摘要：改革开发以来，我国国民经济发展势头良好，城市建设进程也在不断加快，建筑工程的数量和规模也不断增加，而建筑工程的造价控制对于建筑工程的建设进度和质量影响很大。建筑工程的工程预算直接影响到建筑工程的造价，不过目前我国建筑工程预算中还有很多的问题，本文通过介绍基于工程预算的建筑工程造价控制中的问题，进而提出了几点建筑工程造价控制的改善措施，仅供参考。
关键词：建筑工程；工程预算；改善措施
前 言：控制措施随着我国城市化的迅速发展，工程质量成为社会关注的主要话题。想要保证工程质量，必须在工程造价上做好管理控制。工程预算是对工程前期的资金控制，在工程开始前做好预算控制，可以有效提高工程造价的管理水平，提高工程的整体效益。但我国建筑行业的工程造价还是存在一些问题，在实际施工中会对工程进度、材料、质量等产生影响，降低工程的整体效益。
1 基于工程预算的建筑工程造价控制中的问题
1.1 工程造价预算制定时没有全面考虑
工程造价预算的制定是一个与经济效益相关的复杂计算过程，需要制定者能够综合考虑工程建设的各个方面，站在整体布局的高度上开展预算工作。这是一项非常复杂的工程，出现失误和有漏洞的计算以及不合理的预算的情况就比较多。在建筑工程实践过程中，由于编制预算时没有根据规范要求采用相应的技术、材料和结构，结果使得工程编制存在漏洞，这样的定额的换算不够科学的情况，进而就会引发实际支出的预算就无法与工期相符现象，导致预算超支。工程预算编制人员的业务能力和工作的认真程度，如果编制人员不能够根据细致正确的计算做出预算，那么制定的工程预算也无法与工程实践相符。
1.2 建筑实践中工程发生变更
预算不是唯一的对建筑工程施工实践有影响的方面，除此之外，市场环境、供需状况等都会影响工程，而工程的变化又会影响造价。划定工程变化的范围就非常的重要，这样就能降低工程进度的阻碍作用，防止工程设计发生重大改变的情况。但工程变更的管理并没有引起施工单位的广泛重视，工程变更的情况时有发生，以至于影响了施工进度与计划的符合性。
1.3 不重视施工阶段的控制
造价对于整个工程的设计期的影响是非常大的，但是一直以来并没有引起施工单位的足够重视，而且造价的控制对于施工阶段的影响也很大，也常常被忽略。在工程建设的施工阶段，工程的造价会因为施工人员、环境、施工地点的改变而发生改变，这就使工程造价难以控制。在施工阶段，由于程序化和简单化的造价控制，很难做到全面、无纰漏，造成工程造价管理有缺陷，难以实现对施工的监督制约。
1.4 建筑单位的工程预算管理不够完善
建筑工程造价预算离不开成套的预算、审计和全面的管理机制，只有这样才能够实现预算的控制和编制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆然而大量的施工单位常常会忽视预算管理的重要性，因此造成了制度不完善，编制的预算与实际相差较大的现象。上述情况的出现都会影响建筑施工的造价和质量，无法对整个处于松散状态的建筑工程进行监督和审计的控制。
2 基于工程预算的建筑工程造价控制的措施
2.1 注重工程预算的控制工作
在建筑工程项目实施过程中，需要对工程预算控制有一个深入的认识，明确工程预算控制的重要意义。因此需要建筑企业需要从上到下全面增强预算控制意识，特别要求企业管理层要明确工程预算控制的意义，从而对造价成本预算控制高度重视。同时在建筑工程项目实施过程中，通过强化工程预算控制，还能够实现建筑材料费用和人工费用的节约，有效地减少工程的各种费用开去，确保工程能够获得最大的经济效益。另外，还要根据工程的实际情况，做好预算编制工作，深入对工程现场进行调查，使预算编制能够与实际情况具有较好的相符性。在预算编制之前，还要全面对施工图纸、工程施工要求和相关标准进行了解和熟悉，计算好工程量，从而为造价控制奠定良好的基础。
2.2 实行全程预算控制
工程预算控制需要贯穿于工程项目的整个过程中，在工程投资决策阶段需要根据以往工程数据进行深入分析，并与施工现场的实际情况有效结合，通守对比和论证来对整个工程造价进行估算，并工程投资的可行性和科学性进行判断。通过事前预算控制，能够增强工程预算控制的前瞻性，提前发现问题，并对问题进行有效控制，及时纠正和制止超出预算的行为，确保各种费用成本的降低。同时将事前预算控制与事中预算和事后预算控制有效结合，能够将工程各项费用控制在最低范围。
2.3 加强工程预算造价控制队伍建设
工程预算造价控制的成本与造价控制人员的素质高低具有直接的关系，因此需要加强工程预算造价控制队伍建设，以此来达到预期的工程预算造价控制效果。因此可以通过与高校联合，重视紧缺性专业人才的培养，从而为工程预算造价控制提供重要的人才保障。同时还需要进一步对工资制度进行完善，制定完善的人才发展计划，从而吸引人才、留住人才。通过全面提升工程预算造价控制人员的综合素质，可以有效地减少工程损耗，降低工程成本，从而将工程造价在最低程度。
2.4 加强建筑工程现场造价控制
在建筑工程现场造价控制工作中，首先，需要对工程材料费用进行有效控制，控制好材料采购，以此来有效地降低材料造价。对于现场材料要制定完善的材料发放、使用和回收制度，应用材料限额发放制度，根据工程量的大小来制定材料使用标准，对材料的损耗进行控制。其次，控制好人工费用机械费用。根据施工组织方案来合理配置施工人员，做好施工机械的使用和养护工作，通过强化对施工机械的日常养护，以此来有效的减少施工机械大修的成本，使其保持良好的运行状态，从而提升其工作效率。另外，不宁重视施工质量的控制工作，在施工过程中需要对关键部位进行重点监管和全程监控，严格对各个工序的验收工作，以及时发现施工过程中存在的质量隐患，并及时进行处理，避免由于返工而造成造价增加的情况发生。
2.5 不断完善工程造价控制体系
完善的预算造价控制体系是确保工程造价的基础，没有科学有效的管理体系，将无法实施有效地造价控制。建立健全建筑工程的预算模式下的造价控制体系是促进建筑工程顺利完成的关键，企业进行工程造价的管理也是要在有一个健全的预算控制体系下才能展开，这样才能提高建筑企业的管理水平。因此建筑企业需要不断的建立健全科学的预算管理体系，合理的管理工程的造价。但是，在进行工程造价体系的建设中，不可以盲目地模仿而采用千篇一律的管理模式。要根据自身的实际，注重企业自身的特殊性和独特性，对于企业中其他的管理部门对建筑工程造价的控制工作的干涉需要进行合理的控制工作。企业在完善造价控制体系时，既要立足现实，又要放眼未来，着眼长远，使控制体系能适应未来发展的需要，通过体系的完善来达到有效控制工程造价的根本目的。
结束语
近年来我国建筑工程项目无论是规模还是数量都有了较大幅度的提升，作为造价管理重要组成部分的造价预算控制，其是控制工程造价的最主要措施，通过强化对工程造价预算管理，有利于工程投资效益的提升。因此在实际工程项目实施过程中，需要重视工程造价预算控制，明确工程造价预算控制对整体工程项目顺利实施的重要性，并在实际工作中采取切实可行的措施和方法来加强对工程造价预算控制，在确保工程质量的基础上，以最小的成本完成整体工程项目。在工程项目造价预算控制过程中对其造成影响的因素较多，因此需要针对各种影响采取切实可行的措施加以解决，有效的控制好工程造价，确保工程建设项目的顺利完成。
参考文献
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论文作者:徐庆
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第15期
论文发表时间:2017/10/25
标签：工程预算论文; 造价论文; 工程造价论文; 预算论文; 工程论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 《建筑学研究前沿》2017年第15期论文;