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英国出版产业由图书、报纸和杂志3大块构成， 是英国最有活力的产业之一，年总产值高达120多亿英镑，在欧洲仅次于德国， 其出版产业总值约占国民生产总值（GDP）的1.98%—2%。
1995年—1997年英国出版产业总产值（亿英镑）
1995年 1996年 1997年
报纸 45.93
48.2350.16
图书 29.52 31 32.24
杂志 39.59
41.5743.65
总计 115.04 120.80
126.05
一、英国图书市场规模
据英国惠特克数据统计公司的数据表明，英国共有大小出版社1.5万余家，其中90%为中小出版社，出版量有一定规模的出版社有9000多家。据英国书商协会的统计，英国有大小图书零售网点3.6万个， 其中具有一定规模的只有3000家左右。
英国图书市场一直保持着较高的增长比例。图书零售总额逐年递增。1995年为29.52亿英镑、1996年为31亿英镑、1997年为32.24亿英镑、1998年为33.52亿英镑。1999 年和2000 年图书零售总额预计分别为34.87亿英镑和36.27亿英镑。传统上来讲，英国图书市场分为个人消费市场（约占2／3）和集团消费市场（约占1／3）两大块。其中集团消费市场又分为私营集团和公共集团。私营集团包括私营公司、私营图书馆和私立学校；公共集团包括教育机构和公共图书馆。
从出版品种来看，自90年代以来，英国的出版物品种一直呈上升态势，而且增长幅度较大，从而造成出版市场饱和。进入1997年之后，由于政府减少图书馆预算和出版企业兼并导致出版社数量减少等因素的影响，1997年的图书出版品种比1996年减少1475种，下降1.5%。 这是自进入90年代以来，图书出版品种首次出现下降。据鲍克公司的最新统计数据表明，1998年上半年，英国出版品种比1997 年同期减少了2385 种，降幅为5.2%。据估计，1998年全年的图书出版品种将保持在10 万种以内。
从整个出版行业来看，垄断是英国出版业最为显著的特征之一。图书出版业为六大国际集团所控制。这六大集团分别是：新闻公司集团、皮尔森集团、里德·艾尔斯维尔集团、汤姆逊集团、联合新闻与媒介集团和每日邮报与大众信托集团。图书批发业为4家公司所垄断； 而图书零售业可以说是连锁书店的天下。
二、图书零售市场的几个特色
英国图书销售的70%是在国内市场上实现的。其中，一般图书大约占1／3，学术与专业图书占1／4，其余为教科书。在图书零售市场份额上，连锁书店约占30%，独立书店所占的比例与此差不多。其中占份额最多的是W·H·史密斯连锁书店，为12%；其次是瓦特斯通连锁书店，占9%；接下来是迪龙连锁书店，占8%。
W ·H ·史密斯连锁店是英国最大的图书、 杂志和报纸零售店。1997年度，书店的总营业额为21亿英镑，经营利润为1.05亿英镑。其中，零售总额达到11.56亿英镑，经营利润6800万英镑，盈利率为5.9%。报刊的发行额为9.54亿英镑，经营利润为4800万英镑。
此外，英国还有一些经营一直不错的小型连锁书店。此类连锁店有布莱克维尔书店、奥塔卡斯连锁店（有20家分店）、学生书店、萨塞克斯文具店（共有28家分店）和布克连锁店（拥有14家分店）。
1.外资进入引发国内企业兼并热潮
对英国出版业来讲，1998年最为活跃的板块当属图书零售。在超级书店竞相开办的同时，外资的进入使得这一领域更加引人瞩目。美国鲍德斯连锁书店收购英国布克连锁书店，从而揭开了外国资本进军英伦的序幕。这一兼并的真正意义就在于它引入了超级书店这一新概念，犹如给保守的英国图书零售市场注入一针兴奋剂，从而引发了一场超级书店开办热。1998年鲍德斯（英国）书店共开办了3家超级分店。W·H ·史密斯书店出资6800万英镑兼并了拥有232家分店的曼奇斯连锁书店， 使其分店的数量达到了741家，并成为英国最大的零售企业， 书报刊总营业额达到27亿英镑，控制着英国20%的图书零售市场。EMI 公司和前进国际公司共同投资3亿英镑收购瓦特斯通连锁书店，组建了HMV媒介集团。据估计，这一兼并热潮在1999年将会愈演愈烈。垄断将会成为近一个时期英国图书零售领域的主旋律。
继鲍德斯连锁书店收购布克连锁书店之后，南非的米加媒介集团又收购了拥有28家分店的汉米克斯连锁书店，并计划将分店的数量增加至75家。 外资的进入激活了出版股市。 奥塔卡斯连锁书店的股票上升了30%。
2.网络书店渐成时尚
网络书店在英国已经存在了多年， 但此项业务真正全面展开是在1997年。1997年10月，英国图书数据有限公司投资75万英镑组建了图书大厦（BOOK PLACE）网络书店，备货140万种，由迪龙、 哈米克斯等连锁书店负责供货。
布莱克维尔书店和瓦特斯通连锁书店经过重新设计和更新服务，重新启动了其网络书店，可供书目达150万种。 霍弗斯书店则开办了英国迄今为止最大的网络书店， 可供书达200 余万种。 英国因特网书店（INTERNET BOOK SHOP）将其图书品种由100万种扩大至120万种，并以高至45%的折扣销售美国版图书。此外，许多独立书店也纷纷开办网络书店，从而使得网络售书渐成气候。
3.超市售书潜力巨大
据英国书商协会的统计显示，超市在图书零售市场上所占的份额已经达到6%。超市售书有以下几个特点：一是以廉价赢得顾客； 英国超市的顾客以工薪阶层为主，他们在采购之余浏览一下图书感到非常方便。当然，他们看重的更是书价。二是超市经营的图书以流行小说为主，而且几乎全部是平装本。另外比较畅销的种类是园艺类图书和烹饪方面的图书。目前，有些超市如阿斯达、赛里斯伯里、泰斯考等已经开始与出版社合作推出超市版本，并打上超市专卖的字样。1998年，英国超市巨头阿斯达（ASDA）所销售的150种图书的折扣超过了2折。比如肯尼·达尔格里什的《肯尼·达尔格里什》一书，其折扣是2.3折，原价16.99英镑，现价3.99英镑。约翰·格雷的精装本畅销书《男人来自火星， 女人来自金星》，由12.99英镑降至3.99英镑，折扣为3.1折。蒂姆·格拉汉姆的精装本《戴安娜王妃》一书的折扣是3.1折，原价12.99英镑，现价3.99英镑。
4.图书俱乐部
图书俱乐部在英国兴起于1929年。英国第一家图书俱乐部是由阿兰·波特根据美国模式创建的图书学会俱乐部。其会员数量曾经一度达到了2万人的高峰，其中一半为海外会员。 英国图书俱乐部获得重大发展是在30年代中期。一些重要的俱乐部是在这一时期成立的。比如左翼图书俱乐部、弗伊尔斯图书俱乐部和奥达姆斯良友图书俱乐部。
目前在英国，图书俱乐部已经成为图书市场的一支主力军，会员总量达到225万人左右。每年通过俱乐部销售的图书在2亿英镑左右，占整个图书市场的11%。英国最大的图书俱乐部是图书联合俱乐部，会员为180万人。不过，这一俱乐部目前已经隶属于德国贝塔斯曼出版集团。
三、图书批发
目前，英国图书批发市场基本上为四大批发公司所控制，这“四巨头”分别是博特拉姆斯公司、加德纳斯公司、希思考茨公司和THE 公司。英国图书批发市场上的竞争实际上就是这四家公司之间的明争暗斗。
为了在市场竞争中立于不败之地，这四家公司均把注意力集中在如何提高服务水平上。与此同时也注重发挥自己的优势，形成各自的特色。在服务水平方面，这四家公司一致认为有3个关键的硬指标， 即存货品种数量、发货速度和价格。1995年，THE 公司的库存图书量几乎翻了一番，达到11万种，位居首位；博特拉姆斯公司增加了平装书品种，使其总数达到7.5万种；加德纳斯公司增加了1.8万种教育书籍，使其总数也接近7.5万种；希思考茨公司的存书总量是6.5万种左右。
在过去几年中，图书批发公司除了增加库存图书品种外，另一个明显特征就是供货时间逐步缩短。 这四家公司基本上可以做到当天下午5时接到订单，第二天中午之前发货，最迟不超过下午5时。 随着竞争的不断激化，图书批发折扣又成了批发公司的另一张王牌。在过去几年中，书业界盛传批发公司在搞亏本批发、高折扣批发。不过四巨头均予以否认。他们认为高额折扣不可取，因为商人永远也不会干赔本的买卖。
在特定一段时期内，对某类图书进行有奖批发或给予高折扣是英国图书批发商们惯于采用的一种推销手法。例如，1994年，博特拉姆斯公司实施了名叫“快乐一小时”的批发计划，规定在每周把一小时定为特殊时间，在这一小时内所有订户可额外享受5%的折扣。而THE公司则以红包的形式刺激客户。另一优惠条件就是允许退货。退货是客户在订货时优先考虑的重要因素之一，对于新书来讲更是如此。在英国，图书批发公司大都允许退货，基本退货率为5%。为了尽量降低退货率， 帮助书商准确进货，所有批发商都每月向书店寄送“新书订购指南”，有的以小册子的形式，有的则以CD的形式，其中包括新书主要信息：内容梗概、作者介绍、书评摘录等。
随着新技术在出版发行中的应用，这“四巨头”也在这方面竞相投资。在这方面加德纳公司起步最早。该公司于1990年引进GARDLINK订单处理系统，不久又增加了存货管理功能并与Internet进行联网，实现了联机批发图书。THE公司则投资300万英镑开发书库管理系统以提高图书周转率，减少失误和损失。另两家批发公司则采取了与软件开发商合作的方式，例如博特拉姆斯公司引进Bertline系统，使用视窗软件处理定货。该公司的朱丽叶声称其公司的发货率之所以是100%准确无误， 是因为他们采取了双保险策略，即在处理订单、分货、发货以及包装运输等方面，除了由计算机管理之外，在每一道工序上还要进行人工清点核查，真可谓细致到家了。
1.取消图书定价制度，激活图书批发市场
图书批发效率低历来是英国出版业的老大难问题，也是发展出版业所需要解决的根本问题。由英国书商协会和出版商协会联合发布的《图书发行挑战报告》透露，英国书业每年用于图书发行的成本是7.5 亿英镑，其中有1.5亿英镑是可以节省的。1997年7月，英国书商协会和出版商协会联合书业界筹资10万英镑开始对图书发行机制展开大规模调查和评估，以期解开图书发行难的“症结”所在。英国贸工部给予了大力支持。这一调查分两个阶段。第一阶段是进行行业调查，找出问题并提出解决的办法和建议。第二阶段就是根据这些建议进行实施。这一报告就是第一阶段的调查结果。
负责实施这一调查的KGMP公司估计，对出版社来讲，用于图书发行的成本占到其营业额的13%，这大大高于英国的其他任何一个行业。英国消费品生产商用于发行的平均成本只占其销售额的6%。 而仅图书退货一项每年就给书业造成1亿英镑的损失。每退还一本书， 出版社要支付1英镑，零售商要支付50便士。
发行成本高有多种原因。其中最主要原因是出版社数量多、图书出版品种多和零售窗口多。英国有1.5万多家出版社向书店供货， 但却没有一家出版社的市场份额超过9%。 在英国书商协会注册的个体书店有3300多家，但是包括W·H·史密斯、瓦特斯通和迪龙等在内的大型连锁书店的销售总额却占到整个图书零售总额的42%。
据英国图书销售电子跟踪公司提供的数据表明，英国主要书店80%的图书来自29家发行公司和53家出版社。报告认为尽管如此，但英国书业界的垄断程度依然很低，这就使得英国书业呈现出多头贸易关系的特征。这无形之中就增加了发行环节。
该报告指出英国书业没能有效地利用规模经济。英国的图书发行业尽管引进了EPOS电子系统，但发行机制依然无法满足当今书店订单批量小而进货次数多的要求。平均来讲，发行商库存销售时间是41周，批发商是7周，书店是16周。而这一期限是音乐制品行业的3倍。报告将图书发行业描述成是一个“复杂、敌对、缺乏合作”的行业，并说这正是阻碍发行业变革的阻力所在。
为了激活图书批发市场，英国出版业从1996年开始采取了一系列措施。其一就是取消了图书定价制度。图书销售领域对这一措施极为欢迎，因为书店可以根据市场行情灵活掌握图书价格，图书批发商也可以在折扣方面获得更多的实惠。据报道，自取消图书定价制度之后，英国的图书批发市场异常繁荣。英国第二大图书批发公司加德纳斯图书批发公司1996年的营业额上升了32%，达到3690万英镑，利润上升了20%，达到160万英镑。
2.书店进货方式发生重大转变，图书批发公司营业额急剧上升
英国图书批发商加德纳斯批发公司在1997—1998财政年度的营业额上升了51%，首次突破5000万英镑大关，由3690万英镑增至5590万英镑。经营利润上升了87%，由160万英镑增至290 万英镑。 税前利上升了88%，由160万英镑上升至300万英镑，从而成为英国发展速度最快的图书批发商和英国最大的独立批发商。其对手博特拉姆斯公司的营业额为6000万英镑。
两家公司的发展速度大大超过了零售书店，这表明英国图书的进货方式发生了重大转变。书店已经放弃从出版社直接进货，转向图书批发商。目前，加德纳斯批发公司在国际上的客户已经超过8000家。里特尔说由于技术更新和服务的改善，图书批发商已经成为解决图书发行难的一种有效途径，出版社和书店受益非浅。
1998年，两家批发公司均扩大了图书库存品种。加德纳斯批发公司的品种由10万种扩大至16万种，并计划在1999年达到20万种。 到今年3月，博特拉姆斯公司的备货品种将会达到15万种，并计划增加至25万种。就加德纳斯公司而言，公司目前有职员300人。1998 年公司的流动资金达到450万英镑。
据伦敦国际市场跟踪公司出版的一份报告显示，在今后5年内， 教育图书的出版预计将成为图书市场增长速度最快的领域。这份名为《英国图书市场：1998—2002》的报告说，教育图书的销售将增长33%，由1998年的2.3亿英镑上升至2002年的3.06亿英镑。 一般图书和学术与专业图书预计将分别增长17%和18%。
这份报告还预计，超级书店将会成为图书零售的主流，网络书店所占的市场份额将会成倍增长。超市所占的市场份额将上升至10%—15%。
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