摘要：在建筑工程中，工程造价直接影响着企业的经济效益，所以建筑企业必须对其加以重视，切实提升企业的整体管理水平与队伍素质，加强对每个施工环节的控制，严格按照施工图纸与合同施工，综合考虑到不确定因素与突发事件的影响，从最大程度上降低工程成本，促进企业利润最大化的实现，只有这样，企业的整体竞争力才能得以提升，这对企业长期稳定发展非常有利。本文结合笔者实际工作经验，针对建筑工程造价管理及控制的相关问题进行了分析，供大家参考。
关键词：建筑工程造价；影响因素；管理；控制
建筑工程造价涵盖了建筑工程施工中的固定资产费用、隐性资产费用、人工费用及材料费用等方面，在工程造价中机械设备资金、承包费用、临时性支出等都是要在工程造价中体现出来的，其中建筑材料与设备购置费用尤为重要，购置材料与设备的费用是一项非常大的变动，施工单位需要提前预估出这部分资金，尽量保证施工过程中这部分费用最少，从而减少建筑工程施工成本，从最大程度上获得最大的效益。所以，对于整个建筑工程来说，工程造价非常重要。
一、建筑工程造价的主要影响因素
（一）施工前期对工程造价的影响
施工前期工作中主要影响工程造价的因素有招标与施工水。随着近年来我国范围内对招投标体制的广泛应用，目前市场竞争越来越激烈，要想在如此激烈的市场竞争中谋求发展，就必须在施工前期认真研究招标文件，然后按照企业自身的能力编制出具有竞争力的投标文焕。建筑企业获得建筑资格之后即开始工程设计，该环节要求设计人员整体分析、仔细研究设计方案，注重技术与成本二者的协调发展，在保证建筑工程质量的同时达到有效控制工程造价的目的。
（二）施工过程对工程造价的影响
工程造价涉及到的问题有很多。首先，需要确保工程造价制定的合理性与科学性，实际施工过程中，原材料、人员都会影响工程造价，首先原材料的质量需要引起人们的重视，管理者必须在材料应用之前进行严格把关，若施工过程中发现材料不合格问题，应马上重新检测并采购新的原材料，即使重新检测与购置材料非常及时，也会造成工期延长、增加工程成本的问题，因此要求管理人员充分重视工程造价问题，在工作中提升自己的责任心，施工过程中采取有效的手段和方式严格控制，杜绝材料浪费问题的出现。此外，还要合理安排施工人员，促进工作效率与工作质量的提高，注意施工人员必须要有较强的责任心与过硬的技术，严格按照图纸要求展开各工序的施工，避免由于施工质量不合格造成的返工、工程成本增加等问题。
（三）竣工阶段对施工造价的影响
竣工阶段对整个工程的造价控制与管理也至关重要。竣工阶段施工人员必须要将自己最后一班岗站好，决不能疏忽大意，以确保工程质量与相关标准相符合，顺利通过有关部门的验收环节，确保工程项目可以顺利完成。从施工单位角度来说，应及时总结工程建设全过程，并申请有关单位进行审批、验收，由项目管理人员结合相关政策法规展开分析，从多方面采取措施使工程成本降到最低水平。
二、建筑工程造价管理及控制的有效对策
建筑企业建设施工的目的是为了获得更多的经济效益，只有获得经济效益才能确保企业的生存及发展，企业中工程造价与经济效益紧密相连，然而当前建筑工程造价受到了很多因素的影响，施工前期、施工过程中及竣工阶段，每个环节都有影响建筑工程造价的因素存在，因此必须结合不同的建设阶段采取有效的降低工程造价的措施，这样才能从最大程度上确保企业的经济效益。
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（一）优化施工组织设计方案
为了合理控制建筑工程造价、提升工程项目的经济效益，工程项目在开始正式施工之前，通常要深入分析工程施工组织设计方案，同时针对该方案的实践过程进行优化，准确定位建筑工程施工目标，将工程造价控制的理念贯彻到整个建筑工程建设之中，制定出科学的设计标准来。成熟的建筑工程设计方案，不仅要保证设计工作的科学性，同时还要体现一定的经济性与创新性，综合比较多种设计方案的优势与劣势，并整合优化各项资源，从最大程度上优化方案，只有方案的经济性、科学性得到了保证，才能从最大程度上降低工程造价。
（二）以限额设计控制工程造价
所谓限额设计是指按照批准的总概述数值控制建筑工程的总体设计，换句话说或就是对固定的资源进行分配，不断优化控制施工技术与施工图，从最大程度上减少其中不必要的变更环节，将投资限额作为工程造价控制的主要标准。对限额设计的推行有助于利用现有的人力、物力及财力，创造出最大的经济效益。
（三）加强对施工环节的造价控制
（1）制定标准成本
建筑产品价格是在多项内容基础上决定的，这些内容主要包括预算单价、预算定额及材料结算规定等。为了有效降低工程造价，施工企业纷纷将重点放在对施工方案的编制上，同时对施工方案进行优化调整。编制施工方案的过程中，不仅要综合考虑施工图预算，同时还要与工程实际特点、工程自身的施工条件相结合，以施工方案为基础制定工程标准成本。
（2）建立项目成本责任制
项目经理应承担起领导的责任，将成本管理的相关内容及工作具体分配给人员头上，按照不同岗位特点，分别进行核算与分析，为了保证以上内容可以得到深入落实，应完善项目成本责任制，可以利用现代化成本管理的方式对每个施工活动进行科学的、深入的分析，充分挖掘出工作人员的潜力，最终实现降低建筑工程造价的目标。
（四）施工阶段阶段的造价管理
在整个建筑工程项目中，竣工结算是最后的解读那，企业管理部门必须加以控制，在工程建设最后的过程中，应切实保证施工质量，绝对不能疏忽大意。工程结算过程中，施工单位应对工程量进行准确计算，将施工资料档案收集好，并完整的、准确的计算出整个施工工程耗费的费用，将其交给相关部门审批，由专业的人员进行工程结算控制，避免施工单位虚报工作量现象出现，确保工程竣工结算的准确性，达到有效控制工程造价的目的。
三、结束语
综上所述，建筑工程建设是一项十分复杂的项目，它容易受到很多方面因素的影响，因此工程造价也会受到很多因素的影响，而要想合理控制工程造价，就必须深入的、科学的分析各种影响工程造价的因素，同时制定出有效的应对策略，不断优化设计方案，施行限额设计、加强施工控制等，只有确保建筑工程造价管理的合理性，才能使建筑工程项目获得最大的经济效益和社会效益，从最大程度上促进建筑企业的快速健康发展。
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论文作者:郭家林1,宋保华2
论文发表刊物:《基层建设》2017年第10期
论文发表时间:2017/7/26
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