孟柏龙
河南省漯平高速公路发展有限责任公司 河南省漯河市 462000
摘要：众所周知，路桥结构物在运营过程中并不是一劳永逸的，需要养护单位细心呵护，否则一个细微的病害年久失修也将会引发安全事故，然而在养护施工过程中却往往存在着过于重视经济效益以及管理人员专业素质不高等问题，要做好路桥的养护施工首先就必须要解决路桥养护施工中的安全问题，因此，路桥养护施工中的安全管理问题成为相关管理、施工单位长期研究的课题，也引起了业内人士的关注和重视。
关键词：路桥养护施工；安全管理；问题；管理措施
中图分类号：[U24文献标识码：A
引言
我国大部分施工企业在施工过程中更注重的是工程的质量合进度，而忽视了的养护工程的安全管理工作。因此，一些养护工程由于安全管理不到位而出现了大量的安全问题。就路桥养护施工而言，我国相关管理机构需要加强养护工作的监管力度，从整体上提高路桥养护施工的安全管理。
1路桥养护中施工安全管理问题
1.1过于重视经济效益
在养护施工过程中，存在不少施工单位过于追求经济效益，而忽视了社会效益，导致养护施工中的安全管理工作没有得到应有的重视。在具体的施工过程中表现为施工单位没有制定出最科学、合理的养护施工方案，有些单位虽然制定了方案，但是并未建立与方案对应的施工工作制度，因此，安全施工也不能够得到严格的执行。此外，养护施工作业要求施工现场必须安排专职、专业的安全员对施工作业现场进行督察，但是，很多施工单位出于费用的考虑或是对于安全管理工作的疏忽，致使安全管理人员的职位往往形同虚设。
1.2管理人员专业水平有限
我国目前路桥养护施工工作中，68%的从业者是民工，这些民工从农村进入城市，从农民转为工人，他们的知识结构、工作方式、习惯意识等，还不能适应施工的特殊工作条件和环境，人员专业素质较低更是十分常见的现象，这不但会影响到路桥养护施工的质量，同时无形中也会造成安全隐患的存在，使工作效率受到制约，造成目前养护施工安全管理人员的专业素质低的主要原因有：1）项目施工单位对专职安全管理人员的专业技术培训不到位，没有通过科学的培训与严格的考核就直接上岗。例如：安全管理人员没有按照规范及设计要求摆放安全施工警示标志等。2）项目管理人员对施工现场安全监督力度不足，导致安全隐患滋生。例如：项目管理人员没有按照养护施工安全管理标准定期召开安全会议以及错误安排施工工序等。
1.3养护施工现场秩序混乱导致安全隐患
在道路和桥梁养护的施工过程中，不仅需要安全管理人员具备专业的职业技能和高度的责任心，而且需要项目管理人员合理安排好施工现场秩序，因为施工现场秩序将影响到工程是否可以稳步持续的进行，造成施工现场秩序混乱的原因有：1）对施工工序不了解2）场地布置及原材料堆放不合理3）施工人员调配不得当等。
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2路桥养护中施工安全管理具体方法
2.1针对养护施工现场各项管理作业进行有效规范
在路桥养护施工安全管理现场，通常情况下会存在安全标示标放置随意放置、局面混乱、管理不规范等一系列相关方面的问题，而这些问题和现场的施工作业不规范，以及管理者失职等相关因素息息相关，对于这样的情况，要从根本上规避现场混乱的问题，就需要针对路桥养护施工现场的作业和各项措施进行有效规范，进一步严格规范路桥施工图的设计和规划工作，确保相关手续能够严格按照既定要求进行办理，并进一步加强审核力度，在具体的操作环节，相关的路桥养护施工单位要提供相对应的申请书、证明材料、相关的批准材料与现场的安全管理方案等，并且要确保所有材料都满足既定条件之后，才能进行施工操作，以此在最大程度上保证所有施工企业都办理临时占道施工的相关手续。同时也要在最大程度上确保养护施工作业控制区域的布置方式具备高度的科学性与可行性，如果布置好防护措施，就不能进行随意更改或者拆除，以此来确保道路交通可以顺畅运行，使施工现场有条不紊，进一步提升施工效率。
2.2加强相关养护技术的完善和落实
从一定意义上来说，路桥养护管理工作的最终目标是获得更好的经济效益和社会效益，然而在具体的养护管理工作中，由于某些企业管理者的功利心理，往往更重视结果而忽视了养护技术的有效执行以及对相关技术的优化和完善，这直接导致安全管理和利益之间存在很大矛盾。因此，在具体的路桥养护管理过程中，管理者必须着重加强对相关养护技术的探究和认识深度，在实施养护作业的过程中，必须要融入更先进、更有效的养护管理技术，并按照相关规定切实有效的加强质量管理，以长远的发展眼光，深刻认识到养护技术应用的重要性和必要性，只有这样才能有效处理好两者的关系，而获得更长远、更良性的持续性发展。
2.3提高管理人员的综合素质
养护施工安全管理工作不仅要求管理人员具有一定的理论知识，还必须能够掌握相关的管理技能。因此，管理人员需要在日常的工作中不断的提高自身的专业水平，从而更好的做好养护施工安全管理工作。第一，施工企业需要通过多种措施来组建一支综合素质较高的养护管理队伍，从而能够从整体上提高养护管理人员的综合素质。例如：施工企业可以通过改变当前的录用体系来提高录用人员的综合素质，同时也可以通过定期对管理人员进行培训来提高他们的综合能力。第二，一支综合素质较强的管理队伍不仅能够在一线进行工作，还能够将新技术和新的管理方式应用到实际工作当中。目前，传统的管理方式已经不能够适应当前施工安全管理的发展。因此，施工企业必须能够在在技术以及设备方面给予管理人员一定的支持，从而确保施工安全管理工作能够顺利开展。
2.4积极落实检查工作
施工企业必须定期加强对于工程养护安全工作的检查，才能够在很大程度上保证路桥养护的安全。同时，施工企业还要在检查的过程中采取必要的整改措施，并且要详细记录工程安全管理设施的使用状态以及维护的次数。第一，定期检查。每个季度定期检查一次，同时要将检查的结果填到定期检查记录表上，并且上报给上级领导。在检查过程中，工程师不仅要对检查的现场情况进行拍照，还要填写相关的隐患数据表，并且要上交检查报告。第二，专业检查。如果定期检查时发现的安全隐患无法判定，或者要进行改造时，相关人员都要对路桥养护安全设施进行专业的检查。
2.5建立奖惩机制
安全生产奖惩制度的制定和实施不是目的，而是一种手段。单位在实施奖惩制度中，要以奖为主、以罚为辅、赏罚分明、以人为本的基本原则充分调动职工工作积极性。路桥养护施工企业可以通过设置奖惩制度让工程参与者更加明确工作目标，端正工作态度，以充沛的精力和饱满的热情积极面对日常的工作任务。
结束语
综上所述，路桥养护工作是关乎民生和经济持续发展的根本，而路桥安全就是公路与桥梁的生命、就是每一次通过路桥的车辆与人民的安全。公路桥梁的管理与养护工作依然是许多路桥的问题所在，加强其管理与养护工作，树立“百年大计、质量第一”的安全思想，抓好公路桥梁管理与养护的质量，保护人民群众生命财产的安全，对促进公路与桥梁的交通可持续发展有着重要的积极意义。
参考文献
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论文作者:孟柏龙
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年16期
论文发表时间:2019/11/6
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