摘要：采购商品是企业产品的重要组成部分，也是企业取得生产资源的源头。把住源头，对采购商品质量进行严格管理与控制，是确保最终产品质量和保证生产顺利进行的重要条件，也是企业加强质量管理、建立完善的质量管理体系的重要环节。因此，正确认识采购质量的地位。培植现代采购质量管理理念，采取有效措施，加强采购质量的全过程管理和控制，构建全新的采购质量管理体系，对全面提升采购商品质量，提高企业经济效益具有重要的理论和现实意义。
关键词：采购质量管理，应用，探讨
采购是企业与一个或多个供应商之间的交易活动，采购商品质量与供应商的质量管理水平密切相关。企业在采购管理中应培植现代质量管理理念，强化采购质量意识，要做到这一点，就要求企业领导在组织商品生产经营活动时，企业采购人员、质量管理人员、质量检验人员在从事采购商品质量管理与控制活动中，必须树立和强化“质量第一”、“预防为主”、“持续改进”、“协作精神”、“注重质量效益”、“顾客至上”等理念，增强关心采购质量和保护质量的自觉性。目前来看，由于我国经济和科技的发展，企业也得到了相应的快速发展，这一发展使得企业在经营过程中涉及到的内容越来越多，因此必须要加强企业的采购质量管理和控制，才有助于企业达到预期的盈利水平。
一、企业管理中采购质量管理的重要性
从企业的经营效果来看，全面质量是企业管理的一大部分，因此加强采购质量管理和控制工作显得尤为重要。
1.1采购质量管理能够整合企业各项资源并且优化资源配置
根据企业自身的发展状况编制恰当有效的采购质量管理方案，有助于对企业各部分的主要业务进行统筹规划，并且在梳理了各部门业务工作后，企业采购质量管理方案的编制也有助于各部门明确未来的发展目标，及时调整企业经营战略。在编制采购质量管理方案过程中也有助于明确各部门的业务发展规划和业务拓展范围，同时还可以将企业各部门职员统一起来，加强团结合作，也能够加强部门上下级的沟通，确定各自的权力和职责。因此，加强采购质量管理，有利于企业的资源统筹和配置，帮助企业长期发展。
1.2采购质量管理能够加强企业财务管理系统
在企业管理当中，企业的财务管理占据着重要地位。而传统的企业财务管理侧重于成本对象的事后控制，使得企业的财务管理工作处于被动地位，并不能较好的控制企业成本与支出。如果能够进行采购质量管理与控制，就可以对企业的成本和支出进行事前控制和事中控制，同时采用科学合理的采购质量管理有助于企业第一时间把握企业的成本大小，可以及时调整企业的预算成本，有助于减少不必要的支出，节约企业各项经营资源。同时，科学合理的采购质量管理可以帮助企业规范经营和管理活动，有利于电力企业进行生产、经营、营运甚至投融资管理。
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二、企业存在的采购质量管理问题
2.1采购质量管理涉及面不够广泛
企业在经营的过程中由于涉及因素较多，一旦进行作业，就会使得作业时间较长，因此必须对于所涉及的各项因素进行系统的把控，做好严谨的采购质量管理与控制工作。而事实上，大多数企业的采购质量管理与控制工作并没有全面考虑工作环境中的各项因素，导致采购质量管理过于片面，并不能真正反映企业的经营目的和核心竞争力。例如，有一些企业采用贿赂的方式进行招标投标，这无疑会增加企业的大额支出，然而采购质量管理并未将这部分支出考虑在内。其次，在招标投标过程中，由于竞争激烈可能会出现没有按照预期中标价格而得标，这也会加大企业的预算成本支出。因此，这种情况的存在使得采购质量管理与控制工作不够严谨，影响了企业资源的配置，不利于企业的发展。
2.2采购质量管理的评价体系不够完善
在目前的企业中，采购质量管理与控制并没有充分考虑各种可能意外情况的发生，导致采购质量管理方案不具有实际践行性，例如在财务支出方面，许多企业将超出预算的成本支出归于传统的直接材料费用、直接人工费用和制造费用等，这些都导致了预采购质量管理与控制体系的失真。同时由于相关工作人员对于采购质量管理的认识不够全面，企业的采购质量管理与控制系统并未形成一个完善的评价体系，造成企业将来的经营目标不够准确，在一定程度上影响了企业的盈利能力。
三、采购质量管理在企业管理中的应用
3.1采购质量管理在企业经营管理中的应用
通过采购质量管理，企业的相关部门和相关工作人员能够对经营过程中各环节的质量都能够进行严格控制。可以明确经营过程中各环节的直接材料、直接人工和制造费用等成本，并且也能够优化企业中各项资源的配置，从而避免企业资源的浪费。此外，采购质量管理也能够保证经营中各种设备的保管与维修管理，也能够避免材料和设备的损坏和被盗，确保材料和设备的安全。除此之外，采购质量管理也能够严格控制施工人员的薪酬，落实工作人员责任制度，避免人浮于事，加强人工成本管控。
3.2采购质量管理在企业成本管理中的应用
采购质量管理在企业成本管理也有着充分的应用，可以加强相关人员的预算与成本管控意识，提高其专业技能和专业素养。同时有助于提升企业各项目负责人对于项目整体预算成本的管理与控制能力，除此之外，采购质量管理能够确保工作人员在工作过程中对于成本的控制和节约，减少不必要的工作成本。同时，由于企业大多数项目的施工周期较长，且涉及到的环节较多因此需要工作人员加强对于项目成本的控制，落实人员责任，采购质量管理能够从根本上保证企业预算与成本管控的工作质量和效果。
四、结束语
由于采购质量管理对于企业的盈利能力有着较为重要的作用，因此必须要在企业中加强这项工作的开展，尽快解决目前企业中采购质量管理所存在的意识薄弱、涉及面有限以及工作不规范等各个问题，加强企业各项目负责人和相关人员的专业技能，科学有效地促进企业的采购质量管理，提高企业经济效益，保证企业的健康发展。
参考文献：
[1]浅谈企业物资采购的监督与管理[J].霍德宏，王建华.黑龙江科技信息.2008（32）
[2]质量成本管理研究[J].林锦如.现代商贸工业.2009（07）
[3]加强采购质量管理方法与措施研究[J].陈兵.市场论坛.2007（08）
论文作者:李明欣
论文发表刊物:《基层建设》2018年第31期
论文发表时间:2018/12/18
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