创造学习机会，让技术人员多参加一些关于施工监理信息化的知识讲座，了解和清楚目前全国和国际上有关施工监理信息化的先进技术和先进设备。培养技术人员的创新意识通过在实际工作中遇到的问题，通过深入研究和分析并结合理论知识设计解决方案。只有让技术专业人员积极的研究和创造适合当下施工监理信息化系统的新方法，才能够让企业的信息化进程更快更好的发展。因此人才的储备也将是企业不断进步和发展的根本，是企业在激烈的竞争中不断前行的保障。
2.5便于企业之间的信息传递和资源共享
在如今的建筑过程中，各个建筑相关部门需要在项目实施过程中不断进行沟通协调，通过大量的信息交流确保工程实施，传统模式下的交流需要大量的纸质文件传递，既造成了资源的浪费，也影响了工作效率。在建筑工程管理中实施信息化，图纸之类的传递通过网络就可进行，双方的沟通也可以通过网络视频直接解决，建筑工程管理的信息化，提高了工作的效率，实现了不同企业单位之间的信息共享，进而便于进行沟通，缩短施工时间，提高工作效率，降低工程成本，充分的发挥了劳动价值。这样的信息化沟通与共享，不单单是对某个企业有利，而是提升了整个建筑行业的竞争力。
2.6形成良性稳定运转机制
建筑工程是一个庞大并且复杂的信息集合，管理内容的复杂性要求其在管理过程中必须形成良性运转机制，从而全面地收集、统计、分析以及储存信息技术，为建筑工程项目的顺利施工提供依据，能够保证建筑工程顺利推进。
结语
总之，信息化管理是建筑工程中一种现代的管理技术，能够对建筑工程的决策提供支持，在建筑工程管理中起到越来越重要的作用，有着广阔的应用前景。在推进建筑工程信息化管理的过程中，要通过搭建多层次管理平台、建立一体化管理系统、借鉴数据库管理模式、形成良性稳定运转机制等举措，不断提高管理水平，建立集约型管理模式，增强建筑业的市场竞争力。
参考文献：
[1]荆圣.浅析建筑施工监理中信息化技术的应用[J].装饰装修天地，2017，（9）：12-15.
[2]张园园.浅谈建筑工程施工监理的信息化[J].门窗，2014，（4）：106-106.
[3]庞俊略.浅谈建筑施工监理信息化的策略[J].科技技术创新，2017，（17）：183-183.
［4］齐张华．计算机信息技术在建筑工程管理中的应用［J］．中国高新技术企业，2015，31（25）：71-73．
［5］王宾．浅析信息技术在建筑工程管理中的应用［J］．江西建材，2014，11（5）：266．
论文作者:徐志华
论文发表刊物:《基层建设》2018年第31期
论文发表时间:2018/12/17
标签：建筑论文; 建筑施工论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 技术论文; 企业论文; 信息论文; 《基层建设》2018年第31期论文;